Szkolenie TOOLBOX DLA PRODUCT OWNERA

ZARZĄDZAJ PRODUKTEM ZWINNIE

Szkolenie Toolbox dla Product Ownera to dwudniowy warsztat wprowadzający w zagadnienia Zwinnego Zarządzania Produktem. Uczestnicy poznają zakres odpowiedzialności Product Ownera i weryfikują tę wiedzę w symulowanych sytuacjach. W ramach szkolenia poruszana jest kwestia różnicy pomiędzy zarządzaniem projektem a zarządzaniem produktem. Uczestnicy uczą się, jak planować dostarczanie wartości w kolejnych wydaniach zgodnie z praktykami Agile.

 W trakcie szkolenia dzielimy się praktyczną wiedzą, jak efektywnie pracować z produktem i maksymalizować jego wartość. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego popartego odpowiednią dawką teorii.

 Scrum is like your mother-in-law. It’s constantly pointing out your shortcomings. — Ken Schwaber

Terminy Szkoleń Toolbox dla Product Ownera

Data Wydarzenie Miasto Cena Zapisy
27-Sie-2020 Toolbox dla Product Ownera Warszawa 1950.00 zł Zapisz się
1‑Paź-2020 Toolbox dla Product Ownera Warszawa 1750.00 zł Zapisz się

Zapytaj o możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego

Szkolenia Scrum.org są dostępne także jako szkolenia zamknięte

Cel szkolenia “Toolbox dla Product Ownera”

  • Przekazanie wiedzy na temat rozwoju wartościowych produktów,
  • Poznanie metod wytwarzania produktów oraz narzędzi do kreowania i efektywnego zarządzania Product Backlogiem,
  • Poznanie kluczowych mierników dla Product Ownera pod kątem zarządzania produktem,
  • Zdobycie umiejętności planowania długo- i krótkoterminowego oraz identyfikacji zależności.

Adresaci szkolenia “Toolbox dla Product Ownera”

  • Product Ownerzy
  • Menedżer Produktu
  • Kierownik Projektu
  • Menadżer Portfela Projektów
  • Scrum Masterzy

Mocne strony szkolenia “Toolbox dla Product Ownera”

Szkolenie Toolbox dla Product Ownera jest prowadzone przez doświadczonych Agile Coachów, którzy na co dzień pracują na różnych poziomach Organizacji, wspierając je w drodze ku zwinności. Jako Trenerzy pomagamy tworzyć produkty i wspieramy Product Ownerów/Kierowników Produktów od poziomu mikroprzedsiębiorstw do spółek notowanych na GPW. Pracując z organizacjami z sektora bankowości, trenerzy mieli okazję uczestniczyć we wdrożeniach produktów, które z powodzeniem finalnie trafiały do milionów Klientów oraz zostały docenione w prestiżowych konkursach przez takie redakcje jak Newsweek czy Bankier.pl. 

W trakcie szkolenia dzielimy się praktyczną wiedzą, jak efektywnie pracować z produktem i maksymalizować jego wartość. Szkolenie jest specjalnie skonstruowane w taki sposób, żeby zdobyć jak najwięcej doświadczenia praktycznego, aby nowo poznane techniki pracy z Produktem przyniosły prawdziwą wartość, a wiedza pozostała w głowie jeszcze na długi czas po szkoleniu.

Szkolenie pokrywa pełen praktyczny zakres pracy z Produktem z perspektywy Product Ownera/Kierownika Produktu — od tworzenia wizji, tworzenia Product Backlogu oraz jego dekompozycji na kolejne wersje, codziennej pracy z Backlogiem Produktu, Interesariuszami oraz Zespołami Deweloperskimi, kończąc na poznaniu mierników, które pomogą Ci w przyszłości podejmować jeszcze lepsze decyzje w oparciu o rzeczywiste dane. 

Korzyści szkolenia “Toolbox dla Product Ownera”

  • Szkolenie oparte jest o ćwiczenia praktyczne, gdzie cała grupa przez 2 dni buduje wartościowy produkt,
  • Dzięki szkoleniu zrozumiesz zakres odpowiedzialności Product Ownera oraz będziesz miał okazję zweryfikować ją w symulowanych sytuacjach,
  • Nauczysz się, jak tworzyć Produkt od pomysłu do wdrożenia,
  • Nauczysz się, jak praktycznie wykorzystać narzędzia do tworzenia Backlogu Produktu,
  • Nauczysz się definiować MVP produktu,
  • Poznasz narzędzia do kreowania Wizji oraz Roadmapy Produktu,
  • Poznasz sposoby do efektywnej współpracy z Interesariuszami,
  • Dowiesz się, jak mierzyć rozwój produktu i jak porządkować Product Backlog,
  • Zrozumiesz samoorganizację, empiryzm i przyrostowe dostarczanie produktów.

Plan Szkolenia “Toolbox dla Product Ownera”

  1. Produkt vs Projekt
  2. Framework Scrum
  3. Mierniki Produktowe
  4. Hipotezy i eksperymenty
  5. Lean Startup
  6. Podejmowanie decyzji w sposób empiryczny
  7. Lean Canvas
  8. Wizja Produktu
  9. Persony
  10. Impact Mapping
  11. User Story oraz User Story Mapping
  12. Tworzenie Roadmapy Produktu
  13. Metody Priorytetyzacji
  14. Planowanie krótko- i długoterminowe
  15. Identyfikacja Zależności
  16. Koordynacja prac wielu Zespołów nad jednym Produktem
  17. Techniki monitorowania postępu

Parametry szkolenia

  • 2 dni po 8 godzin szkolenia
  • Szkolenie jest oparte o zdobycie doświadczenia praktycznego z odpowiednią dawką teorii
  • Maksymalna wielkość grupy to 16 osób
  • Język szkolenia: polski i angielski
  • Cena Early Bird: 1750 PLN netto — do 3 tygodni przed szkoleniem,
  • Cena Regularna: 1950 PLN netto

Wymagania

  • Nie ma szczególnych wymagań dla uczestników tego szkolenia poza przeczytaniem Scrum Guide
  • Osoby, które już mają doświadczenie w Scrum, w szczególności w roli Product Ownera na pewno uzyskają więcej korzyści
  • Dobrym przygotowaniem jest przeczytanie artykułów oraz postów zamieszczonych na naszym blogu w sekcji Scrum