Blog o Scrum
Scrum, Agile, Transformacje Agile, Wydarzenia, Narzędzia
#noestimates czyli takie inne szacowanie
W rozmowach i sporach na temat szacowania w Agile oprócz dysputy abstrakcyjne jednostki kontra jednostki czasu pojawia się broń ostatecznej zagłady w postaci #noestimates. Z jednej strony będą osoby nalegające na szacowanie tasków (po polsku zadań) w godzinach i skupieniu się na dokładności estymat (po polsku oszacowań).Z drugiej totalni hipisi, którzy twierdzą, że szacowanie jest passé i w ogóle nie powinno się szacować niczego. W tym drugim przypadku pada określenie #noestimates.
Egzaminy PSM — zmiany poziomów na PSM I, PSM II i PSM III
Zdecydowanie da się zauważyć, że nasi przyjaciele ze scrum.org nie mają przerwy wakacyjnej. Chwilę temu mieliśmy nowy Scrum Guide 2016, a od wczoraj obowiązują zmiany w Professional Scrum Master Assessment. Do tej pory mieliśmy po prostu dwa poziomy PSM I i PSM II, a…
Definition of Done a kilka Zespołów Scrum
Kiedy zaczynałem pisać ten artykuł, miałem pomysł na prosty wpis poruszający temat Definition of Done w odniesieniu do kilku zespołów. O ile wydaje się, że ogólne zrozumienie czym jest Defintion of Done, to pojawiają się bardziej konkretne pytania. “Mam kilka…
Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum
6 lipca 2016 została opublikowana nowa wersja Scrum Guide, czyli Przewodnika po Scrum. Każdy miał swoje nadzieje, pomysły na tą zmianę, a okazała się ona objętościowo niewielka. Zostały dodane dwa paragrafy w nowym rozdziale Scrum Values. Jedyną zmianą jest dodanie Wartości Scrum jako część przewodnika. Czy jest to duża czy mała zmiana, to zależy od spojrzenia.
Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?
Zdarza się, że na szkoleniach, albo pracuję z klientem spotykam duży opór kiedy rozmawiamy o szacowaniu w godzinach. Często mam wrażenie, że to jeden z punktów wysoko na liście własnej agendy uczestników szkolenia. Pojawiają się te same pytania. Dlaczego nie można szacować w godzinach? O co chodzi z tym Story Pointami? Czasem odpowiadam korzystając z pokrętnego poczucia humoru, że Story Point to jeszcze nic, poczekaj na Gumisie.
Agnieszka Kaczor poprowadzi warsztaty podczas Konferencji Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej
W dniach 13–14 czerwca w Warszawie odbędzie się Konferencja Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej, podczas której warsztaty poprowadzi Agnieszka Kaczor z naszej firmy. Konferencja organizowana przez Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań odbędzie się pod hasłem: „Podejmij wyzwanie inżynierii wymagań”.
Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days
27 kwietnia 2016 r. nasz trener — Krystian Kaczor wziął udział w konferencji Project Management Days. To ogólnopolska konferencja poświęconej tematyce zarządzania projektami. Co roku na 200 uczestników czekają 3 niezapomniane dni wypełnione po brzegi warsztatami i wykładami.
Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?
Coraz więcej polskich i zagranicznych firm deklaruje prowadzenie projektów metodyką zwinną. Wśród Agile zdecydowanie dominuje Scrum. Zwinne podejście wydaje się kluczowe, gdy celem jest wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości, przy częstym dostarczaniu nowych wersji.
Idealny Świat Scrum
Idealny Świat Scrum to jeden z tematów, na które często mówię i dorastają do własnych nazw, artykułów a nawet prezentacji. Określenie idealny nasuwa zaraz skojarzenie z utopijny, czyli nieistniejący. Zapewniam, że jest to jak najbardziej realna rzeczywistość. Idealny świat, to świat w którym Scrum będzie działał idealnie.
Łączenie ról w Scrum
Zawsze przy omawianiu ról pojawia się klasyczne pytanie “Czy można łączyć role”? Odpowiedź krótka jest taka, że niektóre tak, ale nie jest to zalecane. Takie pytanie pojawia się zwykle w kontekście pomysłów, żeby implementować Scrum po taniości. Bardzo rzadko jest tak, że zespół po prostu jest mały i pracuje w prostej domenie.