Przewodnik po Scrumie (Scrum Guide 2016) opracowany przez Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda w lipcu 2016 roku przedstawia kompletną definicję Scruma jako lekkich ram do rozwijania i utrzymywania złożonych produktów. Scrum opiera się na empiryzmie i trzech filarach: przejrzystości, inspekcji i adaptacji. W tej edycji wprowadzono oficjalnie Wartości Scruma, które wspierają skuteczność Zespołów Scrumowych.
Dokument definiuje Zespół Scrumowy, podkreślając jego samoorganizację i interdyscyplinarność. Opisuje szczegółowo wydarzenia Scrumowe wraz z ich celami i zasadami timeboxów, prezentuje artefakty Scruma, a także akcentuje znaczenie Definicji Ukończenia (Definition of Done) i przejrzystości artefaktów. Przewodnik podkreśla nienaruszalność ról, wydarzeń, artefaktów i zasad frameworku, wskazując, że ich fragmentaryczne wdrożenie nie stanowi Scruma.
Tematy poruszane w Scrum Guide 2016
- Cel przewodnika — Scrum jako ramy do wytwarzania i utrzymywania złożonych produktów
- Definicja Scruma — lekkie ramy postępowania wspierające rozwiązywanie problemów
- Teoria Scruma — empiryzm oparty na przejrzystości, inspekcji i adaptacji
- Wartości Scruma — zaangażowanie, odwaga, skupienie, otwartość i szacunek
- Zespół Scrumowy — Właściciel Produktu, Zespół Deweloperski i Scrum Master
- Zdarzenia Scrumowe — Sprint, Planowanie, Codzienny Scrum, Przegląd, Retrospektywa
- Artefakty Scruma — Backlog Produktu, Backlog Sprintu, Przyrost
- Definicja Ukończenia — wspólne rozumienie ukończonej pracy
Zmiany w stosunku do poprzedniej wersji (Scrum Guide 2013)
Przewodnik Scrum Guide 2016 wprowadza kilka nowości w stosunku do wersji z 2013 roku. Najważniejszą zmianą jest dodanie oficjalnego rozdziału o Wartościach Scruma, które stanowią fundament skutecznego działania Zespołów Scrumowych. Uproszczono i doprecyzowano opis ról, zdarzeń i artefaktów, akcentując ich przejrzystość oraz nienaruszalność całej struktury Scruma. Wersja 2016 bardziej jednoznacznie podkreśla znaczenie Definicji Ukończenia i przejrzystości artefaktów dla inspekcji i adaptacji.
Ogólnie Scrum Guide 2016 jest bardziej zwarty i skupiony na zasadach empiryzmu oraz wartościach wspierających praktykę Scruma, podczas gdy edycja z 2013 roku koncentrowała się mocniej na doprecyzowaniu odpowiedzialności Scrum Mastera i struktury Zespołu Deweloperskiego.
Autorzy i prawa autorskie
Autorzy
- Ken Schwaber
- Jeff Sutherland
Tłumaczenie na język polski
Niniejsza polska wersja Przewodnika po Scrumie powstała na podstawie oryginalnej wersji opracowanej przez Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. Do opracowania tłumaczenia przyczynili się m.in.: Tomek
Włodarek, Kate Terlecka, Bogdan Baraszkiewicz, Norbert Kołakowski oraz Adam Michalczyk, a końcowego szlifu ortograficznego dostarczył Kamil Błażejczak.
Licencja i prawa autorskie
Prawa autorskie do publikacji należą do Scrum.org i Scrum Inc.
Dokument jest dostępny na licencji Creative Commons Attribution Share-Alike.
Korzystając z tego przewodnika, użytkownik potwierdza i zgadza się na przestrzeganie warunków tej licencji.
