Scrum, Agile i Jakość na blogu

Techniki Priorytetyzacji #2 ‑Theme Scoring

Techniki Priorytetyzacji #2 ‑Theme Scoring

Technika Theme Scoring, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Punktowanie Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w kontekście wybranych kryteriów w skali 1–5. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały konkretne cele biznesowe.

Prawa Larmana o Zachowaniach Organizacji

Prawa Larmana o Zachowaniach Organizacji

Craig Larman jest współtwórcą LeSS (Large Scale-Scrum) razem ze swoim przyjacielem Basem Vodde. Pracuje jako konsultant projektowania organizacji, wprowadzając LeSS z zarządami firm dla bardzo dużego i rozproszonego rozwoju (często systemów sprzętowych). Craig w swoich prawach zebrał obserwacje przy transformacji Agile dużych korporacji.

Techniki Priorytetyzacji #1 ‑Theme Screening

Techniki Priorytetyzacji #1 ‑Theme Screening

Priorytet powinien odpowiadać na pytanie „Na ile jest to ważne”? W praktyce zbyt często spotyka się metodę priorytetyzacji HIPPO (Higest Paid Person Opinion) i metodę mokrego palca. Technika Theme Screening, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Selekcja Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w odniesieniu do Tematu bazowego w kontekście wybranych kryteriów. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały cele biznesowe.

Scrum Master – co naprawdę robi, kim jest w organizacji, rola w transformacji

Scrum Master – co naprawdę robi, kim jest w organizacji, rola w transformacji

Kim jest Scrum Master? Niestety nadal pierwsze skojarzenie, jakie wielu osobom przychodzi na myśl, to jest to osoba związana z pracą na projektach, która jest od zrobienia wszystkiego co się da, żeby ten projekt dojechał. Przecież dowożenie jest najbardziej istotne. Uważam, że zupełnie o to nie chodzi. Popatrzmy na to, przez pryzmat, tego co Scrum Master naprawdę robi według Scrum Guide.

Skalowanie Scrum — jak zacząć?

Skalowanie Scrum — jak zacząć?

Dzisiaj prosto z półki do wyboru mamy LeSS, SAFe, Scrum at Scale i model Spotify. Niezależnie od wyboru frameworka trzeba się zastanowić czy skalowanie ma sens. Prześledźmy kilka aspektów skalowania w odniesieniu do Scrum. Czyli w kontekście próby uruchomienia Nexus, LeSS lub Scrum at Scale.

Scrum w Tajlandii

Scrum w Tajlandii

Znaleźliśmy się tam dzięki uprzejmości lokalnej społeczności i RISE Academy. Temat spotkania brzmiał How to kick-start AGILE in your company. Na spotkanie zapisało się ponad 100 osób a przyszło ponad 70. Przedstawiliśmy pomysł Scrum Studio i jego realizację w BGŻ BNP Paribas. Dla wszystkich uczestników była to zupełna nowość. W ramach Q&A mówiliśmy o Transformacji Agile, Scrumie i skalowaniu. Na podstawie tego spotkania i rozmów po nim można wysnuć pewne wnioski na temat Agile w Tajlandii.

Jak zdać egzamin Scaled Professional Scrum?

Jak zdać egzamin Scaled Professional Scrum?

Kolejne podejście do egzaminu Scaled Professional Scrum (SPS) zaowocowało wynikiem 100%. Potrzebowałem przynajmniej 95% prawidłowych odpowiedzi do licencji trenerskiej w scrum.org, a przy 40 pytaniach margines błędu jest niski. Oczywiście, żeby zaliczyć egzamin potrzebujesz tylko albo aż osiągnąć 85% wciągu 60 minut. Poniżej dzielę się najważniejszymi moim zdaniem wskazówkami.

User Story, czy chodzi o szablon?

User Story, czy chodzi o szablon?

User Story, Story, Historyjki stały się naturalnym elementem krajobrazu Agile. Scrum wymaga User Story. Jak się to pisze? “As a user …” Ile w tym prawdy i czy przypadkiem pisanie User Story na oślep nie zapędziło nas w ślepą uliczkę na drodze do Agile?

Wrażenia po szkoleniu Professional Scrum Master II

Wrażenia po szkoleniu Professional Scrum Master II

Szkolenie Scrum Master II jest to świetna okazja dla każdego Scrum Mastera, który chce uzyskać kolejny krok w rozwoju do bycia Professional Scrum Master. Po szkoleniu wyjdziecie z motywacją, inspiracją do bycia prawdziwym Agentem Zmiany w swojej organizacji, szeregiem pomysłów na to jak być możecie się rozwinąć w roli Servant Leader’a oraz Facylitatora.

Szkolenia Scrum i Agile