Szkolenia dla Product Ownera
Rozwiń swoje kompetencje na ścieżce Product Ownera z QAgilePrzekształć wizję produktu w realną wartość dla klienta i biznesu dzięki certyfikowanym szkoleniom Professional Scrum Product Owner od QAgile, oficjalnego partnera Scrum.org
Rola Product Ownera jest kluczowa dla sukcesu w Scrum. To Ty odpowiadasz za maksymalizację wartości produktu dostarczanego przez Zespół Scrumowy. Nasze szkolenia, prowadzone przez doświadczonych Professional Scrum Trainers (PSTs) z praktycznym doświadczeniem produktowym, wyposażą Cię w wiedzę i narzędzia niezbędne do efektywnego pełnienia tej roli – od podstaw po zaawansowane strategie.
Krok 1 — Zbuduj solidne fundamenty
Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)
Dla kogo?
Dla obecnych i aspirujących Product Ownerów, Product Managerów, Analityków Biznesowych oraz wszystkich zaangażowanych w sukces produktu w środowisku Scrum.
Czego się nauczysz?
Zrozumiesz rolę i odpowiedzialności PO, nauczysz się tworzyć wizję produktu, zarządzać Backlogiem Produktu (tworzenie, priorytetyzacja, refinement), efektywnie współpracować z Zespołem Scrumowym i interesariuszami oraz maksymalizować wartość dostarczaną w każdym Sprincie.
Kluczowe korzyści
- Solidne podstawy zarządzania produktem w Scrum
- Praktyczne techniki i narzędzia
- Przygotowanie do roli PO
- Dwie próby podejścia do cenionego egzaminu PSPO I (certyfikat ważny bezterminowo!).
Krok 2 — Zdobądź specjalistyczne umiejętności
Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM Skills
Dla kogo?
Dla Product Ownerów, Product Managerów, analityków biznesowych i członków Zespołów Scrumowych chcących mistrzowsko opanować sztukę zarządzania Backlogiem Produktu.
Czego się nauczysz?
Poznasz zaawansowane techniki tworzenia, wizualizacji, porządkowania i refinementu Backlogu Produktu. Nauczysz się skutecznie komunikować wizję produktu poprzez backlog i efektywnie współpracować z interesariuszami w celu zbierania i priorytetyzacji wymagań.
Kluczowe Korzyści
- Konkretne, praktyczne narzędzia do codziennej pracy z backlogiem
- Większa przejrzystość i komunikacja
- Narzędzia do pracy z zespołem i organizacją.
- Dwie próby podejścia do egzaminu PSPBM Skills (certyfikat ważny bezterminowo!).
Krok 3 — Osiągnij mistrzostwo
Professional Scrum Product Owner™ — Advanced (PSPO II)
Dla kogo?
Dla doświadczonych Product Ownerów (z certyfikatem PSPO I i praktyką), gotowych rozwinąć swoje umiejętności strategiczne i wpływ na organizację.
Czego się nauczysz?
Pogłębisz rozumienie różnych postaw PO (np. Wizjoner, Eksperymentator, Decydent), nauczysz się tworzyć i komunikować przekonującą wizję produktu, walidować hipotezy, stosować metryki produktowe, podejmować trudne decyzje i rozwijać swoje umiejętności przywództwa produktowego w organizacji.
Kluczowe korzyści
- Rozwój strategicznego myślenia produktowego
- Większy wpływ na sukces produktu i organizacji
- Wymiana doświadczeń z innymi zaawansowanymi PO
- Dwie próby podejścia do cenionego egzaminu PSPO II (certyfikat ważny bezterminowo!).
Krok 4 — Zrozum kontekst organizacyjny
Professional Agile Leadership — Evidence Based Management (PAL-EBM)
Poznaj framework Evidence-Based Management™ (EBM) i naucz się technik, które umożliwią Twojej organizacji systematyczną poprawę wydajności i dopracowanie celów w oparciu o lepsze dane.
Dlaczego dla Product Ownera?
Zrozumienie, jak Twoja organizacja mierzy wartość i podejmuje decyzje strategiczne (EBM), pomoże Ci jako PO lepiej pozycjonować produkt i argumentować jego rozwój.
Krok 5 — Rozbuduj swój warsztat Product Ownera
Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
Opanuj sztukę facylitacji, aby Twoje spotkania Scrumowe były krótsze, bardziej angażujące i efektywne. Niezbędne dla każdego SM‑a, dlatego rekomendujemy zdobyć tę umiejętność po szkoleniu Professional Scrum Master.
Dlaczego dla Product Ownera?
- Mistrzostwo w prowadzeniu Wydarzeń Scrum.
- Narzędzia do efektywnego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
- Poprawa współpracy i zaangażowania w zespole.
- Uniwersalne umiejętności przydatne w każdej pracy grupowej.
Professional Scrum Master (PSM)
Poznaj i przećwicz teorię i zasady stojące za frameworkiem Scrum. Naucz się, jak najlepiej korzystać ze Scruma w budowaniu złożonych produktów.
Dlaczego dla Product Ownera?
- Głębsze zrozumienie roli SM dla lepszej komunikacji i współpracy.
- Ułatwienie rozmów o wartości produktu i jej maksymalizacji.
- Poprawa facylitacji współpracy między PO a Deweloperami.
- Zdobycie szerszej perspektywy produktowej.
Scaled Professional Scrum (SPS)
Zdobądź wiedzę i narzędzia (framework Nexus) do efektywnego skalowania Scruma dla wielu zespołów pracujących nad jednym produktem.
Dlaczego dla Product Ownera?
- Przygotowanie do pracy w skalowanym środowisku Scrum (Nexus).
- Narzędzia do zarządzania zależnościami między zespołami.
- Zrozumienie procesu integracji pracy wielu zespołów.
- Możliwość lepszego doradzania organizacji w zakresie skalowania Agile.
Dlaczego szkolenia w QAgile?
- Trenerzy z doświadczeniem produktowym (PST): Ucz się od ekspertów Scrum.org, którzy sami zarządzali produktami i rozumieją wyzwania roli PO.
- Praktyczne case studies i narzędzia: Skupiamy się na technikach, które możesz zastosować w swojej pracy od razu po szkoleniu.
- Dożywotnia certyfikacja Scrum.org: Inwestujesz raz, a certyfikat pozostaje ważny na zawsze.
- Interaktywne warsztaty: Stawiamy na dyskusje, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń.
Dlaczego Scrum.org?
Szkolenia Product Owner prowadzi certyfikowany przez Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST). Żeby uzyskać poziom PST, trzeba zdać egzaminy PSPO I, PSPO II i PSPO III na poziomie minimum 95% poprawnych odpowiedzi, złożyć aplikację, przejść przez szkolenie Train The Trainer dla każdego prowadzonego szkolenia i przejść pozytywnie weryfikację koleżeńską przeprowadzoną przez minimum trzech trenerów PST. Dlaczego to dla Ciebie ważne?
W momencie tworzenia organizacji Scrum.org Ken Schwaber zdecydował, że jej głównym celem będzie szerzenie ugruntowanej wiedzy na temat Scruma. Wiedza powinna być taka sama i przekazywana w ten sam sposób. Posiadacze certyfikatów wydanych przez Scrum.org powinni wykazywać wysoki poziom wiedzy i umiejętności.
Oprócz weryfikacji wiedzy i doświadczenia praktycznego trenera Professional Scrum Trainer oraz umiejętności prowadzenia szkolenia, Scrum.org zapewnia akredytowane materiały szkoleniowe. W ramach powierzonych materiałów każdy Professional Scrum Trainer musi poprowadzić ćwiczenia obowiązkowe, dzięki czemu zapewniona jest spójność przekazu wprost od twórców Scruma. Nad jakością zawartości merytorycznej szkolenia czuwa społeczność certyfikowanych trenerów PST Scrum.org z całego świata łącznie z Kenem Schwaberem we własnej osobie. W ten sposób w każdym miejscu świata na szkoleniu Professional Scrum jest przekazywana dokładnie ta sama wiedza. Taki sposób pracy wymaga więcej wysiłku ze strony organizacji, ale odróżnia szkolenia Scrum.org od szkoleń, na których trener przekazuje swoją wersję Scruma na swoich materiałach. Materiały szkoleniowe są aktualizowane przynajmniej dwa razy w roku.
Trener prowadzący szkolenie zajmuje się też mentoringiem kandydatów na PST, przygotowuje pytania na egzaminy certyfikacyjne i przeprowadza przeglądy kandydatów na PST.
Najbliższe Terminy Szkoleń PSPO i PSPO‑A
Interesuje Cię szkolenie zamknięte dla Twojego zespołu Product Ownerów?
Opinie Naszych Product Ownerów
Szkolenie, na które każdy, kto pracuje lub ma w planach pracować w Scrumie musi przyjść!
FAQ: Pytania o szkolenia Product Owner
Czym się różni szkolenie PSPO od PSPO‑A (PSPO II) ?
Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO I) rozwija umiejętności zarządzania produktem w Scrumie, kładąc nacisk na maksymalizację wartości produktu. Na tym szkoleniu dowiesz się, czym zajmuje się Product Owner w Scrumie, czym to się różni od tradycyjnego zarządzania projektem oraz jak znajdować i dostarczać wartość w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile.
Professional Scrum Product Owner — Advanced (PSPO II lub PSPO‑A) to szkolenie dla doświadczonych Product Ownerów, którzy posiadają już certyfikat PSPO I i praktykę. Zajmujemy się tutaj tematami wykraczającymi poza pracę z Backlogiem Produktu. Jak zwinnie zarządzać produktem? Jak podejmować decyzje? Jak wpływać na innych? Co powinniśmy mierzyć? Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności budowania solidnej wizji produktu, walidowaniu pomysłów i hipotez i dostarczaniu większej wartości interesariuszom.
Co robi Product Owner?
Kluczowe obowiązki Product Ownera obejmują opracowywanie i jasne artykułowanie Celu Produktu i elementów Backlogu Produktu oraz takie zarządzanie Backlogiem, by zmaksymalizować wartość biznesową produktu będącego efektem pracy Scrum Teamu. W praktyce oznacza to ciągłe ustalanie priorytetów, porządkowanie Backlogu oraz planowanie wydań. Product Owner musi także dbać o transparentność i jasność wymagań, aby zespół miał pełne zrozumienie tego, nad czym pracuje. Dodatkowo rola ta wymaga umiejętności analizy rynku i użytkowników, by podejmować decyzje zgodne z ich potrzebami. Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) oferuje narzędzia i techniki niezbędne do realizacji tych zadań, ucząc, jak skutecznie zarządzać wymaganiami, dostarczać feedback i wspierać zespół w tworzeniu wartościowego produktu.
Czym się różni Product Owner od Project Managera?
Product Owner odpowiada za zarządzanie produktem, w szczególności za definiowanie wizji, celów i priorytetów w Scrumie. Skupia się na maksymalizowaniu wartości produktu dla interesariuszy i klientów. Z kolei Project Manager koncentruje się na realizacji projektu, zarządzając jego harmonogramem, budżetem oraz ryzykiem, co często obejmuje również aspekty finansowe. Kluczowa różnica polega więc na tym, że Product Owner kieruje rozwojem produktu przez cały czas życia produktu, a Project Manager nadzoruje proces realizacji projektu. Szkolenia, takie jak Professional Scrum Product Owner (PSPO), pomagają uczestnikom zrozumieć różnice między tymi rolami oraz efektywnie wdrażać metodyki zwinne.
Jakie umiejętności powinien mieć Product Owner?
Product Owner powinien posiadać szeroki wachlarz umiejętności, aby efektywnie zarządzać produktem i współpracować ze zwinnymi zespołami. Kluczowe kompetencje obejmują zarządzanie backlogiem, priorytetyzację zadań oraz skuteczną komunikację z członkami zespołu i interesariuszami. W trakcie szkolenia uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności związane z podejmowaniem decyzji, planowaniem i monitorowaniem postępów pracy. Uczestnicy mogą nauczyć się technik zarządzania produktem, a także zrozumieć różnice między rolami Product Ownera a Project Managera. Zdobyta wiedza ma realny wpływ na optymalizację pracy w firmie i może przyczynić się do zwiększenia efektywności zespołów.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Product Owner (PSPO I/II)?
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Product Owner (PSPO I/II)?
Udział w certyfikowanym szkoleniu PSPO to inwestycja, która przynosi wiele korzyści:
- Ugruntowana wiedza: Uczysz się Scruma zgodnie ze standardami Scrum.org, od doświadczonych trenerów-praktyków (PST).
- Praktyczne umiejętności: Szkolenia są warsztatowe, pełne ćwiczeń i dyskusji, które przełożysz na codzienną pracę.
- Maksymalizacja wartości: Dowiesz się nie tylko jak zarządzać backlogiem, ale też jak dostarczać jak największą wartość dla satysfakcji interesariuszy i klientów.
- Ceniony certyfikat: Zyskujesz przygotowanie do globalnie rozpoznawalnego certyfikatu PSM, który jest ważny bezterminowo.
- Networking i wymiana doświadczeń: Masz okazję uczyć się od innych uczestników i dzielić własnymi wyzwaniami.
- Rozwój osobisty: Rozwijasz kompetencje Product Ownera.
Które szkolenia są najlepsze dla Product Ownera?
Absolutną podstawą jest PSPO I. Po zdobyciu doświadczenia, naturalnym krokiem jest PSPO II (PSPO‑A) dla pogłębienia kompetencji.
Aby poszerzyć swój warsztat, warto rozważyć szkolenia specjalistyczne:
- PSPBM Skills (Professional Scrum Product Backlog Management Skills) – jeśli chcesz lepiej zarządzać Backlogiem Produktu i dobrze komunikować się z interesariuszami.
- PAL-EBM (Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management) – jeśli chcesz lepiej mierzyć wartość i wspierać zwinność na poziomie organizacji.
- PSFS (Professional Scrum Facilitation Skills) – jeśli chcesz mistrzowsko prowadzić spotkania i warsztaty.
- PSM (Professional Scrum Master) – aby lepiej rozumieć framework Scrum i współpracować z Zespołami Scrumowymi.
- SPS (Scaled Professional Scrum) – jeśli pracujesz lub będziesz pracować w środowisku wielu zespołów Scrumowych (Nexus).
Najlepszy wybór zależy od Twojego doświadczenia, celów rozwojowych i kontekstu, w jakim pracujesz.
Czy certyfikat Scrum.org (np. PSPO I) wygasa?
Nie, certyfikaty Professional Scrum Product Owner (PSPO I, PSPO II, PSPO III) wydawane przez Scrum.org są ważne bezterminowo i nie wymagają odnawiania ani opłacania składek członkowskich.
Jak wyglądają certyfikowane szkolenia Scrum?
Nasze szkolenia, prowadzone przez certyfikowanych Professional Scrum Trainers (PST) Scrum.org, to:
- Interaktywne warsztaty: Stawiamy na aktywność uczestników, dyskusje, ćwiczenia w grupach i pracę nad realnymi problemami.
- Oficjalne materiały: Korzystamy z najnowszych, akredytowanych materiałów szkoleniowych Scrum.org.
- Doświadczeni trenerzy: Uczysz się od praktyków, którzy na co dzień stosują Scrum i Agile.
- Przygotowanie do certyfikacji: Szkolenie obejmuje kompleksowe przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego (np. PSPO I, PSPO II), a w cenie zawarte są zazwyczaj dwie próby egzaminacyjne.
- Atmosfera wsparcia: Tworzymy przestrzeń do zadawania pytań, dzielenia się doświadczeniami i wspólnej nauki.
- Dostępność: Oferujemy szkolenia zarówno w formie stacjonarnej, jak i online (sprawdź aktualny harmonogram).
Czy muszę mieć doświadczenie, aby wziąć udział w PSPO I?
Czy dostanę punkty PDU
Tak, uczestnicy szkoleń Professional Scrum organizowanych przez Scrum.org mogą ubiegać się o punkty PDU (Professional Development Units) w ramach programu certyfikacji Project Management Institute (PMI). Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mogą samodzielnie zgłosić punkty PDU w systemie PMI, zazwyczaj w kategorii “Education – Course or Training”. Liczba przyznawanych punktów może się różnić w zależności od szkolenia (np. 14 PDU dla dwudniowego szkolenia PSPO I).