Blog o Agile, Testowaniu i Jakości
Aktualności, artykuły, informacje
Czym jest Agile Manifesto?
Agile Manifesto, formalnie znany jako Manifesto for Agile Software Development, jest podstawowym dokumentem, który przedstawia główne wartości i zasady zwinnego podejścia tworzenia oprogramowania (Agile). Został stworzony w lutym 2001 roku przez grupę 17 programistów…
Kanban to nie tylko tablica
Chociaż tablica Kanban jest cennym narzędziem do wizualizacji pracy, jest to dopiero początek znacznie szerszej podróży. Prawdziwa siła Kanban polega na uwzględnieniu wszystkich jego praktyk, od ograniczania pracy w toku po ewolucję procesów poprzez eksperymentowanie.
Brawa na Sprint Review
Jest takie ćwiczenie na PSM i PSPO, które wywołuje najwięcej dyskusji i oporu w grupie. Okazuje się, że odpowiedź “Interesariusze nagradzają ciężką pracę brawami” w ramach Sprint Review jest nieprawidłowa. Dlaczego?
Kanban — Jak zacząć?
Jak zacząć z Kanbanem? Zacznij od zbudowania Tablicy Kanban. Pobierz przykład takiej tablicy, żeby szybciej ruszyć z wdrożeniem. W trakcie pracy możesz usprawniać swoją tablicę, tak żeby jak najbardziej służyła zespołowi.
Definicja Ukończenia kontra Kryteria Akceptacji
Definicja ukończenia (Definition of Done, DoD) i Kryteria Akceptacji (Acceptance Criteria, ACC) to dwa ważne pojęcia w frameworku Scrum, które służą różnym celom.
Confidence Meter jako miernik pewności pomysłów na Product Backlog
Miernik pewności (Confidence Meter) jest narzędziem, które pomaga zespołom produktowym podejmować lepsze decyzje bazując na twardych dowodach zamiast na intuicji lub subiektywnych opiniach. Miernik pewności powinien być wykorzystywany w porządkowaniu Backlogu Produktu.
Samozarządzający się Zespół Scrum
Odkryj różnice między zespołami samoorganizującymi się a samozarządzającymi się w kontekście Scrum. Dowiedz się, jak autonomiczne zespoły mogą poprawić produktywność i skrócić czas wprowadzenia produktu na rynek.
Model RICE — metoda priorytetyzacji backlogu
Model RICE to wartościowe narzędzie dla menedżerów produktu, którzy chcą skutecznie priorytetyzować pracę z produktem. Ocenianie zasięgu, wpływu, pewności i wysiłku może prowadzić do bardziej skupionych i wpływowych działań rozwojowych.
Choroby trawiące zespoły Scrum #4 — Spady
Spady w Sprincie (undone work) mogą być codziennością w niektórych Zespołach Scrum, ale to nie znaczy, że jest to sytuacja prawidłowa
Manager to zło wcielone
Ostatnie badania na temat percepcji managerów potwierdzają wiele krążących stereotypów. Większość czasu spędzają na spotkaniach, a ich interwencje są negatywnie oceniane przez pracowników.