Zarządzanie zmianą
Opis Szkolenia
Szkolenie „Zarządzanie zmianą” to kompleksowy warsztat dla osób, które chcą skutecznie wspierać organizację w procesie transformacji. Uczestnicy poznają sprawdzone modele zarządzania zmianą, nauczą się diagnozować i przełamywać opór wobec zmian, efektywnie je komunikować oraz budować zaangażowanie zespołu. Szkolenie ma charakter praktyczny i opiera się na rzeczywistych wyzwaniach biznesowych.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania zmianą: Różnice między zarządzaniem projektem a zmianą; wpływ zmian na organizację i ludzi.
- Trzyfazowy model zarządzania zmianą: Przygotowanie, wdrażanie i wzmacnianie zmiany.
- Analiza oporu wobec zmian: Rozpoznawanie przyczyn oporu i strategie jego przezwyciężania.
- Rola liderów i menedżerów: Kluczowe zadania sponsora i menedżera w procesie zmiany.
- Komunikacja w zmianie: Tworzenie skutecznych komunikatów, unikanie błędów i preferowane kanały komunikacji.
- Budowanie zaangażowania pracowników: Techniki motywujące i wspierające chęć do działania.
- Monitorowanie i wzmacnianie zmiany: Mierzenie sukcesu, wprowadzanie korekt, utrwalanie rezultatów.
- Warsztaty grupowe – Case study: Praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi w realistycznym scenariuszu biznesowym.
Parametry szkolenia
- 2 dni interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorię,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Zarządzanie zmianą
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.