User Story — prezentacja ze spotkania dostępna

User Story — prezentacja ze spotkania dostępna

Wykład User Story Krystiana Kaczora obył się na na zaproszenie Polskiego Towarzystwa Inżynierii Wymagań. Tytuł piątego już spotkania brzmiał Zwinny Product Owner — Wymagania w agile. Można powiedzieć, że prezentacje prowadzone na spotkaniu PTIW prowadziły za rękę...
Professional Scrum Master I — Jak zdać egzamin PSM I?

Professional Scrum Master I — Jak zdać egzamin PSM I?

Post Professional Scrum Master I — how to pass PSM I assessment napisany po angielsku w 2013 roku stał się podstawą dla posta. Wtedy właśnie ponownie zdałem test PSM I, żeby uzyskać 95% potrzebne do aplikowania na Professional Scrum Trainer. Mam nadzieję, że wskazówki tutaj zawarte pozwolą zdać Professional Scrum Master I napewno powyżej wymaganych 85%. Z resztą od tego czasu uczestnicy prowadzonych przeze mnie szkoleń Scrum i nie tylko oraz Professional Scrum Master osiągają wyniki powyżej 90%.

Scrum — czym jest, skąd pomysł i czym nie jest

Scrum — czym jest, skąd pomysł i czym nie jest

Scrum jako pojęcie jest często używany zamiennie ze słowem Agile i nie do końca jest to błąd. Dlaczego? Dobrze stosowany Scrum może być drogą do osiągnięcia założeń podejścia zwinnego do wytwarzania oprogramowania, czyli Agile. Oznacza to, że jeżeli prawidłowo stosujesz Scrum, to spełniasz cztery podstawowe założenia Agile Manifesto i 12 zasad Agile.

Non Violent Communication z punktu widzenia Agile Coacha

Non Violent Communication z punktu widzenia Agile Coacha

Non violent Communication, czyli w skrócie NVC weszło do świata Agile sprężnym krokiem jakiś czas temu. W pewnym momencie zaczęło mi się wydawać, że ten temat jest wszędzie. Czy to konferencja w tematyce Agile, czy to meetup o coachingu, czy któraś ze zwinnych społeczności spotykałem się z wystąpieniem na temat Non Violent Communication. W końcu miałem troche czasu żeby sprawdzić o co chodzi w tym całym szumie z NVC i czy to rzeczywiście jest super narzezie, lub kolejny Święty Grall.

Agile w sektorze publicznym? Da się!

Agile w sektorze publicznym? Da się!

Agile nie może być używany do projektów typu fixed-scope! Agile nie nadaje się do przetargów! Agile w sektorze publicznym jest niemożliwy! Słyszałem to nie raz. Na szkoleniu ze Scrum pojawia się przynajmniej jedna osoba szukająca dziury w całym. Szukanie dziury najłatwiejsze jest przez tworzenie przypadków brzegowych. W dużym projekcie, w finansach, w państwowym? Wiedziałem o projekcie Everest w PZU i pracach w Ministerstwie Gospodarki. Ale teraz mamy coś znacznie lepszego i to czarno na białym.

Strona 1 z 2312345...1020...Ostatnia »