Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Zdarza się, że na szkoleniach, albo pracuję z klientem spotykam duży opór kiedy rozmawiamy o szacowaniu w godzinach. Często mam wrażenie, że to jeden z punktów wysoko na liście własnej agendy uczestników szkolenia. Pojawiają się te same pytania. Dlaczego nie...
Idealny Świat Scrum

Idealny Świat Scrum

Idealny Świat Scrum to jeden z tematów, na które często mówię i dorastają do własnych nazw, artykułów a nawet prezentacji. Określenie idealny nasuwa zaraz skojarzenie z utopijny, czyli nieistniejący. Zapewniam, że jest to jak najbardziej realna rzeczywistość. Idealny...
Łączenie ról w Scrum

Łączenie ról w Scrum

Zawsze przy omawianiu ról pojawia się klasyczne pytanie “Czy można łączyć role”? Odpowiedź krótka jest taka, że niektóre tak, ale nie jest to zalecane. Takie pytanie pojawia się zwykle w kontekście pomysłów, żeby implementować Scrum po taniości. Bardzo rzadko jest...
Planning Poker w Scrum

Planning Poker w Scrum

Planning Poker w Scrum Planning Poker tak często jest używany w Scrum, że niektórzy nazywają go Scrum Poker. Jest to jedna z metod szacowania wielkości elementów. Scrum Poker może nie jest najszybszą metodą estymacji, ale Planning Poker jest metodą stworzoną przez...
Kuchenne rewolucje, czy po prostu Agile Coaching?

Kuchenne rewolucje, czy po prostu Agile Coaching?

Na kolacji u przyjaciół w Amsterdamie dowiedziałem się, że oglądają online odcinki programu Kuchenne Rewolucje Magdy Gessler. Zważając ich dość wybredny gust co do literatury i tego co oglądają ciekaw byłem co ich przyciąga do tego programu. Głównym bodźcem była...