Doradztwo Agile

Po co wymyślać koło od nowa? Po co popełniać standardowe błędy, jeżeli można uczyć się od osób z większym doświadczeniem? Konsultanci QAgile i firm partnerskich posiadają ogromne doświadczenie w środowisku metod zwinnych i praktykach zapewnienia jakości. Skorzystaj z porad naszych ekspertów, którzy obiektywnie ocenią sytuację i zaproponują scenariusze działań odpowiednie do warunków organizacji. Zapewnij sobie pomoc najlepszych.

©BGŻ BNP Paribas

Agile w większości przypadków rozumiany jest jako Scrum. Implementacja Scrum to coś zupełnie innego niż bycie Agile. Zwinna firma to taka, która jest skupiona na dostarczaniu wartości dla klientów. Zwinna firma to taka, która potrafi szybko dostosowywać się do zmian na rynku. Zwinna firma to taka, która potrafi tworzyć innowacyjne produkty i wprowadzać te innowacje na rynek.
Scrum na poziomie zespołów może służyć jako narzędzie do osiągnięcia zwinności. Zespoły Scrumowe potrzebują też środowiska, w którym mogą działać. W ramach usuwania przeszkód na drodze zespołów Scrumowych w pewnym momencie natrafiamy na przeszkody organizacyjne. Trzeba zacząć zmieniać organizację, trzeba zacząć zmieniać status quo. Zmiany dotyczą różnych działów organizacji m.in. procurement, HR, PMO, dział prawny. Zmiany będą dotyczyły także struktury organizacji. Możemy tutaj skorzystać z gotowych propozycji rozwiązań lub wypracowywać własne podejście. 

W ramach Doradztwa Agile wdrażamy:

• Agile HR
• Agile PMO
• Agile Testing
• Agile Legal
• Agile Procurement
• DevOps
• Nowoczesne techniki tworzenia oprogramowania
• Turkusowa organizacja
• uruchomienie Scrum Studio