4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny
W większości organizacji, które korzystają ze Scrum, kiedy zapytasz czy mają Daily Scrum, odpowiedzą, że tak. Ale często Development Team uważa, że jest to dla nich strata czasu i totalna nuda. Nie powinno tak być! Kiedy zespół mówi mi, że ich codzienny Scrum jest nudny, prawie zawsze oznacza to, że coś jest nie w porządku. Dzisiaj przedstawiam 4 powody dlaczego Daily Scrum jest nudny.
Choroby trawiące zespoły Scrum — #3 Późna cofka
Późna cofka niczym hiszpańska inkwizycja pojawia się znienacka kiedy ktoś sobie nagle przypomina, że coś już Done trzeba jednak zmieniać albo ma feedback stawiający to, co zostało do tej pory zrobione pod znakiem zapytania. Na codzień Zespół Developerski ustalał wszystkie szczegóły i kolejność prac z Product Ownerem, a teraz dowiadują się od osób trzecich, że jednak to nie było to, o co im chodziło.
Choroby trawiące zespoły Scrum — #2 Bieżączka
Trochę podobnym problemem do wcześniej omówionych wrzódek, jest bieżączka. Przewlekła choroba, która wyczerpuje organizm Zespołu Developerskiego niestrawnościami na produkcji. W praktyce to oznacza, że Zespół Developerski w każdym Sprincie równocześnie zajmuje się rozwojem nowych funkcjonalności produktu jak i utrzymaniem produkcji. Czy utrzymanie produktu w tym samym zespole jest niezwykłe lub niepożądane? Niekoniecznie.
Choroby trawiące zespoły Scrum — #1 Wrzódki
Jak wiadomo w transformacjach Agile jest tak, że wszystkie organizacje i zespoły są wyjątkowe. Jednak jeśli wiele Zespołów Scrumowych zgłasza się z tymi samymi problemami i te same pytania pojawiają się na szkoleniach to mamy jakiś wzorzec. Tak powstał pomysł na cykl o chorobach, które osłabiają Zespoły Scrum. Zespól Developerski pracuje spokojnie w bieżącym Sprincie, a tu nagle niespodzianka, trzeba rzucić pracę i robić coś innego. Wrzódki to nieplanowana praca, która nagle wpada do Sprintu.