Szkolenie NARZĘDZIA PRODUCT OWNERA
ZARZĄDZAJ PRODUKTEM ZWINNIESzkolenie Narzędzia Product Ownera to 2‑dniowy warsztat wprowadzający w zagadnienia Zwinnego Zarządzania Produktem. Uczestnicy poznają zakres odpowiedzialności Product Ownera i weryfikują tę wiedzę w symulowanych sytuacjach. W ramach szkolenia poruszana jest kwestia różnicy pomiędzy zarządzaniem projektem a zarządzaniem produktem. Uczestnicy uczą się, jak planować dostarczanie wartości w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile.
W trakcie szkolenia dzielimy się praktyczną wiedzą, jak efektywnie pracować z produktem i maksymalizować jego wartość. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego popartego odpowiednią dawką teorii.
Scrum is like your mother-in-law. It’s constantly pointing out your shortcomings. — Ken Schwaber
Parametry szkolenia
- 16 godzin (2 dni) szkolenia
- Cena Early Bird: 1750 PLN netto — do 3 tygodni przed szkoleniem,
- Cena Regularna: 1950 PLN netto
- Stacjonarnie lub online (Zoom i Mural)
Terminy Szkoleń Narzędzia Product Ownera
Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego
Autorskie szkolenia QAgile są dostępne także jako szkolenia zamknięte
Adresaci szkolenia Narzędzia Product Ownera
- Product Ownerzy
- Menedżer Produktu
- Kierownik Projektu
- Menadżer Portfela Projektów
- Scrum Masterzy
Plan Szkolenia Narzędzia Product Ownera
- Produkt vs Projekt
- Framework Scrum
- Mierniki Produktowe
- Hipotezy i eksperymenty
- Lean Startup
- Podejmowanie decyzji w sposób empiryczny
- Lean Canvas
- Wizja Produktu
- Persony
- Impact Mapping
- User Story oraz User Story Mapping
- Tworzenie Roadmapy Produktu
- Metody Priorytetyzacji
- Planowanie krótko- i długoterminowe
- Identyfikacja Zależności
- Koordynacja prac wielu Zespołów nad jednym Produktem
- Techniki monitorowania postępu
Cel szkolenia Narzędzia Product Ownera
- Zdobycie wiedzy na temat rozwoju wartościowych produktów,
- Poznanie metod wytwarzania produktów oraz narzędzi do kreowania i efektywnego zarządzania Product Backlogiem,
- Poznanie kluczowych mierników dla Product Ownera pod kątem zarządzania produktem,
- Zdobycie umiejętności planowania długo- i krótkoterminowego oraz identyfikacji zależności.
Korzyści szkolenia Narzędzia Product Ownera
- Szkolenie oparte jest o ćwiczenia praktyczne, gdzie cała grupa przez 2 dni buduje wartościowy produkt,
- Dzięki szkoleniu zrozumiesz zakres odpowiedzialności Product Ownera oraz będziesz miał okazję zweryfikować ją w symulowanych sytuacjach,
- Nauczysz się, jak tworzyć Produkt od pomysłu do wdrożenia,
- Nauczysz się, jak praktycznie wykorzystać narzędzia do tworzenia Backlogu Produktu,
- Nauczysz się definiować MVP produktu,
- Poznasz narzędzia do kreowania Wizji oraz Roadmapy Produktu,
- Poznasz sposoby do efektywnej współpracy z Interesariuszami,
- Dowiesz się, jak mierzyć rozwój produktu i jak porządkować Product Backlog,
- Zrozumiesz samoorganizację, empiryzm i przyrostowe dostarczanie produktów.
Dlaczego szkolenia w QAgile?
- Doświadczeni trenerzy praktycy: Uczysz się od certyfikowanych ekspertów Scrum.org i doświadczonych Agile Coachów, Agile Coachów, którzy na co dzień pracują na różnych poziomach organizacji, wspierając je w drodze ku zwinności. Jako trenerzy pomagamy tworzyć produkty i wspieramy Product Ownerów/Kierowników Produktów od poziomu mikroprzedsiębiorstw do spółek notowanych na GPW. Pracując z organizacjami z sektora bankowości, trenerzy mieli okazję uczestniczyć we wdrożeniach produktów, które z powodzeniem finalnie trafiały do milionów Klientów oraz zostały docenione w prestiżowych konkursach przez takie redakcje jak Newsweek czy Bankier.pl.
- Nauka poprzez praktykę: W trakcie szkolenia dzielimy się praktyczną wiedzą, jak efektywnie pracować z produktem i maksymalizować jego wartość. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego, aby nowo poznane techniki pracy z Produktem przyniosły prawdziwą wartość, a wiedza pozostała w głowie jeszcze na długi czas po szkoleniu.
- Przydatne techniki i narzędzia: Szkolenie pokrywa pełen praktyczny zakres pracy z Produktem z perspektywy Product Ownera/Kierownika Produktu — od tworzenia wizji, tworzenia Product Backlogu oraz jego dekompozycji na kolejne wersje, codziennej pracy z Backlogiem Produktu, Interesariuszami oraz Zespołami Deweloperskimi, kończąc na poznaniu mierników, które pomogą Ci w przyszłości podejmować jeszcze lepsze decyzje w oparciu o rzeczywiste dane.
Wymagania
- Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem Scrum Guide
- Osoby, które już mają doświadczenie w Scrum, w szczególności w roli Product Ownera na pewno uzyskają więcej korzyści
- Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów oraz postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum