Dowiedz się, czym jest User Story Mapping. Poznaj narzędzia, najczęstsze błędy i korzyści. Praktyczny przewodnik krok po kroku od ekspertów.
Dowiedz się, czym jest User Story Mapping. Poznaj narzędzia, najczęstsze błędy i korzyści. Praktyczny przewodnik krok po kroku od ekspertów.
Popraw jakość pracy swojego zespołu dzięki INVEST w User Story. Poznaj praktyczne zastosowanie modelu i przykłady dobrych historyjek.
Czym NIE jest Product Backlog? Poznaj 4 powszechne błędy i naucz się budować Backlog skupiony na wartości, a nie na zadaniach i harmonogramach.
Definition of Ready (DoR) określa, kiedy element Backlogu jest gotowy do realizacji w Sprincie. Poznaj korzyści, szablony i praktyczne wskazówki do skutecznego wdrożenia DoR w Scrumie.
Definicja ukończenia (Definition of Done, DoD) i Kryteria Akceptacji (Acceptance Criteria, ACC) to dwa ważne pojęcia w frameworku Scrum, które służą różnym celom.
User Story, Story, Historyjki stały się naturalnym elementem krajobrazu Agile. Scrum nie wymaga User Story, ale jest to najbardziej popularny sposób zapisywania elementów Backlogu Produktu. Jak się to pisze? “As a user …” Ile w tym prawdy i czy przypadkiem pisanie User Story na oślep nie zapędziło nas w ślepą uliczkę na drodze do Agile?
Product Backlog (Rejestr Produktu jeśli wolisz po polsku) powinien być uporządkowany. Każdy element posiada określony porządek (ang. order) na liście. Ułożenie Product Backlog według priorytetu nie wystarczy.
Dowiedz się, jak skutecznie porządkować Product Backlog w Scrumie, aby poprawić zarządzanie priorytetami i optymalizować pracę zespołu. Ułożenie Product Backlog według priorytetu nie wystarczy. Co w ogóle oznacza, że Rejestr Produktu jest uporządkowaną listą?
Wykład User Story Krystiana Kaczora obył się na na zaproszenie Polskiego Towarzystwa Inżynierii Wymagań. Tytuł piątego już spotkania brzmiał Zwinny Product Owner - Wymagania w agile. Można powiedzieć, że prezentacje prowadzone na spotkaniu PTIW prowadziły za rękę...
O Product Ownerze znowu mogłem opowiadać 6 czerwca 2017 w Lublinie. Zostałem tam zaproszony przez świeżąpowstałą społeczność Agilową LubLean i Agile. Nie ma to jak spotkać się w browarze, żeby napić się soku pomarańczowego i porozmawiać o Agile. :)
Organizacje w obliczu transformacji do Agile stają w przed wieloma wyzwaniami. Jednym z największych wyzwań jest szukanie odpowiedzi na pytanie “co zrobić z UAT w Agile?”. No dobrze, w większości przypadków bardziej “co zrobić z UAT w Scrum?”. Do tej pory mieliśmy cykl, który po fazie developmentu miał fazę testowanie, a następnie fazę UAT. Teraz Sprint za Sprintem ma być dostarczane działające oprogramowanie.
Prezentacja z wystąpienia “Analityk Biznesowy w Agile” podczas seminarium Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań “Zwinny Analityk- jak poradzić sobie z wymaganiami w Agile” zostały udostępnione na slideshare.