Zaznacz stronę

Szkolenie Professional Scrum Product Owner

Zostań Product Ownerem. Zdaj egzamin PSPO I

Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) rozwija umiejętności zarządzania produktem w Scrumie, kładąc nacisk na maksymalizację wartości produktu. Na tym szkoleniu dowiesz się, czym zajmuje się Product Owner w Scrumie, czym to się różni od tradycyjnego zarządzania projektem oraz jak znajdować i dostarczać wartość w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile. Interaktywny format warsztatów praktycznych pomaga w zastosowaniu teorii w codziennej pracy. Uczestnicy zyskują wiedzę potrzebną do certyfikacji PSPO I, wsparcie trenera oraz 2 podejścia do egzaminu Scrum.org.

Szkolenie Professional Scrum Product Owner to podstawowe szkolenie produktowe w portfolio scrum.org, od którego większość osób zaczyna naukę zwinnego zarządzania produktem.

“Making people prioritize by value forces them to produce that 20 percent first. Often by the time they’re done, they realize they don’t really need the other 80 percent, or that what seemed important at the outset actually isn’t.”
— Jeff Sutherland 

Szkolenie Professional Scrum Product Owner logo full size

Parametry szkolenia

  • 16 godzin szkolenia,
  • 2 podejścia do egzaminu w cenie,
  • Cena Early Bird: 3000 PLN netto (szkolenie online) lub 3100 PLN netto (szkolenie stacjonarne) — do 3 tygodni przed szkoleniem,
  • Cena Regularna: 3300 PLN netto (szkolenie online) lub 3400 PLN netto (szkolenie stacjonarne),
  • Stacjonarnie lub online (Zoom i Mural)

Terminy Szkoleń Professional Scrum Product Owner

Online
3300.00 zł
2025-07-23 2025-07-25
Online Promo!
3000.00 zł 3300.00 zł
2025-08-27 2025-08-29
Online Promo!
3000.00 zł 3300.00 zł
2025-09-24 2025-09-26

Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego

Szkolenia Scrum.org są dostępne także jako szkolenia zamknięte

Dla kogo jest szkolenie Professional Scrum Product Owner?

Product Owner

Pogłęb zrozumienie Scruma i dostarczania wartości. Poznaj zwinne techniki i narzędzia pracy z produktem.

Agile Coach/Scrum Master

Naucz się skutecznie wspierać Product Ownerów. Skutecznie prowadź organizację w kierunku zwinności biznesowej. Przejdź z dowożenia przyrostów na dostarczanie efektów i wywieranie wpływu na biznes.

Klienci pracujący w Agile

Zbuduj lepszą relację z dostawcą pracującym w Scrum. Wykorzystaj potencjał zespołów Agile w pełni.

Product Manager

Naucz się zarządzać produktem w środowisku Agile. Rozwiń umiejętności współpracy z zespołami Scrum.

Project Manager

Przejdź od zarządzania czasem do zarządzania wartością. Naucz się myśleć produktowo zamiast projektowo.

Dostawcy pracujący w sposób zwinny (Agile)

Dostarczaj realną wartość biznesową zamiast tylko realizować zlecenia. Stań się partnerem nie do zastąpienia.

Analityk Biznesowy

Przejdź od zbierania wymagań do odkrywania wartości. Zostań strategicznym partnerem w tworzeniu produktu.

Analityk Systemowy

Połącz wiedzę techniczną z biznesowym myśleniem. Naucz się tłumaczyć potrzeby użytkowników na rozwiązania.

Osoby zainteresowane zwinnym rozwojem produktu

Poznaj nowoczesne techniki zarządzania produktami. Wystartuj dochodowy startup. Rozpocznij karierę w zarządzaniu produktami.

Plan Szkolenia Professional Scrum Product Owner

  1. Zarządzanie produktem w podejściu Agile
  2. Zarządzanie rozwojem produktu poprzez wartość
  3. Sposoby mierzenia rozwoju produktu
  4. Podstawowe założenia i mechanizmy — proces empiryczny, złożoność produktów, rożne style zarządzania.
  5. Framework Scrum — role, wydarzenia, artefakty, zasady.
  6. Product Backlog Management
  7. Release Planning
  8. Szacowanie i planowanie — planowanie Sprintów i dalej niż Sprinty. Czy w Agile się planuje? Zobowiązanie czy prognoza?  Czy Zespół Developerski się zobowiązuje? Skąd wiem co na kiedy będzie?
  9. Rola i warsztat pracy Product Owner – kim jest i jaką ma odpowiedzialność?
  10. Narzędzia pracy Product Ownera
  11. Skalowanie (wprowadzenie) — co zrobić kiedy potrzebuję więcej zespołów? Jak pracować z 3 zespołami Scrum, jak z 9, a większa ilość?

Cele szkolenia

  • Poznanie empirycznych podstaw framework Scrum i znaczenia empirycznego podejścia w budowaniu złożonych produktów,
  • Zrozumienie i stosowanie samoorganizacji, empiryzmu i przyrostowego dostarczania produktów,
  • Zrozumienie, czym jest wartość i jak Product Owner ją może optymalizować,
  • Poznanie narzędzi i technik Agile niezbędnych w pracy Product Ownera,
  • Nauczenie się długo- i krótkofalowego planowania rozwoju produktu za pomocą zarządzania Product Backlogiem,
  • Zrozumienie różnicy pomiędzy Product Development a Project Management,
  • Wymiana doświadczeń z implementacji Scruma w różnych organizacjach pomiędzy uczestnikami szkolenia,
  • Uporządkowanie wiedzy wymaganej na trudniejszych egzaminach, PSPO II i PSPO III,
  • Przygotowanie uczestników szkolenia do zdania egzaminu Professional Scrum Product Owner I jest bardziej skutkiem ubocznym niż celem samym w sobie. Ponad 90% naszych absolwentów zdaje egzamin PSPO I za pierwszym razem. Osoby posiadające certyfikat PSPO I nadal dużo wynoszą z tego szkolenia.

Korzyści szkolenia Professional Scrum Product Owner

  • Materiały szkoleniowe (drukowane na szkoleniu stacjonarnym, elektroniczne na szkoleniu online),
  • Książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydana przez PWN,
  • Elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
  • W cenie podejście do egzaminu Professional Scrum Product Owner I i darmowa powtórka (o łącznej wartości $400, czyli ponad 1500 zł),
  • Zniżka $100 na egzamin Professional Scrum Product Owner II,
  • 14 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”,
  • Dodatkowe pytania egzaminacyjne
  • Dostęp do materiałów i quizów na platformie online.qagile.pl na 6 miesięcy
  • Dodatkowe godzinne spotkanie po szkoleniu
  • Bezpłatne wsparcie trenera przez 3 miesiące po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.
badge pspo i

Certyfikat Professional Scrum Product Owner I

W celu uzyskania certyfikatu Scrum.org wymaga zdania egzaminu potwierdzającego posiadanie odpowiedniej wiedzy. W ciągu 2 dni od zakończenia szkolenia uczestnicy otrzymują voucher (kod) na egzamin Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Egzamin zdaje się online na stronie Scrum.org przez przeglądarkę internetową. Jeżeli uczestnik szkolenia podejdzie do egzaminu w ciągu 14 dni od otrzymania vouchera i nie uzyska pozytywnego wyniku, otrzyma drugi voucher od Scrum.org i ma możliwość darmowej powtórki. Większość uczestników naszych szkoleń osiąga wynik ponad 90% poprawnych odpowiedzi. Parametry egzaminu:

  • 80 pytań
  • 60 minut
  • 85% prawidłowych odpowiedzi jest potrzebne do zaliczenia
  • test jednokrotnego wyboru, test wielokrotnego wyboru, pytania prawda/fałsz
  • Egzamin próbny Scrum Open i Product Owner Open

Więcej informacji o egzaminach Scrum.org i praktyczne porady jak zdać znajdziesz w poście Jak zdać egzamin PSM I. W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują także zniżkę 100 USD na egzamin drugiego stopnia PSPO II.

Dlaczego Scrum.org?

Szkolenie Professional Agile Leadership Essentials prowadzi certyfikowany przez Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST). Żeby uzyskać poziom PST, trzeba zdać egzaminy PSM I, PSM II i PSM III na poziomie minimum 95% poprawnych odpowiedzi, złożyć aplikację, przejść przez szkolenie Train The Trainer dla każdego prowadzonego szkolenia i przejść pozytywnie weryfikację koleżeńską przeprowadzoną przez minimum trzech trenerów PST. Dlaczego to dla Ciebie ważne?

W momencie tworzenia organizacji Scrum.org Ken Schwaber zdecydował, że jej głównym celem będzie szerzenie ugruntowanej wiedzy na temat Scruma. Wiedza powinna być taka sama i przekazywana w ten sam sposób. Posiadacze certyfikatów wydanych przez Scrum.org powinni wykazywać wysoki poziom wiedzy i umiejętności.

Oprócz weryfikacji wiedzy i doświadczenia praktycznego trenera Professional Scrum Trainer oraz umiejętności prowadzenia szkolenia, Scrum.org zapewnia akredytowane materiały szkoleniowe. W ramach powierzonych materiałów każdy Professional Scrum Trainer musi poprowadzić ćwiczenia obowiązkowe, dzięki czemu zapewniona jest spójność przekazu wprost od twórców Scruma. Nad jakością zawartości merytorycznej szkolenia czuwa społeczność certyfikowanych trenerów PST Scrum.org z całego świata łącznie z Kenem Schwaberem we własnej osobie. W ten sposób w każdym miejscu świata na szkoleniu Professional Agile Leadership Essentials jest przekazywana dokładnie ta sama wiedza. Taki sposób pracy wymaga więcej wysiłku ze strony organizacji, ale odróżnia szkolenia Scrum.org od szkoleń, na których trener przekazuje swoją wersję Scruma na swoich materiałach. Materiały szkoleniowe są aktualizowane przynajmniej dwa razy w roku.

Trener prowadzący szkolenie zajmuje się też mentoringiem kandydatów na PST, przygotowuje pytania na egzaminy certyfikacyjne i przeprowadza przeglądy kandydatów na PST.

Scrum.org Logo

Wymagania

  • Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem przewodnika Scrum Guide,
  • Osoby, które już mają praktykę pracy w Scrum, w szczególności w roli Product Ownera, na pewno uzyskają więcej korzyści,
  • Uczestnicy, którzy myślą o uzyskaniu certyfikatu PSPO I mogą wcześniej sprawdzić swoją wiedzę, podchodząc do próbnych egzaminów Scrum Open i Product Owner Open,
  • Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów i postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum.

FAQ: Pytania o szkolenie Product Owner

Co robi Product Owner?

Kluczowe obowiązki Product Ownera obejmują opracowywanie i jasne artykułowanie Celu Produktu i elementów Backlogu Produktu oraz takie zarządzanie Backlogiem, by zmaksymalizować wartość biznesową produktu będącego efektem pracy Scrum Teamu. W praktyce oznacza to ciągłe ustalanie priorytetów, porządkowanie Backlogu oraz planowanie wydań. Product Owner musi także dbać o transparentność i jasność wymagań, aby zespół miał pełne zrozumienie tego, nad czym pracuje. Dodatkowo rola ta wymaga umiejętności analizy rynku i użytkowników, by podejmować decyzje zgodne z ich potrzebami. Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) oferuje narzędzia i techniki niezbędne do realizacji tych zadań, ucząc, jak skutecznie zarządzać wymaganiami, dostarczać feedback i wspierać zespół w tworzeniu wartościowego produktu.

Czym się różni Product Owner od Project Managera?

Product Owner odpowiada za zarządzanie produktem, w szczególności za definiowanie wizji, celów i priorytetów w Scrumie. Skupia się na maksymalizowaniu wartości produktu dla interesariuszy i klientów. Z kolei Project Manager koncentruje się na realizacji projektu, zarządzając jego harmonogramem, budżetem oraz ryzykiem, co często obejmuje również aspekty finansowe. Kluczowa różnica polega więc na tym, że Product Owner kieruje rozwojem produktu przez cały czas życia produktu, a Project Manager nadzoruje proces realizacji projektu. Szkolenia, takie jak Professional Scrum Product Owner (PSPO), pomagają uczestnikom zrozumieć różnice między tymi rolami oraz efektywnie wdrażać metodyki zwinne.

Jakie umiejętności powinien mieć Product Owner?

Product Owner powinien posiadać szeroki wachlarz umiejętności, aby efektywnie zarządzać produktem i współpracować ze zwinnymi zespołami. Kluczowe kompetencje obejmują zarządzanie backlogiem, priorytetyzację zadań oraz skuteczną komunikację z członkami zespołu i interesariuszami. W trakcie szkolenia uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności związane z podejmowaniem decyzji, planowaniem i monitorowaniem postępów pracy. Uczestnicy mogą nauczyć się technik zarządzania produktem, a także zrozumieć różnice między rolami Product Ownera a Project Managera. Zdobyta wiedza ma realny wpływ na optymalizację pracy w firmie i może przyczynić się do zwiększenia efektywności zespołów.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Product Owner (PSPO I/II)?

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Product Owner (PSPO I/II)?

Udział w certyfikowanym szkoleniu PSPO to inwestycja, która przynosi wiele korzyści:

  • Ugruntowana wiedza: Uczysz się Scruma zgodnie ze standardami Scrum.org, od doświadczonych trenerów-praktyków (PST).
  • Praktyczne umiejętności: Szkolenia są warsztatowe, pełne ćwiczeń i dyskusji, które przełożysz na codzienną pracę.
  • Maksymalizacja wartości: Dowiesz się nie tylko jak zarządzać backlogiem, ale też jak dostarczać jak największą wartość dla satysfakcji interesariuszy i klientów.
  • Ceniony certyfikat: Zyskujesz przygotowanie do globalnie rozpoznawalnego certyfikatu PSM, który jest ważny bezterminowo.
  • Networking i wymiana doświadczeń: Masz okazję uczyć się od innych uczestników i dzielić własnymi wyzwaniami.
  • Rozwój osobisty: Rozwijasz kompetencje Product Ownera.

Czym się różni szkolenie PSPO od PSPO‑A (PSPO II) ?

Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO I) rozwija umiejętności zarządzania produktem w Scrumie, kładąc nacisk na maksymalizację wartości produktu. Na tym szkoleniu dowiesz się, czym zajmuje się Product Owner w Scrumie, czym to się różni od tradycyjnego zarządzania projektem oraz jak znajdować i dostarczać wartość w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile.

Professional Scrum Product Owner — Advanced (PSPO II lub PSPO‑A) to szkolenie dla doświadczonych Product Ownerów, którzy posiadają już certyfikat PSPO I i praktykę. Zajmujemy się tutaj tematami wykraczającymi poza pracę z Backlogiem Produktu. Jak zwinnie zarządzać produktem? Jak podejmować decyzje? Jak wpływać na innych? Co powinniśmy mierzyć? Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności budowania solidnej wizji produktu, walidowaniu pomysłów i hipotez i dostarczaniu większej wartości interesariuszom.

Które szkolenia są najlepsze dla Product Ownera?

Absolutną podstawą jest PSPO I. Po zdobyciu doświadczenia, naturalnym krokiem jest PSPO II (PSPO‑A) dla pogłębienia kompetencji.

Aby poszerzyć swój warsztat, warto rozważyć szkolenia specjalistyczne:

  • PSPBM Skills (Professional Scrum Product Backlog Management Skills) – jeśli chcesz lepiej zarządzać Backlogiem Produktu i dobrze komunikować się z interesariuszami.
  • PAL-EBM (Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management) – jeśli chcesz lepiej mierzyć wartość i wspierać zwinność na poziomie organizacji.
  • PSFS (Professional Scrum Facilitation Skills) – jeśli chcesz mistrzowsko prowadzić spotkania i warsztaty.
  • PSM (Professional Scrum Master) – aby lepiej rozumieć framework Scrum i współpracować z Zespołami Scrumowymi.
  • SPS (Scaled Professional Scrum) – jeśli pracujesz lub będziesz pracować w środowisku wielu zespołów Scrumowych (Nexus).

Najlepszy wybór zależy od Twojego doświadczenia, celów rozwojowych i kontekstu, w jakim pracujesz.

Jak wyglądają certyfikowane szkolenia Scrum?

Nasze szkolenia, prowadzone przez certyfikowanych Professional Scrum Trainers (PST) Scrum.org, to:

  • Interaktywne warsztaty: Stawiamy na aktywność uczestników, dyskusje, ćwiczenia w grupach i pracę nad realnymi problemami.
  • Oficjalne materiały: Korzystamy z najnowszych, akredytowanych materiałów szkoleniowych Scrum.org.
  • Doświadczeni trenerzy: Uczysz się od praktyków, którzy na co dzień stosują Scrum i Agile.
  • Przygotowanie do certyfikacji: Szkolenie obejmuje kompleksowe przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego (np. PSPO I, PSPO II), a w cenie zawarte są zazwyczaj dwie próby egzaminacyjne.
  • Atmosfera wsparcia: Tworzymy przestrzeń do zadawania pytań, dzielenia się doświadczeniami i wspólnej nauki.
  • Dostępność: Oferujemy szkolenia zarówno w formie stacjonarnej, jak i online (sprawdź aktualny harmonogram).

Czy muszę mieć doświadczenie, aby wziąć udział w PSPO I?

Formalnie nie ma wymagań wstępnych dotyczących doświadczenia. Szkolenie PSPO I jest zaprojektowane tak, aby wprowadzić uczestników w tematykę zwinnego zarządzania produktem w Scrumie od podstaw. Jednakże, zapoznanie się wcześniej z Przewodnikiem po Scrumie (Scrum Guide) jest zawsze zalecane i może pomóc w pełniejszym wykorzystaniu czasu na szkoleniu.

Czy dostanę punkty PDU

Tak, uczestnicy szkoleń Professional Scrum organizowanych przez Scrum.org mogą ubiegać się o punkty PDU (Professional Development Units) w ramach programu certyfikacji Project Management Institute (PMI). Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mogą samodzielnie zgłosić punkty PDU w systemie PMI, zazwyczaj w kategorii “Education – Course or Training”. Liczba przyznawanych punktów może się różnić w zależności od szkolenia (np. 14 PDU dla dwudniowego szkolenia PSPO I).

Czy dostanę certyfikat uczestnictwa?

Z założenia certyfikaty Scrum.org oficjalne certyfikaty (np. PSPO I, PSPO II) można uzyskać po zdaniu egzaminu. Scrum.org jako organizacja nie wydaje standardowo “certyfikatów uczestnictwa”. Jednakże, jako QAgile, możemy na życzenie wystawić zaświadczenie potwierdzające udział i ukończenie szkolenia.

Czy certyfikat Scrum.org (np. PSPO I) wygasa?

Nie, certyfikaty Professional Scrum Product Owner (PSPO I, PSPO II, PSPO III) wydawane przez Scrum.org są ważne bezterminowo i nie wymagają odnawiania ani opłacania składek członkowskich.

Szkolenia scrum.org

Uczestnicy o szkoleniu Professional Scrum Product Owner

WIELKIE DZIĘKI za szkolenie. Sposób prowadzenia i atmosfera on a top level.

Darek

Developer

Super szkolenie. Dowiedziałem się że agile to zupełnie co innego niż sobie to wyobrażałem.

Maciek

Project Manager

Szkolenie, na które każdy, kto pracuje lub ma w planach pracować w Scrumie musi przyjść!

Michał Domachowski

Scrum Master, Currenda Sp. z o.o.

Mam już praktykę i wydawało mi się, że dużo wiem. Wracam do zespołów z mega motywacją i mnóstwem nowych pomysłów. Dużo inspiracji, dużo pracy poza strefą komfortu. Trochę mało czasu.

Krzysztof

Scrum Master

To drugie, po PSPO I, szkolenie Scrum.org w którym miałem okazję uczestniczyć, pierwsze u Krystiana. Poziom szkolenia przekroczył moje oczekiwania. Krystian świetnie wprowadza w meandry roli Scrum Mastera, przytaczając zarówno książkowe jak i życiowe przykłady codziennej pracy oraz skutecznego wprowadzania zwinnych metodyk w fundamenty funkcjonowania organizacji. Idealne połączenie teorii i przygotowania do egzaminu (bezproblemowo zdany), poparte latami doświadczenia, znajomością realiów polskich i zagranicznych oraz związanych z nimi trudności.

Mateusz Waligórski

Head of UX, euro.com.pl

Jeszcze raz chciałem podziękować, Ci za to szkolenie. Było ona dla mnie takim swoistym katharsis. Dzięki, niemu udaje mi się w końcu oddzielić ziarno od plew, poszukując informacji w sieci o Scrumie!

Adam

Project Manager

Zrozumiałam o co chodzi w Agile i teraz inaczej patrzę na naszą organizację. Dużo nauczyłam się też jako trener obserwując Krystiana w akcji.

Magda

Expert HR

Na razie mamy Scrum BUT, ale juz wiem, w którym kierunku mamy iść. Dużo solidnej wiedzy, której nigdzie nie wcześniej nie znalazłam. Zdałam egzamin PSM I za na 95%!

Agata

Scrum Master/Developer

Świetne szkolenie. Duża wartość dodana. Z pewnością zastosuję wiedzę uzyskaną na szkoleniu. Doświadczenie prowadzącego i jego kompetencje były zdecydowanym zwrotem z inwestycji finansowej włożonej w szkolenie.

Katarzyna Frelik

IT Project Manager/Scrum Master, Onwelo S.A.

Szkolenie OGIEŃ J mnie i chyba wszystkim się bardzo podobało. Krystian Kaczor nie jest z ‘pierwszej łapanki’, to rasowy sensei SCRUM’a z ogromnym doświadczeniem we wdrożeniach od zera. Sposób w który prowadził szkolenie, pytania na które nam odpowiadał były na najwyższym poziomie!

Andrzej

Developer