Rozwiązywanie problemów
Opis Szkolenia
Szkolenie „Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji” to praktyczne narzędzia i techniki, które uczestnicy mogą zastosować natychmiast w swojej pracy. Głównym celem szkolenia jest poprawa jakości procesów decyzyjnych oraz wzrost efektywności zespołów.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Definicja problemu i rodzaje decyzji: Rozróżnienie problemów prostych, złożonych i chaotycznych; struktura podejmowania decyzji.
- Narzędzia analizy problemów: 5 Why’s, Diagram Ishikawy, SWOT, analiza Pareto.
- Techniki kreatywnego myślenia: Burza mózgów, Mind Mapping, SCAMPER, 6 kapeluszy myślowych.
- Podejmowanie decyzji: Drzewo decyzyjne, macierz decyzyjna, analiza ryzyka, reguła 10/10/10.
- Zarządzanie ryzykiem: Matryca ryzyka, analiza scenariuszy.
- Warsztaty praktyczne: Case studies i symulacje decyzyjne, feedback i dyskusje grupowe.
- Wdrażanie w praktyce: Tworzenie indywidualnych planów zastosowania poznanych technik w codziennej pracy.
Parametry szkolenia
- 2 dni interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorii,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Rozwiązywanie problemów
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.