Szkolenie Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management
Podejmuj Decyzje w Oparciu o Fakty. Dostarczaj Większą Wartość.Certyfikowane szkolenie Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management
Szkolenie Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) to 1‑dniowy warsztat, podczas którego uczestnicy poznają framework Evidence-Based Management™ (EBM) i uczą się stosować go w praktyce. Poprzez ćwiczenia poparte niezbędną dawką teorii uczestnicy uczą się technik, które wspomagają bardziej zwinny sposób myślenia i pozwalają organizacjom dążyć ku ich celom w złożonym świecie, wykorzystując empiryzm.
Przy stale zmieniającym się rynku i potrzebach klientów organizacje potrzebują informacji, które pomogą im szybko dostosować się do nowych wyzwań tak, by móc dostarczać większą wartość i osiągnąć prawdziwą elastyczność biznesową. Właśnie dlatego Scrum.org stworzył framework Evidence-Based Management™ (EBM), który pomaga ciągle doskonalić rezultaty dla klienta, zdolności organizacyjne i wyniki biznesowe w warunkach niepewności. Wykorzystując celowe eksperymentowanie i dowody (miary), EBM umożliwia organizacjom systematyczną poprawę ich wydajności w czasie i dopracowanie ich celów w oparciu o lepsze dane.
A boss has a title, a leader has the people — Simon Sinek
Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management: Dostarczanie wartości dla Klienta i realizacja celów strategicznych
Jeśli organizacje mają osiągać swoje cele, kluczowe dla nich jest dostarczanie wartościowych rezultatów dla klientów. Problem polega na tym, że organizacje mogą gromadzić wiele danych, ale często są przyzwyczajone do stosowania klasycznego podejścia do zarządzania celami i mierzenia postępów wyłącznie za pomocą wskaźników wydajności zespołu, które nie zapewniają wystarczających informacji na temat ich zdolności do dostarczania wartości.
Na szkoleniu Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management dowiesz się, co mierzyć i jak wprowadzać usprawnienia operacyjne, skupiając się na kliencie i dostarczaniu mu coraz większej wartości. Nauczysz się tu korzystania z hipotez i eksperymentów zmierzających do osiągnięcia celów i wykorzystania empiryzmu do zarządzania złożonością.
Szkolenie Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management jest przeznaczone dla osób, które chcą pomóc swoim organizacjom w budowaniu kultury organizacyjnej, umożliwiającej samozarządzanie i autonomię, i uzyskaniu elastyczności biznesowej, aby sprostać nowym wyzwaniom i dostarczać wartość dla klienta.
Parametry szkolenia
- 1 dzień (8 godzin) szkolenia
- Cena Early Bird: 2600 PLN (szkolenie online) lub 2700 PLN (szkolenie stacjonarne) netto
- do 3 tygodni przed szkoleniem, - Cena Regularna: 2900 PLN (szkolenie online) lub 3000 PLN (szkolenie stacjonarne) netto
- Stacjonarne lub online (Zoom i Mural)
Terminy Szkoleń Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM)
| Data | Wydarzenie | Miasto | Cena | Zapisy |
|---|
Plan Szkolenia Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management
- Framework Evidence-Based Management
- Cele
- Miary, Kluczowe Obszary Wartości
- Empiryzm — hipotezy i eksperymenty
- EBM — jak zacząć?
Cele szkolenia
- Zrozumienie podstawowych aspektów celów i miar oraz ich wpływu na zachowania oraz organizacyjną kulturę i wartości
- Wsparcie organizacji w przyjęciu empiryzmu jako podejścia właściwego dla zwinnego przywództwa. Wykorzystanie eksperymentów, żeby stopniowo dążyć w kierunku realizacji celów organizacyjnych.
- Zrozumienie, jak współdziałanie celów i zaufania umożliwia autonomię, transparencję i dostarczanie wartości
- Powiązanie przywództwa rynkowego i zrównoważonego rozwoju z ciekawością, adaptacją i empiryzmem
- Zrozumienie, jak używać EBM i jego Kluczowych Obszarów Wartości, aby skupić się na pomiarach, które umożliwią poprawę wartości rynkowej i możliwości operacyjnych
Adresaci szkolenia
- Członkowie zarządu
- Managerowie
- Scrum Masterzy
- Product Ownerzy
- Agile Coachowie
Korzyści szkolenia PAL-EBM
- Materiały szkoleniowe (drukowane na szkoleniu stacjonarnym, elektroniczne na szkoleniu online),
- Książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydana przez PWN,
- Elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
- Cena obejmuje 2 podejścia do egzaminu Professional Agile Leadership — Evidence-Based Management (PAL-EBM) (o łącznej wartości $400, czyli ponad 1500 zł),
- 7 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”,
- Dodatkowe pytania egzaminacyjne,
- Dostęp do materiałów i quizów na platformie online.qagile.pl na 6 miesięcy,
- Dodatkowe godzinne spotkanie po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.
- Wsparcie trenera po szkoleniu.
Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM)
W celu uzyskania certyfikatu Scrum.org wymaga zdania egzaminu potwierdzającego posiadanie odpowiedniej wiedzy. W ciągu 2 dni od zakończenia szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na egzamin Professional Agile Leadership Evidence-Based Management (PAL-EBM). Egzamin zdaje się online na stronie Scrum.org przez przeglądarkę internetową. Jeżeli uczestnik szkolenia podejdzie do egzaminu w ciągu 14 dni od otrzymania vouchera i nie uzyska pozytywnego wyniku, otrzyma drugi voucher od Scrum.org. Większość uczestników naszych szkoleń osiąga wynik ponad 90% poprawnych odpowiedzi.
Parametry egzaminu:
- 40 pytań
- 60 minut
- 85% prawidłowych odpowiedzi jest potrzebne do zaliczenia
- test jednokrotnego wyboru, test wielokrotnego wyboru, pytania prawda/fałsz
- Egzamin próbny Scrum Open i Agile Leadership Open
Dlaczego Scrum.org?
Szkolenie Professional Agile Leadership Evidence-Based Management prowadzi certyfikowany przez Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST). Żeby uzyskać poziom PST, trzeba zdać egzaminy PSM I, PSM II i PSM III na poziomie minimum 95% poprawnych odpowiedzi, złożyć aplikację, przejść przez szkolenie Train The Trainer dla każdego prowadzonego szkolenia i przejść pozytywnie weryfikację koleżeńską przeprowadzoną przez minimum trzech trenerów PST. Dlaczego to dla Ciebie ważne?
W momencie tworzenia organizacji Scrum.org Ken Schwaber zdecydował, że jej głównym celem będzie szerzenie ugruntowanej wiedzy na temat Scruma. Wiedza powinna być taka sama i przekazywana w ten sam sposób. Posiadacze certyfikatów wydanych przez Scrum.org powinni wykazywać wysoki poziom wiedzy i umiejętności.
Oprócz weryfikacji wiedzy i doświadczenia praktycznego trenera Professional Scrum Trainer oraz umiejętności prowadzenia szkolenia, Scrum.org zapewnia akredytowane materiały szkoleniowe. W ramach powierzonych materiałów każdy Professional Scrum Trainer musi poprowadzić ćwiczenia obowiązkowe, dzięki czemu zapewniona jest spójność przekazu wprost od twórców Scruma. Nad jakością zawartości merytorycznej szkolenia czuwa społeczność certyfikowanych trenerów PST Scrum.org z całego świata łącznie z Kenem Schwaberem we własnej osobie. W ten sposób w każdym miejscu świata na szkoleniu Professional Agile Leadership EBM jest przekazywana dokładnie ta sama wiedza. Taki sposób pracy wymaga więcej wysiłku ze strony organizacji, ale odróżnia szkolenia Scrum.org od szkoleń, na których trener przekazuje swoją wersję Scruma na swoich materiałach. Materiały szkoleniowe są aktualizowane przynajmniej dwa razy w roku.
Trener prowadzący szkolenie zajmuje się też mentoringiem kandydatów na PST, przygotowuje pytania na egzaminy certyfikacyjne i przeprowadza przeglądy kandydatów na PST.
Wymagania
- Przeczytanie przewodnika Evidence-Based Management,
- Uczestnik wie, czym są Agile i Scrum, ale nie musi mieć konkretnego doświadczenia ze Scrumem,
- Uczestnik pracuje na stanowisku kierowniczym lub ma praktykę jako lider lub manager,
- Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów i postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum.
Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego
Szkolenia Scrum.org są dostępne także jako szkolenia zamknięte
Szkolenia scrum.org
Uczestnicy o naszych szkoleniach ze Scrum
WIELKIE DZIĘKI za szkolenie. Sposób prowadzenia i atmosfera on a top level.
Super szkolenie. Dowiedziałem się że agile to zupełnie co innego niż sobie to wyobrażałem.
Szkolenie, na które każdy, kto pracuje lub ma w planach pracować w Scrumie musi przyjść!
Mam już praktykę i wydawało mi się, że dużo wiem. Wracam do zespołów z mega motywacją i mnóstwem nowych pomysłów. Dużo inspiracji, dużo pracy poza strefą komfortu. Trochę mało czasu.
To drugie, po PSPO I, szkolenie Scrum.org w którym miałem okazję uczestniczyć, pierwsze u Krystiana. Poziom szkolenia przekroczył moje oczekiwania. Krystian świetnie wprowadza w meandry roli Scrum Mastera, przytaczając zarówno książkowe jak i życiowe przykłady codziennej pracy oraz skutecznego wprowadzania zwinnych metodyk w fundamenty funkcjonowania organizacji. Idealne połączenie teorii i przygotowania do egzaminu (bezproblemowo zdany), poparte latami doświadczenia, znajomością realiów polskich i zagranicznych oraz związanych z nimi trudności.
Jeszcze raz chciałem podziękować, Ci za to szkolenie. Było ona dla mnie takim swoistym katharsis. Dzięki, niemu udaje mi się w końcu oddzielić ziarno od plew, poszukując informacji w sieci o Scrumie!
Zrozumiałam o co chodzi w Agile i teraz inaczej patrzę na naszą organizację. Dużo nauczyłam się też jako trener obserwując Krystiana w akcji.
Na razie mamy Scrum BUT, ale juz wiem, w którym kierunku mamy iść. Dużo solidnej wiedzy, której nigdzie nie wcześniej nie znalazłam. Zdałam egzamin PSM I za na 95%!
Świetne szkolenie. Duża wartość dodana. Z pewnością zastosuję wiedzę uzyskaną na szkoleniu. Doświadczenie prowadzącego i jego kompetencje były zdecydowanym zwrotem z inwestycji finansowej włożonej w szkolenie.
Szkolenie OGIEŃ J mnie i chyba wszystkim się bardzo podobało. Krystian Kaczor nie jest z ‘pierwszej łapanki’, to rasowy sensei SCRUM’a z ogromnym doświadczeniem we wdrożeniach od zera. Sposób w który prowadził szkolenie, pytania na które nam odpowiadał były na najwyższym poziomie!