Blog o Scrum
Scrum, Agile, Transformacje Agile, Wydarzenia, Narzędzia
Scrum Studio jako sposób na transformację Agile
Scrum Studio daje możliwość skorzystania z korzyści Scrum nawet w mocno skostniałej organizacji.
Jeff Sutherland zaproponował w książce Software In 30 days coś pomiędzy implementacją Scrum w projekcie, a Transformacją Agile w całej organizacji.
User Story — prezentacja ze spotkania dostępna
Wykład User Story Krystiana Kaczora obył się na na zaproszenie Polskiego Towarzystwa Inżynierii Wymagań. Tytuł piątego już spotkania brzmiał Zwinny Product Owner — Wymagania w agile. Można powiedzieć, że prezentacje prowadzone na spotkaniu PTIW prowadziły za rękę…
Jak Pracuje Product Owner? Prezentacja z LubLean i Agile
O Product Ownerze znowu mogłem opowiadać 6 czerwca 2017 w Lublinie. Zostałem tam zaproszony przez świeżąpowstałą społeczność Agilową LubLean i Agile. Nie ma to jak spotkać się w browarze, żeby napić się soku pomarańczowego i porozmawiać o Agile. :)
Czym jest Scrum?
Czym jest Scrum? Framework złożony z 3 ról, 5 wydarzeń i 3 artefaktów. Może być drogą do wdrożenia podejścia Agile i Zwinności Biznesowej.
Agnieszka Kaczor wykładowcą na Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych
Nasz trener i Agile Coach, Agnieszka Kaczor przeprowadziła pierwszy wykład oraz ćwiczenia na wydziale Zarządzanie Informacją w Polsko ‑Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Agnieszka prowadzi przedmiot “Wytwarzanie, integracja i testowanie systemów informatycznych” na inżynierskich studiach niestacjonarnych. W ramach semestru letniego odbędzie się osiem wykładów i osiem ćwiczeń.
Non Violent Communication z punktu widzenia Agile Coacha
Non violent Communication, czyli w skrócie NVC weszło do świata Agile sprężnym krokiem jakiś czas temu. W pewnym momencie zaczęło mi się wydawać, że ten temat jest wszędzie. Czy to konferencja w tematyce Agile, czy to meetup o coachingu, czy któraś ze zwinnych społeczności spotykałem się z wystąpieniem na temat Non Violent Communication. W końcu miałem troche czasu żeby sprawdzić o co chodzi w tym całym szumie z NVC i czy to rzeczywiście jest super narzezie, lub kolejny Święty Grall.
Agile w sektorze publicznym? Da się!
Agile nie może być używany do projektów typu fixed-scope! Agile nie nadaje się do przetargów! Agile w sektorze publicznym jest niemożliwy! Słyszałem to nie raz. Na szkoleniu ze Scrum pojawia się przynajmniej jedna osoba szukająca dziury w całym. Szukanie dziury najłatwiejsze jest przez tworzenie przypadków brzegowych. W dużym projekcie, w finansach, w państwowym? Wiedziałem o projekcie Everest w PZU i pracach w Ministerstwie Gospodarki. Ale teraz mamy coś znacznie lepszego i to czarno na białym.
4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny
W większości organizacji, które korzystają ze Scrum, kiedy zapytasz czy mają Daily Scrum, odpowiedzą, że tak. Ale często Development Team uważa, że jest to dla nich strata czasu i totalna nuda. Nie powinno tak być! Kiedy zespół mówi mi, że ich codzienny Scrum jest nudny, prawie zawsze oznacza to, że coś jest nie w porządku. Dzisiaj przedstawiam 4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny.
Retrospekcja Sprintu Oparta o Wartości Scrum w 5 krokach
Wielu Scrum Masterów nie ma pomysłu lub ma trudności z prowadzeniem wartościowych Retrospekcji Sprintu. Młodzi, niedoświadczeni adepci tej sztuki często ograniczają się do jednej dobrze przećwiczonej metody. Najgorzej, kiedy jest to wariacja oparta na plusach i minusach lub ćwiczeniu rozgwiazda. Każdy zespól to widział i szybko się znudzi. Z tego powodu, retrospekcja staje się “koniecznym złem” dla zespołu, nudnym spotkaniem, które nie przynosi żadnej wartości. Zespół przestaje się angażować. Dlatego warto poszerzać warsztat i sprawdzać inne metody.
Scrum a UAT
Organizacje w obliczu transformacji do Agile stają w przed wieloma wyzwaniami. Jednym z największych wyzwań jest szukanie odpowiedzi na pytanie “co zrobić z UAT w Agile?”. No dobrze, w większości przypadków bardziej “co zrobić z UAT w Scrum?”. Do tej pory mieliśmy cykl, który po fazie developmentu miał fazę testowanie, a następnie fazę UAT. Teraz Sprint za Sprintem ma być dostarczane działające oprogramowanie.
Choroby trawiące zespoły Scrum #3 — Późna cofka
Późna cofka niczym hiszpańska inkwizycja pojawia się znienacka kiedy ktoś sobie nagle przypomina, że coś już Done trzeba jednak zmieniać.
Choroby trawiące zespoły Scrum #2 — Bieżączka
Zespół Scrumowy w każdym Sprincie równocześnie zajmuje się rozwojem nowych funkcjonalności produktu jak i utrzymaniem produkcji.