Audyt implementacji Scrum

W ciągu ostatnich kilku lat wyraźnie widać trend transformacji organizacji związanych z wytwarzaniem oprogramowania do pracowania zgodnie z metodami agile.

Dlaczego? J. Pierpont Morgan zauważył, że ludzie mają dwa powody, dla których coś robią: jeden prawdziwy i jeden, który dobrze brzmi.
Jedne firmy robią to ponieważ dotychczas stosowane metody nie przynosiły oczekiwanych wyników, inne są zmuszone przez dostawców lub klientów, a kolejne chcą byc agile, bo to jest teraz cool, trendy, sexy, dobre dla wizerunku firmy.

Część z tych firm ma dobrze zdefiniowany plan, pomysł na transformację, ale oczywiście plan nie zawsze się sprawdza.

Część firm postanowiła dokonać transformacji z dnia na dzień.

Obojętnie jakie są powody i metody transformacji, często pojawiają się problemy lub organizacja nie jest zadowolna z osiągniętego efektu.

Najczęstsze problemy jakie się pojawiają:

  • Zespół Scrum nie chce podejmować decyzji i zobowiązań
  • Zespół Scrum nie wpółpracuje dobrze
  • Nie ma gotowego produktu na koniec iteracji
  • Produkt dostarczony na koniec iteracji jest niskiej jakości

Wtedy najlepszą metodą znalezienia przyczyn i zaproponowania konkretnych rozwiązań jest świeże spojrzenie z dystansu.

Tutaj z pomocą przychodzi Państwu firma QAgile. QAgile świadczy usługę audytu procesów w implementacji frameworku Scrum. Długość trwania audytu i sposób jego przeprowadzenia zależy od organizacji klienta. Po przeprowadzeniu audytu dostarczamy dokumentację i zalecenia.
Po 2 Sprintach ponownie sprawdzamy procesy.

Firma QAgile posiada bogatą wiedzę oraz doświadczenie w przeprowadzaniu transformacji i ulepszaniu implementacji procesu Scrum.

Doskonałym uzupełnieniem audytu jest Agile Coaching.

Zapytaj nas o audyt implementacji Scrum

Share This