Zaznacz stronę

scrum

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Ale to nie jest tak Done jak myślisz” — powiedział zespół do Product Ownera. Legenda głosi, że od tego nieporozumienia zaczął się pomysł dodania Definition of Done do frameworku Scrum. Czy do każdego elementu Backlogu Produktu trzeba stworzyć osobne DoD? Czy DoD ustalamy dla Sprintu na planowaniu? Czy tylko User Story mają taką definicję? Czym się różni Definiton of Done od Acceptance Criteria? A co zrobić wiedząc, że nie możemy spełnić DoD? Rozwiejmy te wątpliwości.

czytaj dalej
10 wskazówek na Planowanie Sprintu

10 wskazówek na Planowanie Sprintu

Planowanie Sprintu jest pierwszym wydarzeniem w Sprincie. Plan, który w tym czasie utworzy Zespół Scrumowy powinien być planem na osiągnięcie sukcesu, ale często zdarza się, że jest planem osiągnięcia porażki. Zespoły Scrumowe są przekonane, że planowanie przebiegało dobrze, a później są zaskoczone, że nie ma Przyrsotu na koniec Sprintu.

czytaj dalej
Metodyka Scrum

Metodyka Scrum

Scrum jest frameworkiem i to właśnie uparcie powtarzamy na szkoleniach, postach, artykułach, książkach i innych materiałach. Pomimo tego, bardzo ciężko jest przestawić się ludziom z mówienia, że Scrum to metodyka lub nawet metodologia Agile. W języku polskim framework, metodyka i metodologia mają zupełnie różne znaczenia i żadne z nich nie oddaje tego, czym jest Scrum. Jednakże, nie wyklucza to zbudowania własnej metodyki w ramach Scruma. 

czytaj dalej
Techniki Priorytetyzacji #2 — Theme Scoring

Techniki Priorytetyzacji #2 — Theme Scoring

Technika Theme Scoring, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Punktowanie Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w kontekście wybranych kryteriów w skali 1–5. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały konkretne cele biznesowe.

czytaj dalej
Techniki Priorytetyzacji #1 — Theme Screening

Techniki Priorytetyzacji #1 — Theme Screening

Priorytet powinien odpowiadać na pytanie „Na ile jest to ważne”? W praktyce zbyt często spotyka się metodę priorytetyzacji HIPPO (Higest Paid Person Opinion) i metodę mokrego palca. Technika Theme Screening, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Selekcja Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w odniesieniu do Tematu bazowego w kontekście wybranych kryteriów. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały cele biznesowe. 

czytaj dalej
Skalowanie Scrum — jak zacząć?

Skalowanie Scrum — jak zacząć?

Dzisiaj prosto z półki do wyboru mamy LeSS, SAFe, Scrum at Scale i model Spotify. Niezależnie od wyboru frameworka trzeba się zastanowić czy skalowanie ma sens. Prześledźmy kilka aspektów skalowania w odniesieniu do Scrum. Czyli w kontekście próby uruchomienia Nexus, LeSS lub Scrum at Scale.

czytaj dalej
Scrum w Tajlandii

Scrum w Tajlandii

Znaleźliśmy się tam dzięki uprzejmości lokalnej społeczności i RISE Academy. Temat spotkania brzmiał How to kick-start AGILE in your company. Na spotkanie zapisało się ponad 100 osób a przyszło ponad 70. Przedstawiliśmy pomysł Scrum Studio i jego realizację w BGŻ BNP Paribas. Dla wszystkich uczestników była to zupełna nowość. W ramach Q&A mówiliśmy o Transformacji Agile, Scrumie i skalowaniu. Na podstawie tego spotkania i rozmów po nim można wysnuć pewne wnioski na temat Agile w Tajlandii.

czytaj dalej
Czym jest User Story?

Czym jest User Story?

User Story, Story, Historyjki stały się naturalnym elementem krajobrazu Agile. Scrum nie wymaga User Story, ale jest to najbardziej popularny sposób zapisywania elementów Backlogu Produktu. Jak się to pisze? “As a user …” Ile w tym prawdy i czy przypadkiem pisanie User Story na oślep nie zapędziło nas w ślepą uliczkę na drodze do Agile?

czytaj dalej
Wrażenia po szkoleniu Professional Scrum Master II

Wrażenia po szkoleniu Professional Scrum Master II

Szkolenie Scrum Master II jest to świetna okazja dla każdego Scrum Mastera, który chce uzyskać kolejny krok w rozwoju do bycia Professional Scrum Master. Po szkoleniu wyjdziecie z motywacją, inspiracją do bycia prawdziwym Agentem Zmiany w swojej organizacji, szeregiem pomysłów na to jak być możecie się rozwinąć w roli Servant Leader’a oraz Facylitatora.

czytaj dalej

Najbliższe szkolenia

Professional Scrum with Kanban - PSK

5 listopada 3 dni
2025-11-05 2025-11-07

Professional Scrum Master - PSM

12 listopada 3 dni
2025-11-12 2025-11-14

Team Kanban Practitioner - TKP

17 listopada 1 dzień
2025-11-17

Professional Scrum Product Owner - PSPO

19 listopada 3 dni
2025-11-19 2025-11-21

Professional Scrum Master Advanced - PSM-A

27 listopada 2 dni
2025-11-27 2025-11-28

Applying Professional Scrum - APS

1 grudnia 2 dni
2025-12-01 2025-12-02

Team Kanban Practitioner - TKP

1 grudnia 1 dzień
2025-12-01

Professional Scrum Facilitation Skills - PSFS

3 grudnia 1 dzień
2025-12-03

Professional Agile Leadership - Essentials - PAL-E

4 grudnia 2 dni
2025-12-04 2025-12-05