Facylitacja spotkań
Jak tworzyć przestrzeń dla efektywnej współpracyFacylitacja spotkań – Jak tworzyć przestrzeń dla efektywnej współpracy
Szkolenie „Facylitacja spotkań – Jak tworzyć przestrzeń dla efektywnej współpracy” to praktyczne warsztaty skierowane do osób, które chcą prowadzić bardziej efektywne i angażujące spotkania w środowisku biznesowym. Uczestnicy poznają tu kluczowe kompetencje facylitatora oraz rolę, jaką pełni w organizacji – jako osoba wspierająca dialog, współpracę i podejmowanie decyzji w grupie. Szkolenie oferuje praktyczne techniki wspierające współpracę, które pomagają w angażowaniu grupy i wspólnym podejmowaniu decyzji, oraz narzędzia przydatne w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami, takimi jak brak zaangażowania, konflikty czy dominujące zachowania w grupie.
The facilitator’s job is to support everyone to do their best thinking and practice. To do this, the facilitator encourages full participation, promotes mutual understanding and cultivates shared responsibility. By supporting everyone to do their best thinking, a facilitator enables group members to search for inclusive solutions and build sustainable agreements. — Sam Kaner
Parametry szkolenia
- 1 dzień (8 godzin, wliczając przerwy)
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia
- Cena za osobę: 2000 PLN netto + 23% VAT
Backlog szkolenia
- Facylitacja spotkań: Kluczowe kompetencje i rola facylitatora w biznesie.
- Liberating Structures: Proste i skuteczne techniki ułatwiające współpracę (np. 1–2‑4-All, Troika Consulting).
- World Café i Open Space Technology: Metody prowadzenia angażujących spotkań na dużą skalę.
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami: Techniki zarządzania konfliktami, brakiem zaangażowania i dominacją w grupie.
- Tworzenie planu działania: Opracowanie indywidualnego planu facylitacji spotkań w organizacji.
Cele szkolenia
- wyposażenie uczestników w umiejętności prowadzenia angażujących i efektywnych spotkań z wykorzystaniem nowoczesnych metod facylitacyjnych
- umiejętności tworzenia przestrzeni sprzyjającej współpracy, radzenia sobie z wyzwaniami grupowymi i osiągania rezultatów
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do managerów, liderów zespołów i osób zarządzających organizacjami, które:
- chcą podnieść efektywność swoich spotkań
- szukają metod angażowania dużych grup i budowania współpracy
- zmagają się z problemami, takimi jak brak zaangażowania, konflikty czy dominacja w grupie
Korzyści szkolenia
- Efektywność spotkań: Zrozumienie, jak facylitacja usprawnia przebieg spotkań i zwiększa ich wartość biznesową.
- Nowoczesne techniki: Poznanie Liberating Structures, World Café i Open Space Technology jako narzędzi angażowania grup.
- Praktyczna wiedza: Umiejętność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w grupie i zarządzania interakcją uczestników.
- Przestrzeń dla współpracy: Tworzenie środowiska sprzyjającego podejmowaniu decyzji i generowaniu innowacji.
Szkolenia miękkie – dlaczego warto?
Szkolenia z umiejętności miękkich (ang. soft skills) to forma rozwoju osobistego i zawodowego, która koncentruje się na kompetencjach interpersonalnych. W przeciwieństwie do umiejętności twardych, które dotyczą wiedzy technicznej, umiejętności miękkie pomagają w efektywnej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu czasem, radzeniu sobie ze stresem czy rozwiązywaniu konfliktów.
Dzięki takim szkoleniom można rozwijać m.in. empatię, asertywność, kreatywność, umiejętność słuchania czy inteligencję emocjonalną. To kompetencje, które są niezwykle cenione na rynku pracy, niezależnie od branży, ze względu na ich kluczowe znaczenie w efektywnym zarządzaniu zespołami, budowaniu współpracy oraz podejmowaniu strategicznych decyzji.
Inwestowanie w rozwój umiejętności miękkich zwiększa efektywność pracy, poprawia relacje zawodowe i pomaga lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku. To doskonały sposób na zwiększenie pewności siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.