Select Page

Blog o Scrum

Scrum, Agile, Transformacje Agile, Wydarzenia, Narzędzia
AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #2

AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #2

Steve Hayes — Lessons and Experiences from 15 years of Agile Coaching

Lekcje prezentowane przez Steve’a to czysta inspiracja, z której można czerpać garściami. Od początku zostaliśmy zaskoczeni faktem, że Steve Hayes jest skrajnym introwertykiem i pracy z ludźmi uczył się przez lata. Lekcja pierwsza: każdy może zostać coachem. Wiele osób z IT, odczuło w tym momencie ulgę lub zaczęło się zastanawiać nad nowymi możliwościami kariery. Przecież powszechnie szufladkuje się ludzi z IT jako introwertyków (sporo jest w tym prawdy) i mówi się, że bark im umiejętności miękkich. 

DevOpsDays Warsaw 2016 15% taniej

DevOpsDays Warsaw 2016 15% taniej

DevOps kształtuje przyszłość — twórz ją razem z nami!
DevOpsDay WarsawNiektórzy powiedzą, że DevOps uzupełnia Agile, inni nawet twierdzą, że to jest pełna metodyka lepsza niż Agile. Trochę późno się dowiedzieliśmy, ale jest jeszcze czas. Zostaliśmy patronem medialnym drugiej edycji DevOpsDay Warsaw i rozdajemy zniżki.

Już 22–23 listopada rusza druga, polska odsłona międzynarodowej konferencji — DevOpsDay Warsaw. Szerokie grono najlepszych specjalistów, openspace’y, networking oraz wspaniała zabawa — to wszystko czeka na Was w hotelu Gromada Airport!

AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #1

AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #1

AgileByExample A.D. 2016

ABE16 karteczkaJak to się mówi, lepiej późno niż wcale. Zatem dzielimy się wrażeniami z konferencji AgileByExample, która dobyła się 10–12 października 2016, ASAP mając nadzieję, że jest to nadal Just In Time. Wyszedł z tego bardzo długi post, więc, żeby nie było TLDR, pocięliśmy go na kawałki.

Kino, z reguły kojarzy się z zapachem popcornu i rozrywką. Ale czy można w kinie zorganizować profesjonalną konferencję? Takiego wyzwania podjęli się organizatorzy AgileByExample. Czy to był dobry wybór? Pytaniami bez odpowiedzi pozostają, jak udało im się zamknąć kino na 2 dni i czy kino nie zbankrutowało rozdając popcorn za darmo ? ;-)

#noestimates czyli takie inne szacowanie

#noestimates czyli takie inne szacowanie

W rozmowach i sporach na temat szacowania w Agile oprócz dysputy abstrakcyjne jednostki kontra jednostki czasu pojawia się broń ostatecznej zagłady w postaci #noestimates. Z jednej strony będą osoby nalegające na szacowanie tasków (po polsku zadań) w godzinach i skupieniu się na dokładności estymat (po polsku oszacowań).Z drugiej totalni hipisi, którzy twierdzą, że szacowanie jest passé i w ogóle nie powinno się szacować niczego. W tym drugim przypadku pada określenie #noestimates.

Egzaminy PSM — zmiany poziomów na PSM I, PSM II i PSM III

Egzaminy PSM — zmiany poziomów na PSM I, PSM II i PSM III

Zdecydowanie da się zauważyć, że nasi przyjaciele ze scrum.org nie mają przerwy wakacyjnej. Chwilę temu mieliśmy nowy Scrum Guide 2016, a od wczoraj obowiązują zmiany w Professional Scrum Master Assessment. Do tej pory mieliśmy po prostu dwa poziomy PSM I i PSM II, a…

Definition of Done a kilka Zespołów Scrum

Definition of Done a kilka Zespołów Scrum

Kiedy zespoły Scrum pracują nad tym samym produktem, powstaje pytanie: jak powinna wyglądać Definition of Done (DoD) dla wielu zespołów? Czy każdy zespół może mieć własną wersję DoD? Dowiedz się, jak budować Definition of Done, która działa dla wszystkich, a jednocześnie uwzględnia specyfikę poszczególnych zespołów.

Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum

Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum

6 lipca 2016 została opublikowana nowa wersja Scrum Guide, czyli Przewodnika po Scrum. Każdy miał swoje nadzieje, pomysły na tą zmianę, a okazała się ona objętościowo niewielka. Zostały dodane dwa paragrafy w nowym rozdziale Scrum Values. Jedyną zmianą jest dodanie Wartości Scrum jako część przewodnika. Czy jest to duża czy mała zmiana, to zależy od spojrzenia.

Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Zdarza się, że na szkoleniach, albo pracuję z klientem spotykam duży opór kiedy rozmawiamy o szacowaniu w godzinach. Często mam wrażenie, że to jeden z punktów wysoko na liście własnej agendy uczestników szkolenia. Pojawiają się te same pytania. Dlaczego nie można szacować w godzinach? O co chodzi z tym Story Pointami? Czasem odpowiadam korzystając z pokrętnego poczucia humoru, że Story Point to jeszcze nic, poczekaj na Gumisie.

Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days

Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days

27 kwietnia 2016 r. nasz trener — Krystian Kaczor wziął udział w konferencji Project Management Days. To ogólnopolska konferencja poświęconej tematyce zarządzania projektami. Co roku na 200 uczestników czekają 3 niezapomniane dni wypełnione po brzegi warsztatami i wykładami. 

Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?

Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?

Coraz więcej polskich i zagranicznych firm deklaruje prowadzenie projektów metodyką zwinną. Wśród Agile zdecydowanie dominuje Scrum. Zwinne podejście wydaje się kluczowe, gdy celem jest wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości, przy częstym dostarczaniu nowych wersji.