Zarządzanie ryzykiem w Scrum

Zarządzanie ryzykiem w Scrum

Kiedy na szkoleniu ze Scrum pojawia się uczestnik związany z zarządzaniem projektami, pojawia się pytanie “Gdzie w Scrum jest rejestr ryzyk?”. Odpowiedź w prost na to pytanie brzmi “Nie ma”. Ale o nie oznacza, że w Scrum nie zarządzamy ryzykiem. Mamy kilka...
Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

“Ale to nie jest tak Done jak myślisz” — powiedział zespół do Product Ownera. Legenda głosi, że od tego nieporozumienia zaczął się pomysł dodania Definition of Done (pl Definicja Ukończenia) do frameworku Scrum. Dzisiaj nadal w ramach pracy jako Agile Coach spotykam...
Metodyka Scrum

Metodyka Scrum

Scrum jest frameworkiem i to właśnie uparcie powtarzamy na szkoleniach, postach, artykułach, książkach i innych materiałach. Pomimo tego, bardzo ciężko jest przestawić się ludziom z mówienia, że Scrum to metodyka lub nawet metodologia Agile. W języku polskim...
Techniki Priorytetyzacji #2 ‑Theme Scoring

Techniki Priorytetyzacji #2 ‑Theme Scoring

Rozpoczynamy cykl artykułów o technikach priorytetyzacji. Można powiedzieć, że są to artykuły o zapomnianych technikach priorytetyzacji. Nie będę już pisał dlaczego priorytetyzacja i co oznacza priorytet, bo to było już opisane w poprzednim poście o Theme Screening....
Prawa Larmana o Zachowaniach Organizacji

Prawa Larmana o Zachowaniach Organizacji

Kim jest Craig Larman? Jeśli zajmujesz się Agile i nie wiesz kim jest Craig Larman, to czas się dowiedzieć. Craig Larman jest współtwórcą LeSS (Large Scale‐Scrum) razem ze swoim przyjacielem Basem Vodde. Pracuje jako konsultant projektowania organizacji, wprowadzając...