Wprowadzenie do coachingu
Klucz do rozwoju i efektywności zespołówWprowadzenie do coachingu – Klucz do rozwoju i efektywności zespołów
Najważniejszym celem coachingu jest pomaganie jednostkom, zespołowi i organizacji w odkrywaniu własnych rozwiązań i potencjału do rozwoju. Zamiast nauczać innych i dawać gotowe odpowiedzi, zadajemy pytania i pomagamy im się uczyć na własną rękę.
Szkolenie „Wprowadzenie do coachingu” to kompleksowy warsztat, który wyposaży uczestników w podstawowe narzędzia coachingowe, zrozumienie zasad i struktur sesji coachingowych oraz zdolność do ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
“Coaching is not about giving advice, but about supporting people to come up with their own solutions. If you ask the right questions, they always will.” — Lyssa Adkins
Parametry szkolenia
- 2 dni (2 x 8 godzin, wliczając przerwy)
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia
- Cena za osobę: 2000 PLN netto + 23% VAT
Backlog szkolenia
- Różnice między coachingiem a innymi formami wsparcia: Coaching vs mentoring, doradztwo, terapia.
- Podstawowe zasady coachingu: Skoncentrowanie na kliencie, aktywne słuchanie, pytania otwarte, budowanie zaufania.
- Model GROW: Cel, rzeczywistość, opcje, wola działania – praktyczne zastosowanie.
- Struktura sesji coachingowej: Planowanie, przebieg, zamknięcie i podsumowanie sesji.
- Zaawansowane narzędzia coachingowe: Wizualizacje, skale, metoda SMART.
- Praktyka coachingowa: Symulacje sesji coachingowych z feedbackiem od trenera i uczestników.
Adresaci szkolenia
- pracownicy, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w pracy z ludźmi
- menedżerowie, którzy chcą wzmocnić kulturę rozwoju i współpracy w swoich organizacjach
Cele szkolenia
- zapoznanie się z podstawami coachingu
- zdobycie narzędzi i umiejętności prowadzenia sesji coachingowych
- poznanie różnic między coachingiem a innymi formami wsparcia
- zrozumieją zasad etycznych i struktury sesji,
- nauczenie się praktycznego wykorzystania modeli coachingowych w codziennej pracy
Korzyści szkolenia
- Zwiększenie zaangażowania zespołów: Coaching wspiera rozwój potencjału pracowników i ich efektywność w realizacji celów.
- Poprawa komunikacji: Narzędzia coachingowe umożliwiają budowanie otwartych i konstruktywnych relacji w zespole.
- Skuteczniejsze zarządzanie: Liderzy uczą się wspierać pracowników w osiąganiu wyników, jednocześnie wzmacniając ich samodzielność.
- Rozwój kultury organizacyjnej: Promowanie kultury odpowiedzialności, rozwoju i współpracy w organizacji.
Szkolenia miękkie – dlaczego warto?
Szkolenia z umiejętności miękkich (ang. soft skills) to forma rozwoju osobistego i zawodowego, która koncentruje się na kompetencjach interpersonalnych. W przeciwieństwie do umiejętności twardych, które dotyczą wiedzy technicznej, umiejętności miękkie pomagają w efektywnej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu czasem, radzeniu sobie ze stresem czy rozwiązywaniu konfliktów.
Dzięki takim szkoleniom można rozwijać m.in. empatię, asertywność, kreatywność, umiejętność słuchania czy inteligencję emocjonalną. To kompetencje, które są niezwykle cenione na rynku pracy, niezależnie od branży, ze względu na ich kluczowe znaczenie w efektywnym zarządzaniu zespołami, budowaniu współpracy oraz podejmowaniu strategicznych decyzji.
Inwestowanie w rozwój umiejętności miękkich zwiększa efektywność pracy, poprawia relacje zawodowe i pomaga lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku. To doskonały sposób na zwiększenie pewności siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.