The Agility Guide to Evidence-Based Change to publikacja z 2014 roku, która przedstawia oparte na Scrumie empiryczne podejście wspierające stopniową transformację organizacji. Przewodnik definiuje framework Evidence-Based Change, jego koncepcje i zasady stosowania, zapewniając ramy, dzięki którym organizacje mogą uzyskiwać większą wartość ze swoich produktów, zoptymalizować zwrotu z inwestycji oraz zarządzać zmianą poprzez iteracyjne i przyrostowe usprawnienia.
Poruszane tematy
- Purpose of the Agility Guide — outlines the need for organizational change to gain competitive advantage
- Evidence-Based Change Overview — defines the framework for enterprise transformation
- Framework and Domains — describes Agility Teams, roles, and accountability areas
- Empirical Process Theory — principles of transparency, inspection, and adaptation
- Agility Team Roles — Enterprise Product Owner, Change Team, Scrum Master with their responsibilities
- Evidence-Based Change Events — Sprint, Sprint Planning, Weekly Scrum, Evaluation, Sprint Review, Retrospective
- Artifacts — Practice Backlog, Sprint Backlog, Evaluation Backlog, Increment of Change
- Evidence-Based Metrics — Agility Index and Agility Acceleration to assess progress
Autorzy i prawa autorskie
Autorzy
- Ken Schwaber
- Scrum.org
Prawa autorskie i licencja
Prawa autorskie do publikacji należą do Scrum.org.
Dokument jest dostępny na licencji Creative Commons Attribution Share-Alike.
Korzystając z tego przewodnika, użytkownik potwierdza i zgadza się na przestrzeganie warunków tej licencji.
