Szkolenie NARZĘDZIA SCRUM MASTERA

ZOSTAŃ EFEKTYWNYM SCRUM MASTEREM

Rola Scrum Mastera łączy w sobie wiele postaw: mentor, nauczyciel, służebny przywódca, coach, agent zmiany, usuwacz przeszkód, facylitator.

Szkolenie Narzędzia Scrum Mastera to dwudniowy warsztat, który pomaga uczestnikom zrozumieć, jak najlepiej korzystać ze Scrum w budowaniu złożonych produktów. Poznasz tu teorię i stojące za Scrum zasady, które kierują podejmowaniem decyzji, oraz rolę Scrum Mastera w tym wszystkim. Nauczysz się rozwiązywać problemy i usuwać przeszkody organizacyjne bez naruszania struktury Scrum i zdobędziesz narzędzia do rozwiązywania trudnych sytuacji związanych z pracą z ludźmi.

[for better meetings] you have to be really clear on purpose right from the very beginning — and then, the product you want to create.” — Michael Wilkinson

Terminy Szkoleń Narzędzia Scrum Mastera


Brak terminów szkoleń otwartych. Zapytaj o planowane terminy i szkolenia zamknięte.


Data Wydarzenie Miasto Cena Zapisy

Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego

Szkolenia Scrum.org są dostępne także jako szkolenia zamknięte

Cel szkolenia “Narzędzia Scrum Mastera”

  • Przekazanie dogłębnej wiedzy na temat frameworku Scrum potrzebnej do podejmowania decyzji na co dzień
  • Nauczenie wybierania skutecznej postawy ze względu na sytuację
  • Poznanie różnych technik prowadzenia Retrospekcji Sprintu
  • Przećwiczenie umiejętności facylitacji w praktyce
  • Przećwiczenie trudnych sytuacji w bezpiecznym środowisku

Adresaci szkolenia “Narzędzia Scrum Mastera”

  • Scrum Masterzy
  • Agile Coachowie
  • Kierownicy Projektów/Project Managerowie

 Mocne strony szkolenia “Narzędzia Scrum Mastera”

Szkolenie Narzędzia Scrum Mastera jest prowadzone przez doświadczonych Agile Coachów, którzy na co dzień pracują na różnych poziomach Organizacji, wspierając je w drodze ku zwinności. Pracując z Organizacją, pomagamy w facylitacji Wydarzeń Scrum od poziomu Daily Scrum do Big Room Planning z ponad 100 uczestnikami.

W trakcie szkolenia dzielimy się przypadkami z Transformacji Agile i Scrum, różnymi sposobami rozwiązywania problemów oraz technikami prowadzenia wydarzeń Scrumowych. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego, aby Twoje Wydarzenia angażowały grupę, wnosiły prawdziwą wartość, a wiedza pozostała w głowie jeszcze na długi czas po szkoleniu.

Na szkoleniu szeroko wykraczamy poza Scrum. Przede wszystkim pokazujemy szeroki wachlarz metod oraz narzędzi, które będziesz mógł/mogła świadomie zastosować w swojej codziennej pracy od razu po szkoleniu. Efektywny Scrum Master znacząco wpływa na efektywność pracy całego Zespołu, dlatego na szkoleniu poznasz różne postawy Scrum Mastera i dowiesz się, jak unikać tych postaw, które wprowadzają dysfunkcje do Twojej codziennej pracy. Na szkoleniu przyjrzymy się też procesowi budowania zespołu. Pokazujemy jak w miejscu, w którym jest Twój Zespół teraz, stworzyć High Performing Agile Team. Pokazujemy też inne sposoby rozwiązywania problemów niż facylitacja.

Korzyści szkolenia “Narzędzia Scrum Mastera”

  • Szkolenie oparte jest o ćwiczenia praktyczne, gdzie cała grupa przez 2 dni buduje wartościowy produkt,
  • Dzięki szkoleniu zrozumiesz zakres odpowiedzialności Scrum Mastera oraz będziesz miał okazję zweryfikować ją w symulowanych sytuacjach,
  • Poznasz założenia stojące za Scrum,
  • Nauczysz się facylitować Wydarzenia Scrumowe,
  • Nauczysz się reagować w konflikcie,
  • Dowiesz się, jak z grupy indywidualistów zbudować zespół,
  • Poznasz różne metody prowadzenia Retrospekcji,
  • Poznasz frameworki pozwalające na pracę w Scrum z wieloma zespołami.

Plan Szkolenia “Narzędzia Scrum Mastera”

  1. Agile, Agility
  2. Scrum – co, jak i dlaczego?
  3. Efektywny Scrum Master
  4. Postawy Scrum Mastera
  5. Facylitacja w Scrum
  6. Budowanie wydajnych zespołów
  7. Facylitacja Konfliktów
  8. Skuteczne Retrospekcje
  9. Scrum z wieloma zespołami

Parametry szkolenia

  • 2 dni po 8 godzin szkolenia
  • Szkolenie jest oparte o zdobycie doświadczenia praktycznego z odpowiednią dawką teorii
  • Maksymalna wielkość grupy to 16 osób
  • Język szkolenia: polski i angielski
  • Cena Early Bird: 1750 PLN netto — do 3 tygodni przed szkoleniem,
  • Cena Regularna: 1950 PLN netto

Wymagania

  • Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem Scrum Guide
  • Osoby, które już mają doświadczenie w Scrum, w szczególności w roli Scrum Mastera, na pewno uzyskają więcej korzyści
  • Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów oraz postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum