Zaznacz stronę

Szkolenie NARZĘDZIA SCRUM MASTERA

ZOSTAŃ EFEKTYWNYM SCRUM MASTEREM

Szkolenie Narzędzia Scrum Mastera to intensywny, 2‑dniowy warsztat skierowany do Scrum Masterów, Agile Coachów oraz Project Managerów, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie efektywnego wspierania zespołów Scrumowych. Poznasz tu praktyczne narzędzia i techniki, które umożliwiają skuteczne prowadzenie wydarzeń Scrumowych, nauczysz się rozwiązywać problemy i usuwać przeszkody organizacyjne bez naruszania struktury Scruma i zdobędziesz narzędzia do radzenia sobie w trudnych sytuacji związanych z pracą z ludźmi. Efektywny Scrum Master znacząco wpływa na efektywność pracy całego Zespołu, dlatego na szkoleniu poznasz też różne postawy Scrum Mastera i dowiesz się, jak unikać tych, które wprowadzają dysfunkcje do Twojej codziennej pracy. Przyjrzymy się też procesowi budowania zespołu i pokażemy, jak w miejscu, w którym jest Twój Zespół teraz, stworzyć High Performing Agile Team.

Szkolenie Narzędzia Scrum Mastera jest oparte o zdobycie doświadczenia praktycznego z odpowiednią dawką teorii. Kładzie duży nacisk na praktyczne ćwiczenia i symulacje, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Szkolenie oferuje również wgląd w rzeczywiste przypadki transformacji Agile oraz różne metody radzenia sobie z wyzwaniami w zespołach Agile. Dzięki temu uczestnicy są lepiej przygotowani do pełnienia roli Scrum Mastera w dynamicznym i złożonym środowisku.

“[for better meetings] you have to be really clear on purpose right from the very beginning — and then, the product you want to create.” — Michael Wilkinson

Narzedzia Scrum Mastera Toolbox Icon 400

Parametry szkolenia

  • 2 dni po 8 godzin szkolenia
  • Cena Early Bird: 1750 PLN netto — do 3 tygodni przed szkoleniem,
  • Cena Regularna: 1950 PLN netto
  • Stacjonarnie lub online (Zoom i Mural)

Terminy Szkoleń Narzędzia Scrum Mastera

Brak terminów szkoleń otwartych

Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego

Autorskie szkolenia QAgile są dostępne także jako szkolenia zamknięte

Napisz do nas

Adresaci szkolenia

  • Scrum Masterzy
  • Agile Coachowie
  • Kierownicy Projektów/Project Managerowie

Backlog Szkolenia

  1. Agile, Agility
  2. Scrum – co, jak i dlaczego?
  3. Efektywny Scrum Master
  4. Postawy Scrum Mastera
  5. Facylitacja w Scrum
  6. Budowanie wydajnych zespołów
  7. Facylitacja Konfliktów
  8. Skuteczne Retrospekcje
  9. Scrum z wieloma zespołami

Cele szkolenia

  • Zdobycie dogłębnej wiedzy na temat frameworku Scrum potrzebnej do podejmowania decyzji na co dzień
  • Nauczenie się wybierania skutecznej postawy ze względu na sytuację
  • Poznanie różnych technik prowadzenia Retrospekcji Sprintu
  • Przećwiczenie umiejętności facylitacji w praktyce
  • Przećwiczenie trudnych sytuacji w bezpiecznym środowisku

Korzyści szkolenia Narzędzia Scrum Mastera

  • Szkolenie oparte jest o ćwiczenia praktyczne, gdzie cała grupa przez 2 dni buduje wartościowy produkt,
  • Dzięki szkoleniu zrozumiesz zakres odpowiedzialności Scrum Mastera oraz będziesz miał okazję zweryfikować ją w symulowanych sytuacjach,
  • Poznasz założenia stojące za Scrum,
  • Nauczysz się facylitować Wydarzenia Scrumowe,
  • Nauczysz się reagować w konflikcie,
  • Dowiesz się, jak z grupy indywidualistów zbudować zespół,
  • Poznasz różne metody prowadzenia Retrospekcji,
  • Poznasz frameworki pozwalające na pracę w Scrum z wieloma zespołami.
logo_qagile_kolor-square

Dlaczego szkolenia w QAgile?

  • Doświadczeni trenerzy praktycy: Uczysz się od certyfikowanych ekspertów Scrum.org i doświadczonych Agile Coachów, którzy na co dzień pracują na różnych poziomach organizacji, wspierając je w drodze ku zwinności. Pracując z organizacją, pomagamy w facylitacji Wydarzeń Scrum od poziomu Daily Scrum do Big Room Planning z ponad 100 uczestnikami.
  • Nauka poprzez praktykę: W trakcie szkolenia dzielimy się przypadkami z Transformacji Agile i Scrum, różnymi sposobami rozwiązywania problemów oraz technikami prowadzenia wydarzeń Scrumowych. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego, aby Twoje Wydarzenia angażowały grupę, wnosiły prawdziwą wartość, a wiedza pozostała w głowie jeszcze na długi czas po szkoleniu.
  • Przydatne metody i narzędzia: Na szkoleniu szeroko wykraczamy poza Scrum. Przede wszystkim pokazujemy szeroki wachlarz metod oraz narzędzi, które będziesz mógł/mogła świadomie zastosować w swojej codziennej pracy od razu po szkoleniu. Poznasz tu także różne postawy Scrum Mastera i dowiesz się, jak unikać tych, które wprowadzają dysfunkcje do Twojej codziennej pracy. Na szkoleniu przyjrzymy się też procesowi budowania zespołu i pokażemy inne sposoby rozwiązywania problemów niż facylitacja.

Wymagania

  • Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem Scrum Guide
  • Osoby, które już mają doświadczenie w Scrum, w szczególności w roli Scrum Mastera, na pewno uzyskają więcej korzyści
  • Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów oraz postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum