Jak prowadzić Planning Poker? Kompletny przewodnik po szacowaniu w Scrum z przykładami, narzędziami i najczęstszymi błędami.
Planning Poker w Scrum — kompletny przewodnik
czytaj dalej
Jak prowadzić Planning Poker? Kompletny przewodnik po szacowaniu w Scrum z przykładami, narzędziami i najczęstszymi błędami.
W podejściu agile takim jak Scrum wymagania definiujemy na ogól w postaci User Story. Prosta forma, która ma adresować oczekiwania i potrzeby użytkowników często zespołom przysparza dużo problemów w implementacji. Szczególnie dużo błędów popełniają oczywiście zespoły dopiero zaczynające swoją przygodę w środowisku Agile.