Zarządzanie zmianą
Skuteczne wprowadzanie i utrwalanie zmian w organizacjiZarządzanie zmianą – Skuteczne wprowadzanie i utrwalanie zmian w organizacji
Szkolenie „Zarządzanie zmianą” to kompleksowy warsztat dla osób, które chcą skutecznie wspierać organizację w procesie transformacji. Uczestnicy poznają sprawdzone modele zarządzania zmianą, nauczą się diagnozować i przełamywać opór wobec zmian, efektywnie je komunikować oraz budować zaangażowanie zespołu. Szkolenie ma charakter praktyczny i opiera się na rzeczywistych wyzwaniach biznesowych.
To improve is to change; to be perfect is to change often. — Winston Churchill
Parametry szkolenia
- 2 dni (2 x 8 godzin, wliczając przerwy)
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia
- Cena za osobę: 2000 PLN netto + 23% VAT
Backlog szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania zmianą: Różnice między zarządzaniem projektem a zmianą; wpływ zmian na organizację i ludzi.
- Trzyfazowy model zarządzania zmianą: Przygotowanie, wdrażanie i wzmacnianie zmiany.
- Analiza oporu wobec zmian: Rozpoznawanie przyczyn oporu i strategie jego przezwyciężania.
- Rola liderów i menedżerów: Kluczowe zadania sponsora i menedżera w procesie zmiany.
- Komunikacja w zmianie: Tworzenie skutecznych komunikatów, unikanie błędów i preferowane kanały komunikacji.
- Budowanie zaangażowania pracowników: Techniki motywujące i wspierające chęć do działania.
- Monitorowanie i wzmacnianie zmiany: Mierzenie sukcesu, wprowadzanie korekt, utrwalanie rezultatów.
- Warsztaty grupowe – Case study: Praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi w realistycznym scenariuszu biznesowym.
Adresaci szkolenia
- managerowie, liderzy zespołów i osoby odpowiedzialne za wprowadzanie zmian w swoich organizacjach
- pracownicy wspierający proces transformacji w firmie
Cele szkolenia
- zdobycie wiedzy i praktycznych narzędzi do skutecznego zarządzania zmianą w organizacji
- rozwój umiejętności planowania i wdrażania zmian, zarządzania oporem oraz angażowania zespołów w proces transformacji, aby osiągać zamierzone cele organizacyjne
Korzyści szkolenia
- Skuteczniejsze wdrażanie zmian: Praktyczne techniki pozwalające unikać oporu i chaosu w procesie transformacji.
- Budowanie zaangażowania zespołu: Narzędzia angażujące pracowników i wspierające zarządzanie emocjami w trakcie zmian.
- Zwiększenie efektywności organizacji: Metody planowania i monitorowania zmian, które zapewniają trwałość rezultatów.
- Lepsza komunikacja: Umiejętność tworzenia jasnych i przekonujących komunikatów o zmianach, budujących zaufanie w zespole.
Szkolenia miękkie – dlaczego warto?
Szkolenia z umiejętności miękkich (ang. soft skills) to forma rozwoju osobistego i zawodowego, która koncentruje się na kompetencjach interpersonalnych. W przeciwieństwie do umiejętności twardych, które dotyczą wiedzy technicznej, umiejętności miękkie pomagają w efektywnej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu czasem, radzeniu sobie ze stresem czy rozwiązywaniu konfliktów.
Dzięki takim szkoleniom można rozwijać m.in. empatię, asertywność, kreatywność, umiejętność słuchania czy inteligencję emocjonalną. To kompetencje, które są niezwykle cenione na rynku pracy, niezależnie od branży, ze względu na ich kluczowe znaczenie w efektywnym zarządzaniu zespołami, budowaniu współpracy oraz podejmowaniu strategicznych decyzji.
Inwestowanie w rozwój umiejętności miękkich zwiększa efektywność pracy, poprawia relacje zawodowe i pomaga lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku. To doskonały sposób na zwiększenie pewności siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.