Wprowadzenie do coachingu
Opis Szkolenia
Najważniejszym celem coachingu jest pomaganie jednostkom, zespołowi i organizacji w odkrywaniu własnych rozwiązań i potencjału do rozwoju. Zamiast nauczać innych i dawać gotowe odpowiedzi, zadajemy pytania i pomagamy im się uczyć na własną rękę.
Szkolenie „Wprowadzenie do coachingu” to kompleksowy warsztat, który wyposaży uczestników w podstawowe narzędzia coachingowe, zrozumienie zasad i struktur sesji coachingowych oraz zdolność do ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Różnice między coachingiem a innymi formami wsparcia: Coaching vs mentoring, doradztwo, terapia.
- Podstawowe zasady coachingu: Skoncentrowanie na kliencie, aktywne słuchanie, pytania otwarte, budowanie zaufania.
- Model GROW: Cel, rzeczywistość, opcje, wola działania – praktyczne zastosowanie.
- Struktura sesji coachingowej: Planowanie, przebieg, zamknięcie i podsumowanie sesji.
- Zaawansowane narzędzia coachingowe: Wizualizacje, skale, metoda SMART.
- Praktyka coachingowa: Symulacje sesji coachingowych z feedbackiem od trenera i uczestników.
Parametry szkolenia
- 2 dni interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorii,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Wprowadzenie do coachingu
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.