Zaznacz stronę

agile

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Ale to nie jest tak Done jak myślisz” — powiedział zespół do Product Ownera. Legenda głosi, że od tego nieporozumienia zaczął się pomysł dodania Definition of Done do frameworku Scrum. Czy do każdego elementu Backlogu Produktu trzeba stworzyć osobne DoD? Czy DoD ustalamy dla Sprintu na planowaniu? Czy tylko User Story mają taką definicję? Czym się różni Definiton of Done od Acceptance Criteria? A co zrobić wiedząc, że nie możemy spełnić DoD? Rozwiejmy te wątpliwości.

czytaj dalej
Metodyka Scrum

Metodyka Scrum

Scrum jest frameworkiem i to właśnie uparcie powtarzamy na szkoleniach, postach, artykułach, książkach i innych materiałach. Pomimo tego, bardzo ciężko jest przestawić się ludziom z mówienia, że Scrum to metodyka lub nawet metodologia Agile. W języku polskim framework, metodyka i metodologia mają zupełnie różne znaczenia i żadne z nich nie oddaje tego, czym jest Scrum. Jednakże, nie wyklucza to zbudowania własnej metodyki w ramach Scruma. 

czytaj dalej
Techniki Priorytetyzacji #2 — Theme Scoring

Techniki Priorytetyzacji #2 — Theme Scoring

Technika Theme Scoring, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Punktowanie Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w kontekście wybranych kryteriów w skali 1–5. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały konkretne cele biznesowe.

czytaj dalej
Techniki Priorytetyzacji #1 — Theme Screening

Techniki Priorytetyzacji #1 — Theme Screening

Priorytet powinien odpowiadać na pytanie „Na ile jest to ważne”? W praktyce zbyt często spotyka się metodę priorytetyzacji HIPPO (Higest Paid Person Opinion) i metodę mokrego palca. Technika Theme Screening, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Selekcja Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w odniesieniu do Tematu bazowego w kontekście wybranych kryteriów. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały cele biznesowe. 

czytaj dalej
Czym jest User Story?

Czym jest User Story?

User Story, Story, Historyjki stały się naturalnym elementem krajobrazu Agile. Scrum nie wymaga User Story, ale jest to najbardziej popularny sposób zapisywania elementów Backlogu Produktu. Jak się to pisze? “As a user …” Ile w tym prawdy i czy przypadkiem pisanie User Story na oślep nie zapędziło nas w ślepą uliczkę na drodze do Agile?

czytaj dalej
Scrum Studio — slajdy i video z Agile by Example

Scrum Studio — slajdy i video z Agile by Example

W tym roku na Agile by Example nie prowadziłem tracka, ale występowałem. Opowiadałem o Case Study utworzenia Scrum studio w BGŻ BNP Paribas. Agile By Example to międzynarodowa konferencja, dlatego całość jest po angielsku. prezentacja trwa 15 minut. Dowiesz się czym jest Scrum Studio, co było potrzebne, żeby utworzyć Studio w Banku i jakie są tego efekty.

czytaj dalej
Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #3

Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #3

Jira to tylko narzędzie, które może przeszkadzać, albo pomagać. Opisane tutaj anty-wzorce można uzyskać przy użyciu innych narzędzi takich jak na przykład RedMine, Rally, VersionOne. Wiele zależy od Ciebie. Myśl o tym czego potrzebujesz a nie co jest możliwe do zrobienia w Jira.

czytaj dalej
Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #2

Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #2

W Jira zaczyna się też raportowanie absolutnie wszystkiego. Każda rozmowa z zespole, każde wydarzenie scrumowe, każde spotkanie musi mieć taska, na którego można logować czas. Trzeba pomóc koledze z zespołu? A jak ja to zaloguję? Mamy taska na refactoring?

czytaj dalej
Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #1

Jak zabić Agile przy użyciu Jira? #1

Mamy Agile, już zainstalowaliśmy Jirę. Ile razy to słyszałem? Z niewiadomych przyczyn posiadanie Jiry jest traktowane jako punkt obowiązkowy transformacji do Agile. Niektórzy Agile Coache otwarcie zabraniają Jira albo nawet zajmują się wycofywaniem Jira z organizacji (tak zwane unjirafying). Przedstawiam antywzorce i dysfunkcje organizacyjne związane z Jira, z którymi spotkałem się osobiście. Niektóre są okraszone autentycznymi cytatami.

czytaj dalej

Najbliższe szkolenia

Professional Scrum Product Owner - PSPO

22 kwietnia 3 dni
2026-04-22 2026-04-24

Scrum Better with Kanban - SBK

22 kwietnia 1 dzień
2026-04-22

Professional Scrum Product Owner - PSPO

25 kwietnia 2 dni
2026-04-25 2026-04-26

Applying Professional Scrum - APS

7 maja 2 dni
2026-05-07 2026-05-08

Professional Scrum Product Owner AI Essentials - PSPO-AIE

11 maja 1 dzień
2026-05-11

Professional Scrum with Kanban - PSK

13 maja 3 dni
2026-05-13 2026-05-15

Professional Scrum Master - PSM

20 maja 3 dni
2026-05-20 2026-05-22

Professional Scrum Facilitation Skills - PSFS

25 maja 1 dzień
2026-05-25

Professional Scrum Product Owner - PSPO

27 maja 3 dni
2026-05-27 2026-05-29