Szkolenia dla Product Ownera

Które szkolenia dla Product Ownera?

Product Owner musi balansować pomiędzy współpracą z interesariuszami i Zespołem Scrum, pomiędzy nowymi pomysłami a ulepszeniami. Product Ownerzy są odpowiedzialni za maksymalizację wartości produktu wynikającego z pracy Zespołu Scrum.

Zarządzanie produktem wymaga specyficznego zestawu umiejętności i zdolności. Właściciele Produktu są również odpowiedzialni za zarządzanie rozwojem produktu i pracą zespołu poprzez efektywne zarządzanie Backlogiem Produktu. Mogą wykonywać tę pracę osobiście lub delegować wykonanie na innych, ale pozostają odpowiedzialni.

Jednak praca z Backlogiem Produktu to nie tylko pisanie User Story. Trzeba zacząć od zbudowania wizji produktu, stworzenia strategii rozwoju produktu, zastanowić się nad planem wdrożeń, sprawdzić zależności.

Praca z produktem wykracza poza ramy frameworku Scrum. Zarządzanie produktem obejmuje identyfikowanie potrzeb użytkowników, zarządzanie ich doświadczeniem, politykę cenową, zarządzanie budżetem, komunikowanie działań do interesariuszy wewnętrznych i klientów.

Należy mierzyć produkt i planować działania poprawiające wartość w sposób mierzalny. Tutaj z pomocą przyjdzie Evidence Based Management.

Praca z wieloma Zespołami Scrum wymaga większego delegowania i planowania na dłuższy okres niż jeden Sprint. Należy śledzić zależności między zespołami, integrować produkt na bieżąco i usprawniać cały ekosystem. Framework Nexus i techniki ze szkolenia Scaled Professional Scrum staną się niezbędne.

Większość tych zagadnień to konkretne techniki, narzędzia i umiejętności, których można się nauczyć, żeby być skutecznym Product Ownerem.

Przygotowaliśmy serię szkoleń, które pomogą Ci jako Właścicielowi Produktu być bardziej efektywnym i dostarczać większą wartość.

Dedykowane szkolenia dla Product Ownera

Dodatkowe szkolenia dla Product Ownera