Agile — Od chaosu do struktury
Zwinne zarządzanie w nowoczesnym biznesieOd chaosu do struktury – Zwinne zarządzanie w nowoczesnym biznesie
Przedsiębiorcy często spędzają długie godziny na wymyślaniu nowych struktur zarządzania i próbują „ogarnąć chaos” w swoich firmach. Tymczasem sprawdzone i gotowe rozwiązania już istnieją. Metody zwinne, takie jak Agile, Scrum czy Kanban, pozwalają zbudować przejrzystość, efektywność i szybkie reakcje na zmiany – dokładnie to, czego potrzebuje współczesny biznes.
Szkolenie „Od chaosu do struktury – Zwinne zarządzanie w nowoczesnym biznesie” to kompleksowy warsztat, który pomoże organizować pracę, eliminować chaos oraz zwiększać wartość dostarczaną klientom dzięki podejściu Agile.
Agile is not just about speed, it’s about efficiency. It’s about doing the right things at the right time. — Jeff Sutherland
Parametry szkolenia
- 1 dzień (8 godzin, wliczając przerwy)
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia
- Cena za osobę: 2000 PLN netto + 23% VAT
Backlog szkolenia
- Najczęstsze wyzwania w biznesie: Analiza problemów, takich jak chaos operacyjny czy brak przewidywalności, i ich rozwiązania dzięki Agile.
- Podstawy Agile: Zasady, wartości i korzyści wynikające z podejścia zwinnego.
- Scrum w praktyce: Role, wydarzenia, artefakty oraz symulacja cyklu Sprintu.
- Kanban: Zarządzanie przepływem pracy za pomocą wizualizacji i ograniczenia WIP.
- Produkty zamiast projektów: Przeformułowanie myślenia na koncentrację na wartości dla klienta.
- Agile na dużą skalę: Skalowanie zwinności w większych organizacjach.
- Planowanie i wdrażanie zmian: Tworzenie indywidualnych planów działania dla uczestników.
Cele szkolenia
- zapoznanie uczestników z praktycznymi zasadami Agile i narzędziami takimi jak Scrum i Kanban, które pozwalają skutecznie organizować pracę, eliminować chaos oraz zwiększać wartość dostarczaną klientom
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest skierowane do managerów, liderów zespołów i osób odpowiedzialnych za zarządzanie procesami, które:
- chcą lepiej reagować na zmiany i potrzeby rynku
- szukają narzędzi do usprawnienia pracy zespołów i procesów w firmie
- planują wdrożenie lub rozwój podejścia zwinnego w swojej organizacji
Korzyści szkolenia
- Zwiększenie efektywności: Uczestnicy poznają metody usprawniające procesy i organizację pracy.
- Lepsza współpraca zespołów: Wykorzystanie narzędzi Agile, Scrum i Kanban do poprawy komunikacji i przejrzystości.
- Skuteczne dostarczanie wartości: Nauka priorytetyzacji i iteracyjnego dostarczania produktów, które spełniają potrzeby klientów.
- Praktyczne narzędzia: Uczestnicy otrzymają gotowe metody i techniki, które mogą wdrożyć w swojej organizacji.
Szkolenia miękkie – dlaczego warto?
Szkolenia z umiejętności miękkich (ang. soft skills) to forma rozwoju osobistego i zawodowego, która koncentruje się na kompetencjach interpersonalnych. W przeciwieństwie do umiejętności twardych, które dotyczą wiedzy technicznej, umiejętności miękkie pomagają w efektywnej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu czasem, radzeniu sobie ze stresem czy rozwiązywaniu konfliktów.
Dzięki takim szkoleniom można rozwijać m.in. empatię, asertywność, kreatywność, umiejętność słuchania czy inteligencję emocjonalną. To kompetencje, które są niezwykle cenione na rynku pracy, niezależnie od branży, ze względu na ich kluczowe znaczenie w efektywnym zarządzaniu zespołami, budowaniu współpracy oraz podejmowaniu strategicznych decyzji.
Inwestowanie w rozwój umiejętności miękkich zwiększa efektywność pracy, poprawia relacje zawodowe i pomaga lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku. To doskonały sposób na zwiększenie pewności siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.