Dwujęzyczny słownik Scrum (polsko-angielski). Znajdź definicje kluczowych pojęć Scrum wg Scrum Guide i scrum.org. Alfabetycznie, z linkami do artykułów QAgile.
Słownik pojęć Scrum
czytaj dalej
Scrum
Scrum w 15 minut — Scrum Guide na video
Szkolenie Scrum trwa całe dwa dni chociaż w większości oparte są na 16 stronicowym dokumencie. A my stworzyliśmy film, który przedstawia Scrum w 15 minut.
Scrum Studio jako sposób na transformację Agile
Scrum Studio daje możliwość skorzystania z korzyści Scrum nawet w mocno skostniałej organizacji.
Jeff Sutherland zaproponował w książce Software In 30 days coś pomiędzy implementacją Scrum w projekcie, a Transformacją Agile w całej organizacji.
Czym jest Scrum?
Czym jest Scrum? Framework złożony z 3 ról, 5 wydarzeń i 3 artefaktów. Może być drogą do wdrożenia podejścia Agile i Zwinności Biznesowej.
4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny
W większości organizacji, które korzystają ze Scrum, kiedy zapytasz czy mają Daily Scrum, odpowiedzą, że tak. Ale często Development Team uważa, że jest to dla nich strata czasu i totalna nuda. Nie powinno tak być! Kiedy zespół mówi mi, że ich codzienny Scrum jest nudny, prawie zawsze oznacza to, że coś jest nie w porządku. Dzisiaj przedstawiam 4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny.
Scrum a UAT
Organizacje w obliczu transformacji do Agile stają w przed wieloma wyzwaniami. Jednym z największych wyzwań jest szukanie odpowiedzi na pytanie “co zrobić z UAT w Agile?”. No dobrze, w większości przypadków bardziej “co zrobić z UAT w Scrum?”. Do tej pory mieliśmy cykl, który po fazie developmentu miał fazę testowanie, a następnie fazę UAT. Teraz Sprint za Sprintem ma być dostarczane działające oprogramowanie.
Choroby trawiące zespoły Scrum #3 — Późna cofka
Późna cofka niczym hiszpańska inkwizycja pojawia się znienacka kiedy ktoś sobie nagle przypomina, że coś już Done trzeba jednak zmieniać.
Choroby trawiące zespoły Scrum #2 — Bieżączka
Zespół Scrumowy w każdym Sprincie równocześnie zajmuje się rozwojem nowych funkcjonalności produktu jak i utrzymaniem produkcji.
Choroby trawiące Zespoły Scrum #1 — Wrzódki
Zespól Scrum pracuje spokojnie w bieżącym Sprincie, a tu nagle niespodzianka, trzeba rzucić pracę i robić coś innego. Wrzódki to nieplanowana praca, która nagle wpada do Sprintu.
Scrum Guide 2016 jako Mapa Myśli
Minęło sporo czasu od momentu kiedy opublikowaliśmy pierwszy raz Scrum Guide jako mapę myśli. Tak dokładniej zaczęło się od Scrum Guide 2011. Od lipca jest nowy Scrum Guide, więc wypadałoby odświeżyć publikację. Zamiast uaktualniać starą wersję, zrobiliśmy mapę od nowa. Scrum Guide jest krótki i prosty, ale mapa wyszła naprawdę duża i trzeba było podzielić ja na osobne kartki, tak, żeby cokolwiek było czytelne.
#noestimates czyli takie inne szacowanie
W rozmowach i sporach na temat szacowania w Agile oprócz dysputy abstrakcyjne jednostki kontra jednostki czasu pojawia się broń ostatecznej zagłady w postaci #noestimates. Z jednej strony będą osoby nalegające na szacowanie tasków (po polsku zadań) w godzinach i skupieniu się na dokładności estymat (po polsku oszacowań).Z drugiej totalni hipisi, którzy twierdzą, że szacowanie jest passé i w ogóle nie powinno się szacować niczego. W tym drugim przypadku pada określenie #noestimates.
Definition of Done a kilka Zespołów Scrum
Kiedy zespoły Scrum pracują nad tym samym produktem, powstaje pytanie: jak powinna wyglądać Definition of Done (DoD) dla wielu zespołów? Czy każdy zespół może mieć własną wersję DoD? Dowiedz się, jak budować Definition of Done, która działa dla wszystkich, a jednocześnie uwzględnia specyfikę poszczególnych zespołów.