Zarządzanie czasem i priorytetami
Opis Szkolenia
Szkolenie „Zarządzanie czasem i priorytetami” to praktyczny warsztat, który pomaga uczestnikom odzyskać kontrolę nad codziennymi obowiązkami i zadaniami. Nauczysz się tu skutecznych metod organizacji pracy i poznasz sprawdzone techniki i narzędzia, dzięki którym wyeliminujesz chaos, ograniczysz straty czasu i skupisz się na najważniejszych zadaniach.
Tematy omawiane w ramach szkolenia
- Matryca Eisenhowera: Priorytetyzowanie zadań według ważności i pilności.
- Unikanie multitaskingu: Skupienie na jednym zadaniu jako klucz do produktywności.
- Technika Pomodoro: Zarządzanie czasem poprzez krótkie, intensywne bloki pracy.
- Getting Things Done (GTD): Organizowanie i zarządzanie zadaniami w systematyczny sposób.
- Deep Work: Tworzenie warunków do skupionej pracy bez rozpraszaczy.
- Metoda ALPEN i 1–3‑5: Proste techniki planowania dnia.
- Narzędzia cyfrowe: Wprowadzenie do aplikacji wspierających zarządzanie czasem, takich jak Trello, Asana czy Notion.
Parametry szkolenia
- 1 dzień interaktywnych warsztatów łączących praktyczne ćwiczenia z niezbędną dawką teorię,
- unikalna możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z zarządzaniem zmianą pod okiem doświadczonego praktyka,
- Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
- Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
- Język: polski
- Trener: Agnieszka Kaczor
Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Zarządzanie czasem i priorytetami
Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych
Trener prowadzący
Agnieszka Kaczor
Agnieszka Kaczor łączy ponad 15 lat doświadczenia w transformacjach Agile w organizacjach takich jak Nationale-Nederlanden, Roche, T‑Mobile, Citi i Cisco z wiedzą z zakresu psychoterapii (Gestalt, ISTDP) i HR. Jako certyfikowana psychoterapeutka, HR Business Partner i posiadaczka certyfikatów Scrum.org (m.in. Professional Scrum Master III) łączy praktyczną znajomość zwinnych metod pracy z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołów i organizacji. Doświadczenie zdobywała na różnych stanowiskach – od Business Analyst i Test Managera po Agile Coacha – a także w sprzedaży, obsłudze klienta i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. W pracy koncentruje się na komunikacji, współpracy i dostarczaniu wartości klientom, pomagając zespołom i organizacjom skutecznie wdrażać zmiany zarówno w środowisku zwinnym, jak i tradycyjnym.
Zapisz się i zapłać online
Płatność z konta bankowego, płatność kartą, BLIK
Kup Teraz
Zarezerwuj i zapłać później
Szkolenie ma ograniczoną ilość miejsc.
Potwierdzamy rezerwację po
opłaceniu
faktury proforma.