Dowiedz się, czym jest User Story Mapping. Poznaj narzędzia, najczęstsze błędy i korzyści. Praktyczny przewodnik krok po kroku od ekspertów.
Dowiedz się, czym jest User Story Mapping. Poznaj narzędzia, najczęstsze błędy i korzyści. Praktyczny przewodnik krok po kroku od ekspertów.
Czym NIE jest Product Backlog? Poznaj 4 powszechne błędy i naucz się budować Backlog skupiony na wartości, a nie na zadaniach i harmonogramach.
Zrozum, jak AI optymalizuje walidację produktu, od analizy danych i testów A/B po identyfikację ryzyk. Poznaj przyszłość zarządzania produktem wspieranego przez sztuczną inteligencję.
Odkryj, jak AI rewolucjonizuje tworzenie oprogramowania, przyspieszając generowanie kodu i UI, zarządzając długiem technicznym i usprawniając rozwój MVP. Szybkie dostarczanie wartości z AI.
Dowiedz się, jak AI wspiera Product Ownerów w priorytetyzacji Backlogu Produktu i dynamicznym planowaniu strategicznym. Zwiększ efektywność i maksymalizuj zwrot z inwestycji z AI.
Odkryj, jak AI rewolucjonizuje odkrywanie produktu: od ideacji, przez analizę rynku, po generowanie innowacyjnych koncepcji. Poznaj AI jako kreatywnego partnera Product Ownera.
Product Owner w Scrum: Wszystko o jego roli, zadaniach i odpowiedzialnościach. Dowiedz się, jak PO maksymalizuje wartość produktu i współpracuje z zespołem.
Model RICE to wartościowe narzędzie dla menedżerów produktu, którzy chcą skutecznie priorytetyzować pracę z produktem. Ocenianie zasięgu, wpływu, pewności i wysiłku może prowadzić do bardziej skupionych i wpływowych działań rozwojowych.
Poznaj 6 kluczowych postaw Product Ownera wg PSPO‑A. Jak skutecznie pełnić rolę Wizjonera, Eksperymentatora czy Decydenta? Zrozum, jak przełączać się między postawami, by maksymalizować wartość produktu w Scrum.
10 praktycznych wskazówek, jak przeprowadzić efektywne Planowanie Sprintu w Scrumie. Zoptymalizuj planowanie, zwiększ zaangażowanie zespołu i osiągaj cele Sprintu.
Technika Theme Scoring, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Punktowanie Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w kontekście wybranych kryteriów w skali 1–5. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały konkretne cele biznesowe.
Priorytet powinien odpowiadać na pytanie „Na ile jest to ważne”? W praktyce zbyt często spotyka się metodę priorytetyzacji HIPPO (Higest Paid Person Opinion) i metodę mokrego palca. Technika Theme Screening, którą nazwałem w książce Scrum i nie tylko Selekcja Tematów, polega na relatywnym porównaniu Tematów w odniesieniu do Tematu bazowego w kontekście wybranych kryteriów. Najlepiej, żeby kryteria oznaczały cele biznesowe.