Dostarczanie wartości
Sztuka tworzenia wartościowych produktów od pomysłu do sukcesuDostarczanie wartości – Sztuka tworzenia wartościowych produktów od pomysłu do sukcesu
„Dostarczanie wartości – Sztuka tworzenia wartościowych produktów od pomysłu do sukcesu” to szkolenie, które umożliwia uczestnikom rozwinięcie kluczowych umiejętności związanych z tworzeniem i dostarczaniem innowacyjnych produktów. Dzięki połączeniu teorii, ćwiczeń warsztatowych i pracy w grupach, uczestnicy nauczą się skutecznie wdrażać pomysły w życie oraz mierzyć ich efektywność.
Dostarczanie wartości to tworzenie produktów lub usług, które realnie rozwiązują problemy użytkowników lub spełniają ich potrzeby. Jest to kluczowe w rozwoju produktu, ponieważ tylko produkty, które rzeczywiście są dla klienta wartościowe, mają szansę na sukces rynkowy. Skupienie na dostarczaniu wartości pozwala zespołom podejmować lepsze decyzje, priorytetyzować funkcje i efektywnie wykorzystywać zasoby, co prowadzi do większego zadowolenia klienta i lepszych wyników biznesowych.
Don’t focus on delivering a whole list of things—everything and the kitchen sink—focus on delivering what’s valuable, what people actually want or need. — Jeff Sutherland
Parametry szkolenia
- 1 dzień (8 godzin, wliczając przerwy)
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia
- Cena za osobę: 2000 PLN netto + 23% VAT
Backlog szkolenia
- Lean Canvas: Prosty sposób na planowanie sukcesu produktu.
- Proces dostarczania wartości: Od idei po realizację, z analizą i eliminacją barier.
- Metody prototypowania: Techniki szybkiego testowania pomysłów w praktyce.
- Źródła innowacji: Techniki badania klientów i identyfikacji trendów rynkowych.
- Story Mapping: Wizualizacja doświadczeń klienta i priorytetyzacja funkcji produktu.
- Szybkie szacowanie: T‑shirting i planning poker jako skuteczne narzędzia.
- Iteracyjne dostarczanie produktów: Zasady i praktyka małych kroków w dostarczaniu wartości.
- Mierzenie wartości: Definiowanie wskaźników sukcesu i wykorzystywanie danych do iteracyjnego rozwoju produktów.
Cele szkolenia
- wyposażenie uczestników w narzędzia i umiejętności potrzebne do efektywnego tworzenia, testowania i dostarczania produktów o wysokiej wartości biznesowej, przy jednoczesnym mierzeniu ich skuteczności
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest skierowane do managerów i pracowników, którzy:
- chcą rozwijać innowacyjne produkty odpowiadające na potrzeby rynku.
- poszukują praktycznych metod planowania, prototypowania i wdrażania produktów.
- pragną poprawić proces dostarczania wartości i mierzenia jego efektów w organizacji.
Korzyści szkolenia
- Zrozumienie procesów: Nauka efektywnego tworzenia i dostarczania produktów opartych na realnych potrzebach klientów.
- Praktyczne narzędzia: Poznanie metod Lean Canvas, Story Mapping i technik prototypowania dla skutecznego planowania.
- Iteracyjne podejście: Zastosowanie przyrostowego dostarczania produktów, minimalizujące ryzyko niepowodzenia.
- Mierzenie sukcesu: Definiowanie wskaźników ROI, NPS i KPI w celu oceny wpływu na biznes.
Szkolenia miękkie – dlaczego warto?
Szkolenia z umiejętności miękkich (ang. soft skills) to forma rozwoju osobistego i zawodowego, która koncentruje się na kompetencjach interpersonalnych. W przeciwieństwie do umiejętności twardych, które dotyczą wiedzy technicznej, umiejętności miękkie pomagają w efektywnej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu czasem, radzeniu sobie ze stresem czy rozwiązywaniu konfliktów.
Dzięki takim szkoleniom można rozwijać m.in. empatię, asertywność, kreatywność, umiejętność słuchania czy inteligencję emocjonalną. To kompetencje, które są niezwykle cenione na rynku pracy, niezależnie od branży, ze względu na ich kluczowe znaczenie w efektywnym zarządzaniu zespołami, budowaniu współpracy oraz podejmowaniu strategicznych decyzji.
Inwestowanie w rozwój umiejętności miękkich zwiększa efektywność pracy, poprawia relacje zawodowe i pomaga lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku. To doskonały sposób na zwiększenie pewności siebie i lepsze przygotowanie do wyzwań zawodowych.