Poznaj 6 kluczowych postaw Product Ownera wg PSPO‑A. Jak skutecznie pełnić rolę Wizjonera, Eksperymentatora czy Decydenta? Zrozum, jak przełączać się między postawami, by maksymalizować wartość produktu w Scrum.
Świadomy Scrum Master przyjmuje różne postawy w zależności od potrzeb, intencji i i kontekstu. Skuteczny Scrum Master musi być elastyczny w pracy z ludźmi i organizacją.
Pojawił się już 14 raport stanu Agile, czyli Version One State od Agile Report. Można koło niego przejść obojętnie, można przeczytać wnioski autorów, albo porównać co się zmieniło od poprzedniego roku. Wybraliśmy ostatnią opcję i przedstawiamy nasze wnioski.
Zespół QAgile to w sumie zespół zdalny. Chociaż pracujemy większości w Warszawie, to trudno zawsze jest się spotkać w jednej lokalizacji. Dlatego od dłuższego czasu pracujemy zdalnie jako zespół. Próbowaliśmy róznych narzędzi. O to co obecnie stosujemy.
Praca z domu może być dla niektórych nowym doświadczeniem. Są sposoby na to, żeby pracować z domu efektywnie i zachować work-life balance. Przedstawiamy konkretne narzędzia i praktyki.
Daily Scrum to krótkie, maksymalnie 15 minutowe spotkanie, dla Zespołu Deweloperskiego, podczas którego jego członkowie planują swoją pracę na kolejny dzień, po to żeby zmaksymalizować szanse osiągnięcia Celu Sprintu.
Model Spotify to popularna metoda na skalowanie Agile i transformację Agile. Rysunek struktury skupia uwagę na organizacji zespołów. Jednak za sposobem działania Spotify stoi znacznie więcej. Zacznijmy od analizy tego co widać.
Eksperymenty są jedną z podstaw podejścia Agile. Jednak często rodzą obawy i zniechęcają. Eksperymenty są podstawą podejmowania decyzji w środowisku złożonym. Dowiedz się jak robić to dobrze.
Przyznaję, że kiedy pierwszy raz przeczytałem o Scrum at Scale nie zrozumiałem o co chodzi. Przeczytanie Przewodnika po Scrum@Scale nie pomogło. Nowe nazwy i diagramy tylko bardziej skomplikowały sprawę. Scrum of Scrums of Scrums? Jednak kiedy posłuchałem jak opowiada o tym sam autor — Jeff Sutherland, wszystko stało się proste. Postaram się opisać o co chodzi w prostych słowach.
Przeprowadziliśmy warsztat dla 70 menadżerów ze Starbucks, dyrektorów oraz kierowników regionalnych z Europy Centralnej. Warsztat nosił tytuł Agile Leadership. Dzisiaj dzielimy się wnioskami o przywództwie.
W poprzedni weekend po raz kolejny, miałem przyjemność uczestniczyć w Agile Coach Camp. Dużo działo się w ramach grzęd jak i poza nimi zgodnie z zasadami Open Space Technology. Podsumuję tylko najciekawsze dyskusje, w których uczestniczyłem.
Kiedy na szkoleniu ze Scrum pojawia się uczestnik związany z zarządzaniem projektami, pojawia się pytanie “Gdzie w Scrum jest rejestr ryzyk?”. Odpowiedź w prost na to pytanie brzmi “Nie ma”. Ale o nie oznacza, że w Scrum nie zarządzamy ryzykiem. Mamy kilka mechanizmów, które nam w tym pomagają.