Zarządzanie konfliktem
Opis Szkolenia
Szkolenie „Zarządzanie konfliktem” to praktyczne warsztaty, które pomogą uczestnikom lepiej rozumieć dynamikę konfliktów, skutecznie radzić sobie z nimi oraz budować kulturę współpracy w organizacji. Program bazuje na uznanych modelach: poziomów konfliktu F. Glasla i stylów reakcji Thomasa-Kilmanna, co pozwala łączyć teorię z praktycznymi narzędziami. Szkolenie daje uczestnikom konkretne narzędzia i techniki, żeby nawigować trudne sytuacje, prowadzić trudne rozmowy i znajdować konstruktywne rozwiązania.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Rodzaje i poziomy konfliktów (model Glasla): Od różnicy zdań do destrukcji relacji.
- Zachowania w konflikcie (model Thomasa-Kilmanna): Pięć stylów reakcji na konflikt – ich zalety i ograniczenia.
- Techniki deeskalacji konfliktu: Aktywne słuchanie, empatyczna komunikacja, neutralizacja języka.
- Mediacje: Proces i etapy mediacji jako narzędzia zarządzania konfliktami.
- Prowadzenie trudnych rozmów: Jak budować empatię i konstruktywnie radzić sobie z napięciami.
Parametry szkolenia
- 1 dzień interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorię,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Zarządzanie konfliktem
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.