Komunikacja interpersonalna
Opis Szkolenia
Nasze szkolenie „Komunikacja interpersonalna – Budowanie efektywności i relacji w pracy” to kompleksowy warsztat, który łączy teorię z praktycznymi narzędziami komunikacyjnymi, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w miejscu pracy.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Model komunikacji: Jak działa proces komunikacji, bariery i sposoby ich eliminacji.
- NVC (Nonviolent Communication): Budowanie dialogu opartego na empatii i zrozumieniu.
- Asertywność: Wyrażanie siebie z szacunkiem, stawianie granic, radzenie sobie z krytyką.
- Komunikat JA: Formułowanie wypowiedzi w sposób wspierający współpracę i odpowiedzialność.
- Feedback: Konstruktywne dawanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.
- Storytelling: Wykorzystanie narracji do angażowania i inspirowania.
- Wywieranie wpływu: Techniki budowania zaufania i subtelnego przekonywania w sposób etyczny.
Parametry szkolenia
- 2 dni interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorii,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Zarządzanie zmianą
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.