Transformacja projektów prowadzonych metodami tradycyjnymi na Agile z frameworkiem Scrum

Twoja firma zdecydowała się na zmianę metod wytwarzania oprogramowania na Agile. Teraz trzeba przeprowadzić transformację metod pracy, myślenia, organizacji pracy, zarzadzania budżetem. Ludzie pracujący w firmie muszą się przystosować do nowej sytuacji i zostać odpowiednio przeszkoleni. Pamiętasz jak zaczynałeś biegać? Twoi pracownicy mogą czuć się teraz podobnie i nie przebiegną jutro całego maratonu. Jeszcze, gdyby było tego mało, to przeprowadzasz operację na żywym organiźnie. Przecież firma musi zarabiać i wywiązywać się z umów. Nie możesz zamalować szyb w biurze, napisać REMONT i otworzyć, kiedy już będzie po transformacji. Pracownicy będą przyswajać wiedzę, wyrabiać nowe nawyki i lepiej by było, żeby od początku robili to we właściwy sposób, bo przecież skutek każdej pomyłki rośnie lawinowo i oznacza zbędny koszt.

No to zaczynamy:

  • jakie długie powinny być iteracje?
  • jak wygląda product backlog?
  • czy User Stories są odpowiednio skomponowane i dobrze podzielone?
  • jak zachęcić ludzi do otwartego wyrażania opinii i brania odpowiedzialności za zadania i dostarczony produkt?
  • co zrobić z managerami? Jak skompensować rosnące w nich poczucie niepewności?
  • czy zespoly sa dobrze zdefiniowane? Czy zespół ma wszystkie wymagane umiejętności? Czy dynamika zespołu jest dobra i ci ludzie będą współpracować?
  • czy nowe narzędzia na prawdę pomagają czy tylko generują więcej pracy i dezorientację?
  • czy ujawnione są wszystkie procesy zachodzące w firmie i podział obowiązków jest taki jak planowano?
  • kto będzie Product Ownerem, kto ScrumMasterem? Czy Ci ludzie na pewno dobrze czują się w nowych realiach?
  • czy ScrumMaster odnajduje sie w nowej roli i dba o team, rozwiązuje problemy? A może boi się rozmawiać z menadżerami, z którymi dotąd nie miał kontaktu?

Jak widzisz nagle pojawia się mnóstwo problemów i pytań. Musisz podjąc wiele ważnych decyzji i ponieważ dotyczą one także klientów i pracowników, nie zawsze odniosą porządany skutek.

Firma QAgile pomaga organizacjom zaplanować płynne przejście do świata Agile i konsultacje przy kolejnych krokach. Niepostrzeżenie wnikniemy na chwilę do Twojej firmy. Pomożemy Ci zorganizować pracę w sposób zapewniający zaangażowanie pracowników podążających za Tobą — swoim liderem i zadowolenie klientów.

Napisz do nas i dowiedz się więcej

Share This