Scrum, Agile i Jakość na blogu
Scrum@Scale Guide po polsku
Przewodnik Scrum@Scale został przetłumaczony na język polski. Scrum@Scale to do skalowania Scrum na całą organizację poprzez tworzenie takiej struktury jaką ma Zespół Scrumowy na całą organizację. Scrum@Scale zawiera w sobie elementy ze Spotify i Nexus.
10 wskazówek na Planowanie Sprintu
Planowanie Sprintu jest pierwszym wydarzeniem w Sprincie. Plan, który w tym czasie utworzy Zespół Scrumowy powinien być planem na osiągnięcie sukcesu, ale często zdarza się, że jest planem osiągnięcia porażki. Zespoły Scrumowe są przekonane, że planowanie przebiegało dobrze, a później są zaskoczone, że nie ma Przyrsotu na koniec Sprintu.
Metodyka Scrum
Scrum jest frameworkiem i to właśnie uparcie powtarzamy na szkoleniach, postach, artykułach, książkach i innych materiałach. Pomimo tego, bardzo ciężko jest przestawić się ludziom z mówienia, że Scrum to metodyka lub nawet metodologia Agile. W języku polskim framework, metodyka i metodologia mają zupełnie różne znaczenia i żadne z nich nie oddaje tego, czym jest Scrum. Jednakże, nie wyklucza to zbudowania własnej metodyki w ramach Scruma.
Techniki Priorytetyzacji #2 -Theme Scoring
Technika Theme Scoring, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Punktowanie Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w kontekście wybranych kryteriów w skali 1–5. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały konkretne cele biznesowe.
Prawa Larmana o Zachowaniach Organizacji
Craig Larman jest współtwórcą LeSS (Large Scale‐Scrum) razem ze swoim przyjacielem Basem Vodde. Pracuje jako konsultant projektowania organizacji, wprowadzając LeSS z zarządami firm dla bardzo dużego i rozproszonego rozwoju (często systemów sprzętowych). Craig w swoich prawach zebrał obserwacje przy transformacji Agile dużych korporacji.
Techniki Priorytetyzacji #1 -Theme Screening
Priorytet powinien odpowiadać na pytanie „Na ile jest to ważne”? W praktyce zbyt często spotyka się metodę priorytetyzacji HIPPO (Higest Paid Person Opinion) i metodę mokrego palca. Technika Theme Screening, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Selekcja Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w odniesieniu do Tematu bazowego w kontekście wybranych kryteriów. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały cele biznesowe.
Scrum Master – co naprawdę robi, kim jest w organizacji, rola w transformacji
Kim jest Scrum Master? Niestety nadal pierwsze skojarzenie, jakie wielu osobom przychodzi na myśl, to jest to osoba związana z pracą na projektach, która jest od zrobienia wszystkiego co się da, żeby ten projekt dojechał. Przecież dowożenie jest najbardziej istotne. Uważam, że zupełnie o to nie chodzi. Popatrzmy na to, przez pryzmat, tego co Scrum Master naprawdę robi według Scrum Guide.
Widz robi Kuchenne Rewolucje czyli Transformacja Agile po omacku
Czy program Kuchenne Rewolucje może poprowadzić ktoś, kto obejrzał kilka odcinków i przeczytał książkę kucharską? A czy Transformację Agile przeprowadzi ktoś, kto przeczytał książkę o Scrum?
Skalowanie Scrum — jak zacząć?
Dzisiaj prosto z półki do wyboru mamy LeSS, SAFe, Scrum at Scale i model Spotify. Niezależnie od wyboru frameworka trzeba się zastanowić czy skalowanie ma sens. Prześledźmy kilka aspektów skalowania w odniesieniu do Scrum. Czyli w kontekście próby uruchomienia Nexus, LeSS lub Scrum at Scale.
Scrum w Tajlandii
Znaleźliśmy się tam dzięki uprzejmości lokalnej społeczności i RISE Academy. Temat spotkania brzmiał How to kick‐start AGILE in your company. Na spotkanie zapisało się ponad 100 osób a przyszło ponad 70. Przedstawiliśmy pomysł Scrum Studio i jego realizację w BGŻ BNP Paribas. Dla wszystkich uczestników była to zupełna nowość. W ramach Q&A mówiliśmy o Transformacji Agile, Scrumie i skalowaniu. Na podstawie tego spotkania i rozmów po nim można wysnuć pewne wnioski na temat Agile w Tajlandii.