Przewodnik po Scrumie (Scrum Guide 2016) opracowany przez Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda w lipcu 2016 roku przedstawia kompletną definicję Scruma jako lekkich ram do rozwijania i utrzymywania złożonych produktów. Scrum opiera się na empiryzmie i trzech filarach: przejrzystości, inspekcji i adaptacji. W tej edycji wprowadzono oficjalnie Wartości Scruma, które wspierają skuteczność Zespołów Scrumowych.
Dokument definiuje Zespół Scrumowy, podkreślając jego samoorganizację i interdyscyplinarność. Opisuje szczegółowo wydarzenia Scrumowe wraz z ich celami i zasadami timeboxów, prezentuje artefakty Scruma, a także akcentuje znaczenie Definicji Ukończenia (Definition of Done) i przejrzystości artefaktów. Przewodnik podkreśla nienaruszalność ról, wydarzeń, artefaktów i zasad frameworku, wskazując, że ich fragmentaryczne wdrożenie nie stanowi Scruma.
Tematy poruszane w Scrum Guide 2016
- Purpose of the Scrum Guide — defines Scrum as a framework for complex product development
- Scrum Theory — empiricism based on transparency, inspection, and adaptation
- Scrum Values — commitment, courage, focus, openness, and respect
- The Scrum Team — Product Owner, Development Team, and Scrum Master with responsibilities
- Scrum Events — Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, and Sprint Retrospective
- Scrum Artifacts — Product Backlog, Sprint Backlog, and Increment
- Artifact Transparency — ensuring clarity and shared understanding
- Definition of Done — shared understanding of completeness and quality
Zmiany w stosunku do poprzedniej wersji (Scrum Guide 2013)
Przewodnik Scrum Guide 2016 wprowadza kilka istotnych nowości w stosunku do wersji z 2013 roku. Najważniejszą zmianą jest dodanie oficjalnego rozdziału o Wartościach Scruma, które stanowią fundament skutecznego działania Zespołów Scrumowych. Uproszczono i doprecyzowano opis ról, zdarzeń i artefaktów, akcentując ich przejrzystość oraz nienaruszalność całej struktury Scruma. Wersja 2016 bardziej jednoznacznie podkreśla znaczenie Definicji Ukończenia i przejrzystości artefaktów dla inspekcji i adaptacji.
Ogólnie przewodnik z 2016 roku jest bardziej zwarty i skupiony na zasadach empiryzmu oraz wartościach wspierających praktykę Scruma, podczas gdy edycja z 2013 roku koncentrowała się mocniej na doprecyzowaniu odpowiedzialności Scrum Mastera i struktury Zespołu Deweloperskiego.
Autorzy i prawa autorskie
Autorzy
- Ken Schwaber
- Jeff Sutherland
Licencja i prawa autorskie
Prawa autorskie do publikacji należą do Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda.
Dokument jest dostępny na licencji Creative Commons Attribution Share-Alike.
Korzystając z tego przewodnika, użytkownik potwierdza i zgadza się na przestrzeganie warunków tej licencji.
