Facylitacja w Scrum

Szkolenie Facylitacja w Scrum jest prowadzone przez doświadczonych Agile Coachów, którzy na co dzień pracują na różnych poziomach Organizacji wspierając je w drodze ku zwinności. Pracując z Organizacją, pomagamy w facylitacji Wydarzeń Scrum od poziomu Daily Scrum do Big Room Planning z ponad 100 uczestnikami.

W trakcie szkolenia dzielimy się przypadkami w Transformacji Agile i Scrum oraz różnymi sposobami rozwiązywania problemów. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego, aby Twoje Wydarzenia angażowały grupę, wnosiły prawdziwą wartość, a wiedza pozostała w głowie jeszcze na długi czas po szkoleniu.

Na szkoleniu szeroko wykraczamy poza Scrum. Dużo czasu poświęcamy procesowi budowania zespołu. Pokazujemy jak w miejscu, w którym jest twój Zespół teraz, stworzyć High Performing Agile Team. Pokazujemy szeroki wachlarz metod oraz narzędzi, które będziesz mógł świadomie zastosować w swojej codziennej pracy od razu po szkoleniu. Pokazujemy też inne sposoby rozwiązywania problemów niż facylitacja.

Tematy poruszane w ramach szkolenia

1. Wprowadzenie do facylitacji — czym jest Facylitacja? Facylitator, a inne postawy? Scrum Master, a postawa Facylitatora? Modele Facylitacji.
2. Jak poprowadzić Grupę dla stworzenia Zespołów – jak wspierać proces grupowy i przyspieszyć przejścia do fazy performing?
3. Jak poprowadzić Zespół Scrum do stworzenia Backlogu produktu – jak zbudować wspólną świadomość, cele i plany? Jak spowodować zwiększenie zaangażowanie już na początku tworzenia Zespołu?
4. Jak się przygotować do wydarzeń (nie tylko Scrumowych) dla podniesienia ich efektywności?
5. Planowanie Sprintu – jak planować, żeby dostarczać Przyrosty w sposób przewidywalny?
6. Praca w grupach nad budowaniem produktu – jak wygląda facylitacja na co dzień?
7. Jak Daily Scrum – jak naprawdę powinno wyglądać i jaki efekt powinno przynieść?
8. Refinement Backlogu Produktu – jak ustawić efektywny proces współpracy Zespołu Deweloperskiego oraz Product Owner’a dla utrzymania Backlogu Produktu na wysokim poziomie przejrzystości oraz szczegółowości?
9. Sprint Review – jakie elementy powinny być zawarte oraz co powinno być rezultatem?
10. Sprint Retrospective – jak prowadzić Retrospekcję w interesujący sposób? Jak angażować poszczególne osoby? Jak spowodować trwałe zmiany zwiększające efektywność?

Parametry szkolenia

• Dwa dni ciekawych warsztatów z doświadczonym trenerem,
• Szkolenie jest oparte o zdobycie doświadczenia praktycznego z odpowiednią dawką teorii na szkoleniu
• Podane ceny są cenami netto, należy dodać do nich 23% VAT,
• Rezerwacja miejsca jest zagwarantowana po opłaceniu faktury,
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do uruchomienia szkolenia: 6 osób,
• Język: polski
• Trener: Andrii Glushchenko, Kacper Nowosadzki

Pełen opis szkolenia znajdziesz na stronie Szkolenie Facylitacja w Scrum

Rejestracja na szkolenie oznacza akceptację Regulaminu Szkoleń Otwartych