Scrum, Agile i Jakość na blogu

Daily Scrum — po co i jak go przeprowadzić?

Daily Scrum — po co i jak go przeprowadzić?

Daily Scrum to krótkie, maksymalnie 15 minutowe spotkanie, dla Zespołu Deweloperskiego, podczas którego jego członkowie planują swoją pracę na kolejny dzień, po to żeby zmaksymalizować szanse osiągnięcia Celu Sprintu.

Model Spotify — to co widać na obrazku

Model Spotify — to co widać na obrazku

Model Spotify to popularna metoda na skalowanie Agile i transformację Agile. Rysunek struktury skupia uwagę na organizacji zespołów. Jednak za sposobem działania Spotify stoi znacznie więcej. Zacznijmy od analizy tego co widać.

Scrum A Pocket Guide Gunthera Verheyena — 3 rzeczy warte zapamiętania

Scrum A Pocket Guide Gunthera Verheyena — 3 rzeczy warte zapamiętania

Ostatnio miałem okazję przeczytać książkę “Scrum — A Smart Travel Companion A Pocket Guide — 2nd edition” napisaną przez Gunthera Verheyena. Książka jest zwartym i treściwym kompendium wiedzy o Scrumie, co czyni ją świetną lekturą dla każdego praktyka Scruma oraz dla osób, które chcą uporządkować wiedzę o Scrumie z “głębszej” perspektywy.

Czym jest Scrum@Scale?

Czym jest Scrum@Scale?

Przyznaję, że kiedy pierwszy raz przeczytałem o Scrum at Scale nie zrozumiałem o co chodzi. Przeczytanie Przewodnika po Scrum@Scale nie pomogło. Nowe nazwy i diagramy tylko bardziej skomplikowały sprawę. Scrum of Scrums of Scrums? Jednak kiedy posłuchałem jak opowiada o tym sam autor — Jeff Sutherland, wszystko stało się proste. Postaram się opisać o co chodzi w prostych słowach.

Agile Coach Camp 2019

Agile Coach Camp 2019

W poprzedni weekend po raz kolejny, miałem przyjemność uczestniczyć w Agile Coach Camp. Dużo działo się w ramach grzęd jak i poza nimi zgodnie z zasadami Open Space Technology. Podsumuję tylko najciekawsze dyskusje, w których uczestniczyłem.

Zarządzanie ryzykiem w Scrum

Zarządzanie ryzykiem w Scrum

Kiedy na szkoleniu ze Scrum pojawia się uczestnik związany z zarządzaniem projektami, pojawia się pytanie “Gdzie w Scrum jest rejestr ryzyk?”. Odpowiedź w prost na to pytanie brzmi “Nie ma”. Ale o nie oznacza, że w Scrum nie zarządzamy ryzykiem. Mamy kilka mechanizmów, które nam w tym pomagają.

Zapraszamy na Agile w Biznesie

Zapraszamy na Agile w Biznesie

Zapraszamy i polecamy udział w IX konferencji Agile w biznesie! To jedyne tego typu spotkanie w Polsce dedykowane liderom zmian i kadrze zarządzającej, które gromadzi przedstawicieli dużych i średnich firm będących w trakcie lub rozpoczynających transformacje swoich organizacji  w duchu Agile. Zniżka dla naszych czytelników.

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Definition of Done — po co i jak stworzyć?

Ale to nie jest tak Done jak myślisz” — powiedział zespół do Product Ownera. Legenda głosi, że od tego nieporozumienia zaczął się pomysł dodania Definition of Done do frameworku Scrum. Czy do każdego elementu Backlogu Produktu trzeba stworzyć osobne DoD? Czy DoD ustalamy dla Sprintu na planowaniu? Czy tylko User Story mają taką definicję? Czym się różni Definiton of Done od Acceptance Criteria? A co zrobić wiedząc, że nie możemy spełnić DoD? Rozwiejmy te wątpliwości.

Szkolenia Scrum i Agile