Szkolenie Professional Scrum Product Owner

Kluczowe obowiązki Product Ownera obejmują opracowywanie i jasne artykułowanie Celu Produktu i elementów Backlogu Produktu oraz takie zarządzanie Backlogiem, by zmaksymalizować wartość biznesową produktu będącego efektem pracy Scrum Teamu. W praktyce oznacza to ciągłe ustalanie priorytetów, porządkowanie Backlogu oraz planowanie wydań. Product Owner musi także dbać o transparentność i jasność wymagań, aby zespół miał pełne zrozumienie tego, nad czym pracuje. Dodatkowo rola ta wymaga umiejętności analizy rynku i użytkowników, by podejmować decyzje zgodne z ich potrzebami. Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) oferuje narzędzia i techniki niezbędne do realizacji tych zadań, ucząc, jak skutecznie zarządzać wymaganiami, dostarczać feedback i wspierać zespół w tworzeniu wartościowego produktu.

Product Owner odpowiada za zarządzanie produktem, w szczególności za definiowanie wizji, celów i priorytetów w Scrumie. Skupia się na maksymalizowaniu wartości produktu dla interesariuszy i klientów. Z kolei Project Manager koncentruje się na realizacji projektu, zarządzając jego harmonogramem, budżetem oraz ryzykiem, co często obejmuje również aspekty finansowe. Kluczowa różnica polega więc na tym, że Product Owner kieruje rozwojem produktu przez cały czas życia produktu, a Project Manager nadzoruje proces realizacji projektu. Szkolenia, takie jak Professional Scrum Product Owner (PSPO), pomagają uczestnikom zrozumieć różnice między tymi rolami oraz efektywnie wdrażać metodyki zwinne.

Product Owner powinien posiadać szeroki wachlarz umiejętności, aby efektywnie zarządzać produktem i współpracować ze zwinnymi zespołami. Kluczowe kompetencje obejmują zarządzanie backlogiem, priorytetyzację zadań oraz skuteczną komunikację z członkami zespołu i interesariuszami. W trakcie szkolenia uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności związane z podejmowaniem decyzji, planowaniem i monitorowaniem postępów pracy. Uczestnicy mogą nauczyć się technik zarządzania produktem, a także zrozumieć różnice między rolami Product Ownera a Project Managera. Zdobyta wiedza ma realny wpływ na optymalizację pracy w firmie i może przyczynić się do zwiększenia efektywności zespołów.

Szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO I) rozwija umiejętności zarządzania produktem w Scrumie, kładąc nacisk na maksymalizację wartości produktu. Na tym szkoleniu dowiesz się, czym zajmuje się Product Owner w Scrumie, czym to się różni od tradycyjnego zarządzania projektem oraz jak znajdować i dostarczać wartość w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile.

Professional Scrum Product Owner — Advanced (PSPO II lub PSPO‑A) to szkolenie dla doświadczonych Product Ownerów, którzy posiadają już certyfikat PSPO I i praktykę. Zajmujemy się tutaj tematami wykraczającymi poza pracę z Backlogiem Produktu. Jak zwinnie zarządzać produktem? Jak podejmować decyzje? Jak wpływać na innych? Co powinniśmy mierzyć? Szkolenie skupia się na rozwijaniu umiejętności budowania solidnej wizji produktu, walidowaniu pomysłów i hipotez i dostarczaniu większej wartości interesariuszom.

Absolutną podstawą jest PSPO I. Po zdobyciu doświadczenia, naturalnym krokiem jest PSPO II (PSPO‑A) dla pogłębienia kompetencji.

Aby poszerzyć swój warsztat, warto rozważyć szkolenia specjalistyczne:

• PSPBM Skills (Professional Scrum Product Backlog Management Skills) – jeśli chcesz lepiej zarządzać Backlogiem Produktu i dobrze komunikować się z interesariuszami.
• PAL-EBM (Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management) – jeśli chcesz lepiej mierzyć wartość i wspierać zwinność na poziomie organizacji.
• PSFS (Professional Scrum Facilitation Skills) – jeśli chcesz mistrzowsko prowadzić spotkania i warsztaty.
• PSM (Professional Scrum Master) – aby lepiej rozumieć framework Scrum i współpracować z Zespołami Scrumowymi.
• SPS (Scaled Professional Scrum) – jeśli pracujesz lub będziesz pracować w środowisku wielu zespołów Scrumowych (Nexus).

Najlepszy wybór zależy od Twojego doświadczenia, celów rozwojowych i kontekstu, w jakim pracujesz.

Nasze szkolenia, prowadzone przez certyfikowanych Professional Scrum Trainers (PST) Scrum.org, to:

• Interaktywne warsztaty: Stawiamy na aktywność uczestników, dyskusje, ćwiczenia w grupach i pracę nad realnymi problemami.
• Oficjalne materiały: Korzystamy z najnowszych, akredytowanych materiałów szkoleniowych Scrum.org.
• Doświadczeni trenerzy: Uczysz się od praktyków, którzy na co dzień stosują Scrum i Agile.
• Przygotowanie do certyfikacji: Szkolenie obejmuje kompleksowe przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego (np. PSPO I, PSPO II), a w cenie zawarte są zazwyczaj dwie próby egzaminacyjne.
• Atmosfera wsparcia: Tworzymy przestrzeń do zadawania pytań, dzielenia się doświadczeniami i wspólnej nauki.
• Dostępność: Oferujemy szkolenia zarówno w formie stacjonarnej, jak i online (sprawdź aktualny harmonogram).

Tak, uczestnicy szkoleń Professional Scrum organizowanych przez Scrum.org mogą ubiegać się o punkty PDU (Professional Development Units) w ramach programu certyfikacji Project Management Institute (PMI). Po ukończeniu szkolenia uczestnicy mogą samodzielnie zgłosić punkty PDU w systemie PMI, zazwyczaj w kategorii “Education – Course or Training”. Liczba przyznawanych punktów może się różnić w zależności od szkolenia (np. 14 PDU dla dwudniowego szkolenia PSPO I).

Nie, certyfikaty Professional Scrum Product Owner (PSPO I, PSPO II, PSPO III) wydawane przez Scrum.org są ważne bezterminowo i nie wymagają odnawiania ani opłacania składek członkowskich.