Zaznacz stronę

Retrospekcja Sprintu Oparta o Wartości Scrum w 5 krokach

utworzone przez | sty 9, 2017 | Blog | 1 komentarz

Wielu Scrum Masterów nie ma pomysłu lub ma trudności z prowadzeniem wartościowych Retrospekcji Sprintu. Młodzi, niedoświadczeni adepci tej sztuki często ograniczają się do jednej dobrze przećwiczonej metody. Najgorzej, kiedy jest to wariacja oparta na plusach i minusach lub ćwiczeniu rozgwiazda. Każdy zespól to widział i szybko się znudzi. Z tego powodu, retrospekcja staje się “koniecznym złem” dla zespołu, nudnym spotkaniem, które nie przynosi żadnej wartości. Zespół przestaje się angażować. Dlatego warto poszerzać warsztat i sprawdzać inne metody. Dzisiaj chciałabym Ci przedstawić Retrospekcję z wykorzystaniem niedawnej zmiany w Scrum Guide — dodanych Wartości Scrum. Ten sposób na przeprowadzenie wydarzenia szczególnie polecam w sytuacjach kiedy Zespól Scrum, nie posiada tożsamości zespołu i dla nowo powstałych Zespołów Scrum jako część formowania po pierwszym Sprincie.

Kroki Retrospekcji Sprintu

  1. Rozpoczęcie- Scrum Master robi krótkie wprowadzenie do znaczenia Wartości Scrum oraz znaczenia każdej nich. Scrum Master może posłużyć się na przykład załączoną prezentacją.
    Scrum Master przedstawia ogólny przebieg retrospekcji.
  2. Zebranie informacji — Do każdej wartości scrum Zespół określa na skali od 1–10 (gdzie 10 to najwięcej a 1 to najmniej) gdzie teraz się znajduje
  3. Wyciągnięcie wniosków — wybieramy 3 warości z najniższym wynikiem i zastanawiamy się co możemy zrobić, żeby w kolejnych sprintach osiągnąć wartość 10
  4. Decyzje i planowanie działań — Zespół decyduje jakie 3 rzeczy z wypisanych wcześniej zobowiązują się zaimplementować w kolejnym Sprincie (na przykład przy pomocy techniki dot voting) zapisujemy je w postaci Action Point (Kto, Co, Kiedy zrobi).
  5. Zakończenie — Scrum Master krótko podsumowuje retrospekcję i zaprasza do rundy odpowiedzi na pytanie “Co dla siebie bierzesz z tej retrospekcji?”.

Sprawdź, jak to zadziała u Ciebie i podziel się doświadczeniem w komentarzu na dole.

Keep calm and Scrum on!

Najbliższe szkolenia

Professional Scrum Master - PSM

16 lipca 3 dni
2025-07-16 2025-07-18

Professional Scrum Product Owner - PSPO

23 lipca 3 dni
2025-07-23 2025-07-25

Professional Scrum Master - PSM

20 sierpnia 3 dni
2025-08-20 2025-08-22

Professional Scrum Product Owner - PSPO

27 sierpnia 3 dni
2025-08-27 2025-08-29

Professional Scrum with Kanban - PSK

3 września 3 dni
2025-09-03 2025-09-05

Professional Scrum Master Advanced - PSM-A

8 września 2 dni
2025-09-08 2025-09-09

Professional Agile Leadership - Essentials - PAL-E

11 września 2 dni
2025-09-11 2025-09-12

Professional Scrum Master - PSM

17 września 3 dni
2025-09-17 2025-09-19

Professional Scrum Facilitation Skills - PSFS

22 września 1 dzień
2025-09-22

Professional Scrum Product Owner - PSPO

24 września 3 dni
2025-09-24 2025-09-26

Applying Professional Scrum - APS

29 września 2 dni
2025-09-29 2025-09-30

Professional Scrum Product Owner Advanced - A-PSPO

2 października 2 dni
2025-10-02 2025-10-03

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management - PAL-EBM

6 października 1 dzień
2025-10-06

Scaled Professional Scrum - SPS

9 października 2 dni
2025-10-09 2025-10-10

Team Kanban Practitioner - TKP

13 października 1 dzień
2025-10-13

Scrum Better with Kanban - SBK

27 października 1 dzień
2025-10-27

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management - PAL-EBM

17 listopada 1 dzień
2025-11-17