Blog o Agile, Testowaniu i Jakości

Aktualności, artykuły, informacje
AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #1

AgileByExample 2016 — nasza subiektywna relacja #1

AgileByExample A.D. 2016

ABE16 karteczkaJak to się mówi, lepiej późno niż wcale. Zatem dzielimy się wrażeniami z konferencji AgileByExample, która dobyła się 10–12 października 2016, ASAP mając nadzieję, że jest to nadal Just In Time. Wyszedł z tego bardzo długi post, więc, żeby nie było TLDR, pocięliśmy go na kawałki.

Kino, z reguły kojarzy się z zapachem popcornu i rozrywką. Ale czy można w kinie zorganizować profesjonalną konferencję? Takiego wyzwania podjęli się organizatorzy AgileByExample. Czy to był dobry wybór? Pytaniami bez odpowiedzi pozostają, jak udało im się zamknąć kino na 2 dni i czy kino nie zbankrutowało rozdając popcorn za darmo ? ;-)

#noestimates czyli takie inne szacowanie

#noestimates czyli takie inne szacowanie

W rozmowach i sporach na temat szacowania w Agile oprócz dysputy abstrakcyjne jednostki kontra jednostki czasu pojawia się broń ostatecznej zagłady w postaci #noestimates. Z jednej strony będą osoby nalegające na szacowanie tasków (po polsku zadań) w godzinach i skupieniu się na dokładności estymat (po polsku oszacowań).Z drugiej totalni hipisi, którzy twierdzą, że szacowanie jest passé i w ogóle nie powinno się szacować niczego. W tym drugim przypadku pada określenie #noestimates.

Definition of Done a kilka Zespołów Scrum

Definition of Done a kilka Zespołów Scrum

Kiedy zaczynałem pisać ten artykuł, miałem pomysł na prosty wpis poruszający temat Definition of Done w odniesieniu do kilku zespołów. O ile wydaje się, że ogólne zrozumienie czym jest Defintion of Done, to pojawiają się bardziej konkretne pytania. “Mam kilka…

Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum

Zmiany w Scrum Guide 2016 czyli Wartości Scrum

6 lipca 2016 została opublikowana nowa wersja Scrum Guide, czyli Przewodnika po Scrum. Każdy miał swoje nadzieje, pomysły na tą zmianę, a okazała się ona objętościowo niewielka. Zostały dodane dwa paragrafy w nowym rozdziale Scrum Values. Jedyną zmianą jest dodanie Wartości Scrum jako część przewodnika. Czy jest to duża czy mała zmiana, to zależy od spojrzenia.

Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Dlaczego szacowanie w godzinach to zły pomysł?

Zdarza się, że na szkoleniach, albo pracuję z klientem spotykam duży opór kiedy rozmawiamy o szacowaniu w godzinach. Często mam wrażenie, że to jeden z punktów wysoko na liście własnej agendy uczestników szkolenia. Pojawiają się te same pytania. Dlaczego nie można szacować w godzinach? O co chodzi z tym Story Pointami? Czasem odpowiadam korzystając z pokrętnego poczucia humoru, że Story Point to jeszcze nic, poczekaj na Gumisie.

Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days

Warsztaty Krystiana Kaczora podczas Project Management Days

27 kwietnia 2016 r. nasz trener — Krystian Kaczor wziął udział w konferencji Project Management Days. To ogólnopolska konferencja poświęconej tematyce zarządzania projektami. Co roku na 200 uczestników czekają 3 niezapomniane dni wypełnione po brzegi warsztatami i wykładami. 

Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?

Agile w liczbach, czyli jak zwinnie radzą sobie firmy?

Coraz więcej polskich i zagranicznych firm deklaruje prowadzenie projektów metodyką zwinną. Wśród Agile zdecydowanie dominuje Scrum. Zwinne podejście wydaje się kluczowe, gdy celem jest wytwarzanie oprogramowania wysokiej jakości, przy częstym dostarczaniu nowych wersji.

Idealny Świat Scrum

Idealny Świat Scrum

Idealny Świat Scrum to jeden z tematów, na które często mówię i dorastają do własnych nazw, artykułów a nawet prezentacji. Określenie idealny nasuwa zaraz skojarzenie z utopijny, czyli nieistniejący. Zapewniam, że jest to jak najbardziej realna rzeczywistość. Idealny świat, to świat w którym Scrum będzie działał idealnie.