Blog o Scrum
Scrum, Agile, Transformacje Agile, Wydarzenia, Narzędzia
Definition of Done a kilka Zespołów Scrum
Kiedy zespoły Scrum pracują nad tym samym produktem, powstaje pytanie: jak powinna wyglądać Definition of Done (DoD) dla wielu zespołów? Czy każdy zespół może mieć własną wersję DoD? Dowiedz się, jak budować Definition of Done, która działa dla wszystkich, a jednocześnie uwzględnia specyfikę poszczególnych zespołów.
Jak zdać certyfikat Scrum: przewodnik po egzaminie Professional Scrum Master (PSM I)
Egzamin Professional Scrum Master I to najbardziej popularny egzamin certyfikujący znajomość Scrum. Żeby zdać egzamin PSM 1 musisz uzyskać 85% prawidłowych odpowiedzi.
Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum
6 lipca 2016 została opublikowana nowa wersja Scrum Guide, czyli Przewodnika po Scrum. Każdy miał swoje nadzieje, pomysły na tą zmianę, a okazała się ona objętościowo niewielka. Zostały dodane dwa paragrafy w nowym rozdziale Scrum Values. Jedyną zmianą jest dodanie Wartości Scrum jako część przewodnika. Czy jest to duża czy mała zmiana, to zależy od spojrzenia.
Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?
Zdarza się, że na szkoleniach, albo pracuję z klientem spotykam duży opór kiedy rozmawiamy o szacowaniu w godzinach. Często mam wrażenie, że to jeden z punktów wysoko na liście własnej agendy uczestników szkolenia. Pojawiają się te same pytania. Dlaczego nie można szacować w godzinach? O co chodzi z tym Story Pointami? Czasem odpowiadam korzystając z pokrętnego poczucia humoru, że Story Point to jeszcze nic, poczekaj na Gumisie.
Agnieszka Kaczor poprowadzi warsztaty podczas Konferencji Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej
W dniach 13–14 czerwca w Warszawie odbędzie się Konferencja Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej, podczas której warsztaty poprowadzi Agnieszka Kaczor z naszej firmy. Konferencja organizowana przez Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań odbędzie się pod hasłem: „Podejmij wyzwanie inżynierii wymagań”.
Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days
27 kwietnia 2016 r. nasz trener — Krystian Kaczor wziął udział w konferencji Project Management Days. To ogólnopolska konferencja poświęconej tematyce zarządzania projektami. Co roku na 200 uczestników czekają 3 niezapomniane dni wypełnione po brzegi warsztatami i wykładami.
Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?
Coraz więcej polskich i zagranicznych firm deklaruje prowadzenie projektów metodyką zwinną. Wśród Agile zdecydowanie dominuje Scrum. Zwinne podejście wydaje się kluczowe, gdy celem jest wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości, przy częstym dostarczaniu nowych wersji.
Idealny Świat Scrum
Idealny Świat Scrum to jeden z tematów, na które często mówię i dorastają do własnych nazw, artykułów a nawet prezentacji. Określenie idealny nasuwa zaraz skojarzenie z utopijny, czyli nieistniejący. Zapewniam, że jest to jak najbardziej realna rzeczywistość. Idealny świat, to świat w którym Scrum będzie działał idealnie.
Łączenie ról w Scrum
Zawsze przy omawianiu ról pojawia się klasyczne pytanie “Czy można łączyć role”? Odpowiedź krótka jest taka, że niektóre tak, ale nie jest to zalecane. Takie pytanie pojawia się zwykle w kontekście pomysłów, żeby implementować Scrum po taniości. Bardzo rzadko jest tak, że zespół po prostu jest mały i pracuje w prostej domenie.
QAgile partnerem konferencji New Trends in Project Management
Międzynarodowa konferencja New Trends in Project Management coraz bliżej! Nieco ponad 2 tygodnie dzielą nas od jednego z największych i jednocześnie najciekawszych wydarzeń w obszarze zarządzania projektami. Zostaliśmy oficjalnym partnerem wydarzenia.
Krystian Kaczor prelegentem festiwalu 4Developers
11 kwietnia 2016 r. nasz trener — Krystian Kaczor wziął udział w festiwalu 4Developers. To interdyscyplinarny festiwal technologiczny dla programistów, który składa się z różnorodnych ścieżek tematycznych prowadzonych w kameralnych grupach.
Czy dzieci można nauczyć Scrum?
Na jednym ze szkoleń “Scrum i nie tylko” w czasie przerwy, uczestniczka opowiadała o tym, że dzieci w przedszkolu mają czas, przeznaczony na mówienie o tym, co robiły wczoraj a nawet mogą decydować co chciałyby robić dzisiaj. Brzmiało to bardzo podobnie do przebiegu spotkania Codzienny Scrum.