Blog o Scrum

Scrum, Agile, Transformacje Agile, Wydarzenia, Narzędzia

User Story — prezentacja ze spotkania dostępna

Wykład User Story Krystiana Kaczora obył się na na zaproszenie Polskiego Towarzystwa Inżynierii Wymagań. Tytuł piątego już spotkania brzmiał Zwinny Product Owner — Wymagania w agile. Można powiedzieć, że prezentacje prowadzone na spotkaniu PTIW prowadziły za rękę…

Professional Scrum Master I — Jak zdać egzamin PSM I?

Post Professional Scrum Master I — how to pass PSM I assessment napisany po angielsku w 2013 roku stał się podstawą dla posta. Wtedy właśnie ponownie zdałem test PSM I, żeby uzyskać 95% potrzebne do aplikowania na Professional Scrum Trainer. Mam nadzieję, że wskazówki tutaj zawarte pozwolą zdać Professional Scrum Master I napewno powyżej wymaganych 85%. Z resztą od tego czasu uczestnicy prowadzonych przeze mnie szkoleń Scrum i nie tylko oraz Professional Scrum Master osiągają wyniki powyżej 90%.

Scrum — czym jest, skąd pomysł i czym nie jest

Czym jest Scrum? Scrum jako pojęcie jest używany zamiennie ze słowem Agile i nie do końca jest to błąd. Dobrze stosowany Scrum może być drogą do Agile. 3 Role: Scrum Master, Product Owner, Development Team. 3 artefakty: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment. 5 wydarzeń: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.

Agnieszka Kaczor wykładowcą na Polsko‐Japońskiej Akademii Technik Komputerowych

Nasz trener i Agile Coach, Agnieszka Kaczor przeprowadziła pierwszy wykład oraz ćwiczenia na wydziale Zarządzanie Informacją w Polsko -Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Agnieszka prowadzi przedmiot “Wytwarzanie, integracja i testowanie systemów informatycznych” na inżynierskich studiach niestacjonarnych. W ramach semestru letniego odbędzie się osiem wykładów i osiem ćwiczeń.

Non Violent Communication z punktu widzenia Agile Coacha

Non violent Communication, czyli w skrócie NVC weszło do świata Agile sprężnym krokiem jakiś czas temu. W pewnym momencie zaczęło mi się wydawać, że ten temat jest wszędzie. Czy to konferencja w tematyce Agile, czy to meetup o coachingu, czy któraś ze zwinnych społeczności spotykałem się z wystąpieniem na temat Non Violent Communication. W końcu miałem troche czasu żeby sprawdzić o co chodzi w tym całym szumie z NVC i czy to rzeczywiście jest super narzezie, lub kolejny Święty Grall.

Agile w sektorze publicznym? Da się!

Agile nie może być używany do projektów typu fixed‐scope! Agile nie nadaje się do przetargów! Agile w sektorze publicznym jest niemożliwy! Słyszałem to nie raz. Na szkoleniu ze Scrum pojawia się przynajmniej jedna osoba szukająca dziury w całym. Szukanie dziury najłatwiejsze jest przez tworzenie przypadków brzegowych. W dużym projekcie, w finansach, w państwowym? Wiedziałem o projekcie Everest w PZU i pracach w Ministerstwie Gospodarki. Ale teraz mamy coś znacznie lepszego i to czarno na białym.

4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny

W większości organizacji, które korzystają ze Scrum, kiedy zapytasz czy mają Daily Scrum, odpowiedzą, że tak. Ale często Development Team uważa, że jest to dla nich strata czasu i totalna nuda. Nie powinno tak być! Kiedy zespół mówi mi, że ich codzienny Scrum jest nudny, prawie zawsze oznacza to, że coś jest nie w porządku. Dzisiaj przedstawiam 4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny.

Retrospekcja Sprintu Oparta o Wartości Scrum w 5 krokach

Wielu Scrum Masterów nie ma pomysłu lub ma trudności z prowadzeniem wartościowych Retrospekcji Sprintu. Młodzi, niedoświadczeni adepci tej sztuki często ograniczają się do jednej dobrze przećwiczonej metody. Najgorzej, kiedy jest to wariacja oparta na plusach i minusach lub ćwiczeniu rozgwiazda. Każdy zespól to widział i szybko się znudzi. Z tego powodu, retrospekcja staje się “koniecznym złem” dla zespołu, nudnym spotkaniem, które nie przynosi żadnej wartości. Zespół przestaje się angażować. Dlatego warto poszerzać warsztat i sprawdzać inne metody.

Scrum a UAT

Organizacje w obliczu transformacji do Agile stają w przed wieloma wyzwaniami. Jednym z największych wyzwań jest szukanie odpowiedzi na pytanie “co zrobić z UAT w Agile?”. No dobrze, w większości przypadków bardziej “co zrobić z UAT w Scrum?”. Do tej pory mieliśmy cykl, który po fazie developmentu miał fazę testowanie, a następnie fazę UAT. Teraz Sprint za Sprintem ma być dostarczane działające oprogramowanie.

Szkolenia Scrum i Agile