Scrum Master jako agent zmiany: Opanuj zarządzanie adaptacją w Agile i Scrum. Poznaj kluczowe role, skuteczne techniki i strategie sukcesu.
Scrum Master jako agent zmiany: Opanuj zarządzanie adaptacją w Agile i Scrum. Poznaj kluczowe role, skuteczne techniki i strategie sukcesu.
Świadomy Scrum Master przyjmuje różne postawy w zależności od potrzeb, intencji i i kontekstu. Skuteczny Scrum Master musi być elastyczny w pracy z ludźmi i organizacją.
PSM online za nami. Każdy biznes przechodzi prawdziwy test tego czy potrafi dostosować się do zaistniałej sytuacji i czy naprawdę jest agile. 9–10 kwietnia przeprowadziliśmy pierwsze w Polsce szkolenie Professional Scrum Master w całości online. Jak przebiegło? Jakich użyliśmy narzędzi? Jakie były opinie uczestników?
W poprzedni weekend po raz kolejny, miałem przyjemność uczestniczyć w Agile Coach Camp. Dużo działo się w ramach grzęd jak i poza nimi zgodnie z zasadami Open Space Technology. Podsumuję tylko najciekawsze dyskusje, w których uczestniczyłem.
Scrum jest frameworkiem i to właśnie uparcie powtarzamy na szkoleniach, postach, artykułach, książkach i innych materiałach. Pomimo tego, bardzo ciężko jest przestawić się ludziom z mówienia, że Scrum to metodyka lub nawet metodologia Agile. W języku polskim framework, metodyka i metodologia mają zupełnie różne znaczenia i żadne z nich nie oddaje tego, czym jest Scrum. Jednakże, nie wyklucza to zbudowania własnej metodyki w ramach Scruma.
Kim jest Scrum Master? Dowiedz się, jakie są obowiązki Scrum Mastera, jakie postawy przyjmuje i jak interweniuje w zespole i organizacji.
Szkolenie Scrum Master II jest to świetna okazja dla każdego Scrum Mastera, który chce uzyskać kolejny krok w rozwoju do bycia Professional Scrum Master. Po szkoleniu wyjdziecie z motywacją, inspiracją do bycia prawdziwym Agentem Zmiany w swojej organizacji, szeregiem pomysłów na to jak być możecie się rozwinąć w roli Servant Leader’a oraz Facylitatora.
W ten weekend, po raz pierwszy uczestniczyłem w Agile Coach Camp Poland. Część merytoryczna dla mnie zaczęła się od techniki Open Space, gdzie zostały zebrane tematy do omówienia pod czas konferencji. Ogólnie, ta technika może być równie dobrze stosowana dla koordynacji pracy między zespołami w skalowanym Agile. Open Space może zastąpić Scrum of Scrums, na który i tak często narzekają.
Scrum Master w swojej pracy koncentruje się na trzech obszarach: na obszarze Product Ownera, Zespołu Deweloperskiego oraz na poziomie całej Organizacji. Praca nad Organizacją to “must” dla Scrum Mastera i nie wolno w żaden sposób o tym zapominać, szczególnie, kiedy Organizacja jest w trakcie transformacji. A czym dokładnie jest transformacja dla Scrum Mastera?
Professional Scrum with Kanban był pierwszym wyraźnym krokiem ze strony scrum.org na nowej strategii budowania mostów pomiędzy innymi metodami i metodykami. Z wewnętrznych maili skierowanych do trenerów PST dowiedzieliśmy się, że jeszcze w tym miesiącu zostanie...
Po czym poznać czy dany Project Manager dobrze rokuje do Agile?
Jakie są argumenty za tym, żeby Project Manager nadal był w organizacji?
Trzeba sobie zadać pytanie “A jaką wartość zyskamy utrzymując stanowisko PM?”. To jest bardziej pytanie “po co?”, a nie “dlaczego?”.
Scrum Guide 2017 ujrzał światło dzienne 7 listopada 2017, nieco rok po ostanim wydaniu. Czy Scrum uległ zmianie? Czy poprzednia wersja Przewodnika po Scrum przestała być aktualna? Wprowadzono pięć większych poprawek i kilka mniejszych, które nie były oficjalnie ogłoszone ani skomentowane. Ken Schwaber i Jeff Sutherland skomentowali kilka nieporozumień związanych ze złą interpretacją Scruma. Nową wersję Scrum Guide podsumowałby stwierdzeniem, nie zmieniło się nic.